酒店行业深度报告:把握复苏周期,再论酒店投资机会
2022年6月23日把握复苏周期,再论酒店投资机会——酒店行业深度报告行业评级:看好姓名李丹姓名徐晴邮箱lidan02@stocke.com.cn邮箱xuqing@stocke.com.cn证书编号S1230520040003证书编号S1230521010001证券研究报告股票报告网添加标题95%摘要21、酒店行业兼具周期性与成长性。•酒店行业具有直营和加盟两种商业模式,兼具供需波动下RevPAR调整的周期性及快速拓店下量价齐升的成长性。周期性主要由行业供需影响,成长性体现在轻资产拓店以及产品的不断更新升级。2、 疫后酒店业供需改善推动周期因子上升、成长性持续释放•结构升级趋势不变。中等收入人群扩大持续为产品升级提供基础。中高端产品具有更强的盈利能力,参照海外酒店集团数据,中高端、高端酒店加盟商稳定性显著高于中端及经济型酒店。•下沉节奏加快。我国下沉市场酒店数量仍有增长空间。疫情期间龙头加快下沉市场拓展。•供给侧持续出清、需求回暖将推动Revpar上行。疫情期间单体酒店大幅出清,众多酒店资产被迫进入交易程序,为酒店连锁化发展提供历史性机遇。参照海外疫情复苏,管控放松后海外各酒店集团Revpar在22Q1已接近或超过2019年同期水平。3、 三轮历史行情大起底•2007-2008金融危机带来行业出清,经济型酒店逆势扩张,09年起供需全面爆发,如家借助资本市场弯道超车,股价2年7倍。•2015-2018酒店进入存量发展、结构升级阶段,华住在中高端酒店布局具有前瞻性,Revpar增幅远超竞争对手,股价3年13倍。•2019-至今,连锁酒店迎来历史性发展机遇,锦江酒店规模优势+管理改善预期,期间最高涨幅超过3倍。4、个股对比:成长性、运营与盈利能力、周期性•三大龙头疫后拓店侧重点各不相同:锦江全面加码中高端、华住“千城万店”计划重在区域扩张,首旅采用轻管理模式快速吸纳中小酒店业主。•运营能力:华住经营数据和费控能力保持领先,锦江费用率改善最为明显。疫情期间,锦江和首旅均进行了人员精简,锦江酒店21年年底员工数量与2019年年底相比减少19%,华住则保持员工增长。•盈利能力:华住综合take rate11%,疫情期间稳中有升。首旅低于华住约2pct,或因为轻管理模式take rate 较低所致。•周期性:首旅和君亭直营店数量占比相对较高,复苏周期有望释放更大的业绩弹性。5、投资建议:•我们认为前端酒店的规模与产品力,后端的精细化运营能力决定了出行恢复后公司短期的业绩兑现力以及长期的成长高度。重点推荐全面加码中高端、内部改革锐意进取的锦江酒店(600754.SH)、加速拓店的首旅酒店(600258.SH)、战略领先效率为王的华住集团(1179.HK)、小而美的高端酒店集团君亭酒店(301073.SZ)。股票报告网风险提示31、 疫情恢复不及预期2、行业竞争加剧3、新品牌拓展不及预期4、净增店数不及预期股票报告网目录C O N T E N T S酒店行业框架•成长性与周期性兼具010203行业中长期成长看点•成长性:集中度连锁化率提升、结构升级•周期性:供给出清、行业整合历史三轮大行情起底•供需爆发:如家2年7倍•结构升级:华住3年13倍•逆势扩张+管理改善:锦江2年3倍•下一轮供需大周期展望4投资建议04个股对比•成长性 、周期性、盈利质量大对比05股票报告网酒店行业框架01Partone5股票报告网酒店行业兼具周期性及成长性1.16 酒店行业具有直营和加盟两种商业模式,兼具供需波动下RevPAR调整的周期性及快速拓店下量价齐升的成长性。 直营模式下,酒店的收入主要受到RevPAR的影响,RevPAR的波动来源于酒店客房供需变动带来的入住率和平均房价的变化,因此,直营酒店具备较强的周期属性。 加盟模式下,拓店的成本主要为人工成本,几乎无需承担开业前费用,因此相较于直营模式,加盟模式下的轻资产拓店边际成本更低,能够更快速拓店,拓店的数量和结构决定了加盟模式下酒店集团的收入,因此,加盟酒店具备强成长性。资料来源:浙商证券研究所存量店升级供需差RevPAR直营店加盟店take rate×展店主要为加盟店新开门店周期性成长性图:酒店行业的周期性和成长性收入成本直营•客房收入=客房数 ×RevPAR•餐饮、销售等其他收入•物业租金•折旧摊销•人工成本•能源及物料费•其他加盟•首次加盟收入=平均一次性加盟费×新增客房数•持续加盟收入=加盟费率×加盟店客房数×RevPAR•订房系统渠道等其他收入•人工成本•其他表:直营及加盟模式下酒店集团收入成本入住率×平均房价股票报告网周期性:供需关系影响酒店核心指标RevPAR1.27 Revpar由OCC(入住率)和ADR(房价)共同决定。按照OCC和ADR的增长情况,行业可以氛围复苏、繁荣、衰退、萧条四个阶段。以较早登陆资本市场的如家酒店数据为例,我国酒店行业大致经历如下发展阶段:➢ 2009-2010:供需大周期。2009年,酒店需求从金融危机中复苏,前期行业供给出清带来入住率和房价的相继大幅回升。➢ 2011-2014:行业固定资产投资处于高位运行,叠加限三公消费政策出台,行业运营情况较为低迷,供给端有所出清。➢ 2015-2019:结构升级大周期。2015年行业固定资产投资额见顶,行业进入存量发展阶段。提质提效需求下中端酒店崛起,结构升级驱动Revpar保持增长。➢ 2020-至今:疫情导致经营数据大幅下滑,同时供给大幅出清,抗风险能力强的酒店龙头集团迎来历史性发展机遇。资料来源:公司公告,浙商证券研究所 注:2016年之前的数据来源于原美股上市公司如家公告,2016年及之后数据来源于A股上市公司首旅如家公告-15%-10%-5%0%5%10%15%20%RevPAR-yoyOCC同比变动ADR-yoy复苏繁荣衰退萧条复苏繁荣衰退供需大周期结构升级大周期限三公消费影响下需求低迷,中端酒店萌芽金融危机后供给出清,需求回暖2015年行业固定资产投资额见顶,行业进入存量发展阶段,中端酒店崛起,结构升级驱动综合房价大幅提升股票报告网周期性:供需关系影响酒店核心指标RevPAR1.28Revpar显著影响直营店的利润率。通过对华住直营店经营利润的拆分,我们发现:两轮Revpar上行周期中(2009-2010、2017-2018),华住的直营业务经营利润率均达到历史较高水平。结构升级一定程度上可以减弱周期性。华住自2011年推出中端品牌全季开始产品结构升级。行业在2012-2014面临限三公消费下的需求低迷,华住通过综合房价提升使得Revpar表现好于行业平均水平,依然保持10%以上的经营利润率。资料来源:公司公告,浙商证券研究所图:华住直营业务经营利润率测算16%22%11%12%12%11%11%10%13%16%8%-34%-26%-40%-30%-20%-10%0%10%20%30%2009201020112012201320142015201620172018201920202021直营业务经营利润率Revpar%股票报告网添加标题成长性:依靠加盟模式迅速扩店1.39➢ 拓店主要通过加盟方式: 海外酒店集团加盟店占比最高达到100%。直营门店通常旨在打造品牌
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