华为2020年年度报告

华为投资控股有限公司2020年年度报告构建万物互联的智能世界华为是谁？华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.7万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。谁拥有华为？华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为121,269人，参与人均为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股份。谁控制华为？华为拥有完善的内部治理架构，实行独立经营管理。持股员工选举产生持股员工代表会，持股员工代表会及其选举产生的公司董事会、监事会对公司重大事项进行决策、管理和监督。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。谁影响华为？华为对外依靠客户与合作伙伴，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值 ；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报 ；并与合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展 ；我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。我们为世界带来了什么？为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ；为政府和企业客户提供开放、智能和安全可信的ICT基础设施产品与服务。华为智能终端帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。保障网络安全稳定运行。华为把网络安全和隐私保护作为公司最高纲领，秉持开放透明，提升软件工程能力，建立业务连续性管理体系，增强网络韧性。30多年来，华为和运营商一起建设了1,500多张网络，帮助世界超过30亿人口实现联接，保持了良好的安全记录。推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与客户、伙伴合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入600多个标准组织、产业联盟和开源社区，积极参与和支持主流标准的制定，推动产业良性发展。促进社会可持续发展。华为致力于消除数字鸿沟、促进数字包容，在珠峰、北极圈等偏远地区建设网络 ；在地震、洪灾、战争、疫情等突发的紧急事件中，快速恢复业务和保障通信畅通 ；同时，积极推进绿色低碳和节能环保，帮助培养本地ICT人才，促进数字经济发展。轮值董事长致辞2020年关键业务进展五年财务概要董事长致辞0205060710912012213710126061107行业趋势管理层讨论与分析独立审计师报告合并财务报表摘要风险要素公司治理报告创造社会价值可持续发展英文缩略语、财务术语与汇率目录02 华为投资控股有限公司轮值董事长致辞我们依然处在一个复杂动荡的环境中，疫情的反复、地缘政治带来的不确定性，必将是常态化的挑战。我们坚信，数字技术创新可以为人类社会面临的新问题带来新的解决方案，让生活更美好，让商业更智能，让社会更包容，让万物互联的智能世界加速到来。2020年是极不平凡的一年，突如其来的疫情对整个社会带来冲击，世界卫生组织的统计显示，去年有超过100个国家采取了封国封城的措施，这种人类历史上前所未有的社交隔离，对经济活动运行及个人生活带来了巨大的影响。这一年，我们不畏艰难，依然坚持以创新的ICT技术持续为客户创造价值，助力全球科技抗疫、经济发展和社会进步，改善经营质量，全年经营业绩基本达到预期。面对外部环境的严峻挑战，华为继续实施全球化、多元化供应战略，不依赖于任何单一国家或地区，用全球化的供应链保障供应连续性。华为作为ICT产业的一份子，在科技抗疫的进程中贡献力量。我们用创新的技术和服务，与我们的客户一起保障了全球170多个国家和地区的1,500多张网络稳健运行。我们还在多个国家率先运用ICT技术帮助当地抗击疫情，发挥国际协作精神，与本地政府、社区机构、国际组织、客户和伙伴协调行动，守护当地民众的健康与安全。在马来西亚、沙特阿拉伯，我们安装了智真视频会议系统连接多个部门，使医生能进行经验分享，指令能快速下达 ；在厄瓜多尔、意大利，我们帮助医院部署了CT-AI新冠疫情辅助筛查系统，帮助医生快速诊断病情，减轻卫生系统工作量 ；在纳米比亚、阿根廷，我们协助当地机构在人流密集的公共场所安装了红外测温仪，帮助当地疫情防控，减少病毒传播。华为向近90 2020 年年度报告 03个国家进行了科技援助，成为社区抗疫的一员，与当地民众同舟共济，共渡难关。机遇与挑战并存，疫情也大大加速了数字化进程。我们看到，疫情使企业上云进程整体提前了1-3年的时间 ；而随着人工智能等新技术的成熟，企业数字化的主场景从办公延展到生产，行业数字化转型进入智能升级新阶段。不同于第一阶段以互联网企业为主的数字化转型，以金融、制造、教育、医疗等为代表的传统行业，以数据为处理对象，将生产管理系统向云迁移，打通数据全链条的流动，在变革过程中，纷纷开展与5G、AI、云、IoT等新型数字技术的融合，以达成企业创新商业模式、增强用户体验和提升运营效率的转型目标。无论外部环境如何变化，我们对客户的虔诚承诺不会改变，我们心中的愿景与使命不会改变，我们将始终致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。以客户为中心，帮助客户解决问题，持续创造价值“以客户为中心，为客户创造价值”是华为存在的唯一理由。我们要保持定力，持续聚焦ICT基础设施和智能终端，有所为，有所不为，以优质的产品与服务持续为客户创造价值。我们围绕联接和计算持续创新，携手客户和伙伴共创ICT基础设施产业价值。全力支持客户的技术领先，构建5G精品网，引领智能IP网络，构建确定性时延的全光网络底座。通过打造泛在超宽、确定性体验和超自动化的智能联接，不断优化用户联接体验，最大化网络价值 ；华为云坚持技术创新，践行创新普惠，持续为客户提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的云服务，赋能应用，使能数据，做智能世界的黑土地。我们聚焦计算架构创新，加强从硬件到基础软件、应用使能的全栈协同创新，为世界提供“鲲鹏+昇腾”等多样性算力，并坚持“硬件开放，软件开源，使能合作伙伴”的策略，推动计算产业发展和生态构建。面对行业数字化转型机遇，构建跨领域、跨部门的协同机制，以“智能体”架构为蓝图，推进解决方案落地，与政府、企业、运营商和伙伴一起紧密协作，识别场景，抓住刚需，共创新价值。消费者业务坚持以消费者为中心，持续实现突破性创新，基于“1+8+N”战略，围绕智慧办公、运动健康、智慧家居、智慧出行和影音娱乐为主的五大生活场景，为消费者打造极致的全场景智慧生活体验。华为将ICT产业延伸至智能汽车领域，通过智能网联、智能驾驶、智能电动、智能座舱和智能车云打造智能汽车解决方案，做智能网联汽车的增量部件