房地产行业数字化浪潮系列之房地产数字化:地产下半场,科技赋能助力新成长
请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 行业研究 Page 1 证券研究报告—深度报告 房地产 [Table_IndustryInfo] 数字化浪潮系列之房地产数字化 超配 (维持评级) 2021 年 01 月 22 日 一年该行业与上证综指走势比较 行业专题 地产下半场,科技赋能助力新成长 房地产行业迎来数字化时代 中国房地产行业自房改后经历了二十余年的高速发展,当前已进入成熟期,行业销售“天花板”逐渐显现,我国房地产行业进入了下半场——从“增量时代”到“存量时代”。在全新的市场环境下,房企面临着新的竞争格局与发展阶段,这对企业的经营发展战略和业务管理模式均提出了新的挑战。面对这一系列挑战,为了能在确定性相对较差的市场环境下降低经营风险,房企调整与变革势在必行,将所有地产业务场景实现数字化处理,提升运营效率。在房地产行业数字化进程中,在智能化、信息化、数据化中探索重点各异,目前仅约 24%的房企打通了数字化的全业务流通,其他房企大多在单领域发力。 数字化应用场景:营销、社区、商业、建造 在当前房地产数字化进程中,与销售业绩强相关的智慧营销、受物业上市潮,提升服务的智慧社区、会员体系相对成熟的智慧商业和房地产“制造化“必经之路的智慧建造成为了目前房地产数字化的热点。 智慧营销:智慧营销的核心仍然是在线销售、实现闭环。房地产企业与第三方平台合作获取新增用户,通过大数据技术对用户的个人信息、消费习惯、资产储备等标签进行大数据建模,从而精准描绘客户画像,在搭建客户管理体系、自建流量池后,实现用户服务闭环。 智慧社区:智慧社区的核心为打通社区运维数据,串联集团内多维度协同,从顶层设计确保组织协同、项目协作,联动多业态间业务,集成设备间的应用,实现多维数据的打通。 智慧商业:智慧商业的核心是应用大数据精准营销,重视存量会员和新增会员的运营,实现多方面数据打通,最后形成“消费全周期”的闭环。 智慧建造:智慧建造正在由点创新向更深更成熟常态发展过渡,未来将呈现高效性、体系性和黏连性。 案例分析 “沃土计划”是万科自 2016 年 1 月推出的信息化、数字化战略,它的目标是:打通底层数据,治疗万科内部的大公司病,提升管控效率,提高利润水平,并最终让万科为未来的万亿市值平台搭建作好充足的准备。站在当前时点,万科沃土计划将通过人工智能和大数据等技术开发,逐渐从数字化阶段过渡到智能化阶段,将继续打造全业务流通的数字化模式,在房地产数字化进程中,寻找全新的巨大机会。 房企数字化转型之路:科技赋能助力新成长 当前,房企数字化转型潮愈来愈烈,更多房企将以数字科技赋能房地产,覆盖开发、运营、销售、管理等全产业生态链,企业经营以及地产项目全生命周期的管理。我们认为,优势房地产企业必将受益于数字化转型的红利,利用科技赋能让产业上下游全链条的场景变得时更高效、便捷,提升企业运营效率,降低企业运营成本,实现企业新的增长点。 风险提示 房企数字化进度不及预期,数字化效果不及预期,行业超预期加速下行。 相关研究报告: 《房地产行业专题报告:H 股内房上涨的景气度基础》 ——2021-01-20 《商业地产行业专题报告(一):消费繁荣,商业不息》 ——2021-01-13 《房地产 2021 年 1 月投资策略:寒冬已过,暖春可期》 ——2021-01-07 《十部委《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》快评:业主行动力提升,物管品牌溢价凸显》 ——2021-01-06 《房地产 2020 年 12 月投资策略:静待估值回归》 ——2020-12-14 证券分析师:任鹤 电话: 010-88005315 E-MAIL: renhe@guosen.com.cn 证券投资咨询执业资格证书编码:S0980520040006 证券分析师:王粤雷 电话: 0755-81981019 E-MAIL: wangyuelei@guosen.com.cn 证券投资咨询执业资格证书编码:S0980520030001 联系人:王静 电话: 021-60893314 E-MAIL: wangjing20@guosen.com.cn 独立性声明: 作者保证报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于本人的职业理解,通过合理判断并得出结论,力求客观、公正,其结论不受其它任何第三方的授意、影响,特此声明 0.60.81.01.21.4F/20A/20J/20A/20O/20D/20上证综指房地产 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 2 内容目录 房地产行业迎来数字化时代 ......................................................................................... 4 我国房地产行业已进入下半场 .............................................................................. 4 房企数字化转型进行时 ........................................................................................ 4 智能化、信息化、数据化并存,房企探索重点各异 ............................................. 5 数字化应用场景:营销、社区、商业、建造 ................................................................ 6 智慧营销:营销加速、价值发现 .......................................................................... 7 智慧社区:物管公司投入力度加速增长 ............................................................. 10 智慧商业:数字化渗透率高,逐渐侧重以 C 端为核心 ....................................... 12 智慧建造:行业热度高,复杂建筑应用渗透强 ................................................... 15 案例分析 .................................................................................................................... 16 万科沃土计划 ..................................................................................................... 16 房企数字化转型之路:科技赋能助力新成长 ...............................
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