房地产：D10如何在高端住宅交付中实现100%到访交付率？

D10 如何在高端住宅交付中实现 100%到访交付率？在高端住宅市场竞争日趋白热化的当下，交付已不仅是产品质量的检验，更是品牌价值与用户信任的终极兑现。如何打破“交付即终点”的行业惯性，将交付转化为生活方式的起点？新希望 D10 天系连续四年荣膺克而瑞「中国十大顶级豪宅产品系」。D10 天系以“产品力+交付力+情感力”的创新实践，从标准、客户、社群三大维度搭建交付体系。其中，成都 D10 天府荣获 2022 上半年全国十大交付力奢居作品；重庆 D10 天际入围 2021年全国十大高端作品、2023 全国十大交付力奢居作品，并于 2023 年首次交付，星湖岛、黑珍珠、玲珑台三组团全实景的交付，使得业主满意度超 96%。图：重庆 D10 天际交付实景 武汉 D10 天元作为二七滨江国际商务区核心资产，2022 年也入围了克而瑞全国十大高端作品。2025 年，首批次交付不仅较合同日期提前 4 个月达成，实现了 100%的到访交付率，拥有武汉少有的双层洄游动线园林、首个四季恒温琉光花房、在业主入住前就实现了早餐吧的预约运营。 近几年来，随着行业产品力不断提升，高端客户对住宅的诉求不仅仅是产品本身的物理空间，开始更多的聚焦极致审美、个性化定制及圈层身份符号。交付项目须具备工艺的高标准、用户深度的共创机制、情感化的服务等能力，来达到高端产品理想的交付成绩一、动态进化产品力，以严苛标准来兑现价值——“投入那么多去抠细节是否值得？”——“高端交付逻辑从来不是‘性价比’，而是‘心价比’。当业主在交付现场，眼中的认可，就是答案。”（武汉 D10 总工程师）在传统开发逻辑中，设计方案往往在拿地阶段便一锤定音，施工过程沦为“按图索骥”的固化执行，最终交付成果常因滞后于市场审美而陷入平庸。而新希望认为高端产品的核心价值应该是对审美趋势的持续洞察与动态进化，即使面临拆改成本的损耗。让交付成果始终领先于市场标准，而非停留在过往设计思维的框架中。案例 1：以武汉 D10 天元为例，为打造 “武汉第一豪门” ，其主入口设计方案经过 35轮系统性优化，在主体工程竣工阶段还进行了三次结构性调整，专项投入逾百万元的改造资金。图：武汉 D10 天元主入口设计施工过程&交付实景案例 2：原电梯核心筒背立面外墙原设计采用平板铝板。为实现更完美的效果，通过多轮现场打样及方案比选，最终选定折线线条方案，为此拆除已完工铝板并重新施工实现立面焕新。并将全楼弧形玻璃升级为低眩光双层超白玻，提升视觉效果。图：武汉 D10 天元外立面方案推演及呈现&交付实景 案例 3：串联双地块的流光桥，为实现最佳视觉感受，团队在开放日倒计时 30 天时，拆除传统护栏，换装无框超白玻璃的栏板，打造简约通透的艺术连廊效果。图：武汉 D10 天元流光桥优化焕新过程&交付实景 案例 4：原 5#、6#楼栋二层连廊采用基础造型花池。为增强氛围感，破拆地面铺装重建立体种植池系统，植入光效装置，强化层次化景观序列。图：武汉 D10 天元景观连廊焕新前后对比二、用户深度共创，提升空间价值“最初以为买豪宅就是选个地段和户型，没想到 D10 天元让我成了‘设计师’。”——武汉 D10 天元业主王女士回忆道。在项目临近交付前，她和其他业主们参与了电梯轿厢风格投票、 封窗方案等多次线上共创会。“开发商真的有在认真倾听我们的诉求”。D10 天元在生活场景构建中以“用户共创”为方法论，从单向产品输出转向双向价值共生，将用户从被动接受变为全程参与。在此过程中，业主的个性化诉求与审美表达可以深度融入产品。