2025年年度报告摘要

深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要1证券代码：002979证券简称：雷赛智能公告编号：2026-011深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要一、重要提示本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示□适用 不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案适用 □不适用是否以公积金转增股本□是 否公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣除公司回购专户上已回购股份后的股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 2.5 元（含税），送红股 0股（含税），不以公积金转增股本。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案□适用 □不适用二、公司基本情况1、公司简介股票简称雷赛智能股票代码002979股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名向少华左诗语办公地址深圳市南山区西丽街道曙光社区智谷研发楼 B 栋20 层深圳市南山区西丽街道曙光社区智谷研发楼 B 栋20 层传真0755-269069270755-26906927电话0755-264002420755-26400242深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要2电子信箱ir@leisai.comir@leisai.com2、报告期主要业务或产品简介1、公司从事的主要业务、主要产品及用途公司是国内智能装备运动控制领域的领军企业之一，聚焦智能装备运动控制核心部件的研发、生产、销售与服务，为国内外数万家智能装备制造企业提供稳定可靠、高附加值的运动控制核心部件及系统级解决方案。公司坚持“成就客户、共创共赢”的经营理念，持续对标全球优秀同行，以先进技术与顾问式服务推进进口替代；深耕细分行业工艺与终端大客户，打造 TOP 客户样板，提供整体解决方案营销，依托渠道粘性与快速就近服务，向着成为“全球客户信任的运动控制行业领导者”奋勇迈进。报告期内，公司在巩固传统运控优势业务的同时，将移动机器人核心部件作为第二增长曲线，构建“传统运控+移动机器人”双轮驱动格局。公司产品已经形成覆盖机器人无框力矩电机、空心杯电机、谐波模组、行星模组、灵巧手的全栈解决方案，2025 年机器人核心部件业务已实现规模化突破，为公司打开全新增长空间。公司产品以通用型系列为主，为极少数场景提供针对性定制，覆盖伺服系统、步进系统、控制技术类、机器人核心部件四大核心品类，为下游设备客户提供完整的运动控制系列产品及整体解决方案，帮助客户构建出快速、精准、稳定、智能的运动控制设备。广泛应用于智能制造与智能服务领域的各种精密设备，例如 3C 制造设备、半导体设备、机器人、PCB/PCBA 制造设备、物流设备、特种机床、包装设备、医疗设备、锂电设备、光伏设备等。伺服系统类：主要应用于智能制造领域的交流伺服驱动器、交流伺服电机、低压伺服驱动器、低压伺服电机、一体式伺服电机、编码器等；应用领域产品类别产品代表性图片产品代表性系列智能制造领域交流伺服驱动器L8、L7、L6、L5、L3交流伺服电机ACM2、ACM1、ACM0、M7、M6、M5、M3低压伺服驱动器LD3M、LD2、4LD3低压伺服电机LVM、伺服滚筒一体式伺服电机iSV2、iSV深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要3编码器分体磁电系列、分体光电系列、十字联轴光电系列、整体式光电系列步进系统类：数字式步进驱动器、数字式步进电机、闭环步进驱动器、闭环步进电机、一体式步进电机等。产品类别产品代表性图片产品代表性系列数字式步进驱动器高端五相步进、脉冲通用型、驱控一体型、高速总线型数字式步进电机CM 标准型、CM 抱闸型、CM 防水型、CM 中空型、高端五相步进电机闭环步进驱动器脉冲通用型、驱控一体型、高速总线型闭环步进电机CM 标准型、CM 抱闸型、CME 防水型、CME 中空型、CME-M17 绝对值型一体式步进电机智能一体式步进电机、智能一体式闭环步进电机控制技术类：运动控制器、运动控制卡、大中小型 PLC、远程 IO 模块等。产品类别产品代表性图片产品代表性系列运动控制器5000 系列高端轨迹型、3000 系列通用点位型、1000 系列经济点位型深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要4运动控制卡5000 系列高端轨迹型、3000 系列通用点位型、1000 系列经济点位型、I/O 扩展卡、编码器计数卡PLC智能产线控制器、中型 PLC、小型 PLC远程 IO 模块柜内 I/O、柜外 I/O机器人核心部件类：高密度无框力矩电机、中空编码器、空心杯电机及配套的微型伺服系统、机器人谐波关节模组、行星关节模组以及高中低自由度灵巧手，同时布局运动控制“小脑”等核心部件，形成全栈式机器人驱控解决方案。机器人领域产品类别产品代表性图片产品代表性系列高密度无框力矩电机FM1、FM2空心杯电机标准型、高转速型、大转矩型模组HJ 谐波模组，PJ 行星模组，iW轮式模组灵巧手通用型 DH 系列深圳市雷赛智能控制股份有限公司 2025 年年度报告摘要52、经营模式公司坚持聚焦智能制造装备运动控制领域，坚守“智能制造”主赛道+“移动机器人”辅赛道，依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，为全球智能装备行业客户提供运动控制系列产品及解决方案，持续为客户创造最大价值，努力成长为全球客户信任的运动控制行业领导者。（1）研发管理模式公司始终坚持以技术研发和产品创新为业务发展的核心驱动力，产品研发创新体系包括产品中心、研发中心和测试中心三大部分。产品中心主要负责组织目标市场客户需求调研分析，友商竞品分析，产品规划和产品管理；研发中心主要负责技术预研，技术平台、产品平台的搭建，产品项目的研发实施；测试中心主要负责产品测试工作，对新品设计的质量把关。在研发项目组织上采用项目管理制，促进协同工作，以保障产品研发质量、提升研发效率。公司产品研发在 IPD 的集成开发模式基础上，创新性地拓展为 IPDPI 闭环管理研发创新流程：即根据宏观行业分析、公司战略规划、客户关键需求分析、技术发展分析和竞争策略分析，引导公司进行技术储备和产品开发。（2）采购模式公司物料采购采取市场需求驱动的物料需求计划（MRP）采购模式，将实际的客户订单与客户需求预测相结合为基础，制定滚动的生产计划，据此制定物料需求计划和采购计划，经审批通过后执行。公司建立了跨部门的供应链管理专家小组、建立了完善的供应商管理流程和物料采购管理流程及相关配套制度，与供应商持续保持质量监控和质量改善的交流互动，定期对供应商进行评估，在淘汰不合格供应商的同时引进新的有竞争实力的供应商。通过流程与制度体系的建立和规范管理，有效保证物料的价格优势、快速交付响应以及稳定的质量保障，共同促进质量管理水平的稳定上升。（3）生产模式公司生产模式采取外协生产和自主生产相结合方式，公司产品由半成品组件和结构组件组合而成，PCBA 半成品加工属于投入较大的非核心生产工序，主要采用外协生产完成；自主生产则是完成半成品组装、软件烧录、测试和检验等