案例 1：通过对 143 组家庭调研数据，引入“90 厘米儿童视角”动线规划，经过七轮方案迭代，将光影引导、森林剪影文化等元素融入社区公共空间，打造“会呼吸的森林剧场”等交互场景。图：武汉 D10 天元儿童区/四点半学堂实景 案例 2：根据业主家庭访谈建议，将架空层空间最好的景观资源让渡于亲子空间，增设小剧场、优化四点半学堂，把社区公共空间打造成家庭教育与情感交流的重要场所之一。图：武汉 D10 天元小剧场实景案例 3：针对业主反馈的气候原因，团队将原下沉式会客厅设计升级为四季恒温琉光花房，通过全玻璃环幕引入，既保留了 360 度无损的园林景观，又解决了武汉湿热多雨的气候痛点，让艺术空间与实用功能和谐融合。图：武汉 D10 天元原设计方案设计稿&琉光花房实景 新希望 D10 用户共创模式为行业带来三点启示：一是需求采集机制前置，将传统交付后用户反馈前移至规划阶段，实现产品与客户需求精准咬合；二是重构空间价值评估标准，注重挖掘高频使用场景、情感记忆点等隐性维度，来实现精神层面共鸣；三是建立开放研发机制，通过业主访谈、方案共审等途径，将用户从价值接受者转化为价值共创者。这标志着房企正从产品思维向用户价值思维转型，也构筑了未来高端住宅的独特竞争壁垒。三、创新交付仪式，提升情感体验——“库里南接机，5 陪 1 入户收房，香槟暖居，Dior 伴手礼，生日当天还有私宴，事还挺多”——“交付当天，居然让管家捧着 DIOR 香槟礼盒等在劳斯莱斯旁.。。。。。”（来自小红书、公众号留言）新希望地产 2024 年在全国 18 城如期交付 32 个项目、超 2.5 万套住宅，其中提前交付占比 28%，客户满意度近 90 分。武汉 D10 天元作为标杆案例，开创"全周期透明交付"体系：施工阶段引入第三方验房机构监理匠、牛角监，对 12 大项 36 子项质量审查；交付阶段创新实施"一站式室内交付+夜间隐秘交付"双模式，定制 5V1 服务（管家+工程+营销+房修+保洁全程陪同），现场配备 D-life业主手册、DIOR 生活套装等定制化礼品。实现"交付即办证"，并为异地业主提供劳斯莱斯库里南专属接机服务，以酒店式金钥匙管家的标准来提升客户的交付体验。图：武汉 D10 天元交付现场 从业主在小红书、公众号等平台的留言反馈来看，交付仪式给他们留下深刻印象，提升了业主的情感体验，实现了交付场景的情感溢价。四、D-CLUB 社群运营，激活资产生命力D-“其实高端客户要的不是炫富场，更多的是精神共鸣圈。我们在交付前就启动 D-CLUB，用花房茶会建立业主初印象，用四点半学堂绑定家庭黏性。现在武汉 D10 天元业主活动还在不断持续。”——D-CLUB 社群运营官房地产竞争正从硬件配置转向精神共鸣，购房决策已演变为对文化身份认同的投票。D10 天系通过「产品－服务－社群」三位一体模式，推动空间价值向人文维度迭代进化。2025 年，D10 天系以“时尚生活”为内核，在各地项目开展特色活动：·成都 D10 天府举办非遗新春，300 余位业主共绘东方美学；·武汉 D10 天元以元宵游园，舞龙、糖画与漆扇唤醒传统记忆；·沈阳 D10 天誉借保时捷藏品之夜搭建圈层社交磁场；·重庆 D10 天际则以“星湖漫游计划”发布时尚生活年。通过非遗文化、跨界艺术、圈层社交等注入社区，以“流动盛宴”形式激活业主成为“生活艺术家”。图：D10 天系“时尚生活年”活动现场 此外，D-CLUB 社群全年联动宝格丽/DIOR 等品牌打造 200+场私域活动，构建塔尖社交场域；这种运营模式构建了 “交付即社群生长” 的价值共生体系，增强了高净值圈层的归属感，激活了