梦天家居2025年年度报告摘要

梦天家居集团股份有限公司2025 年年度报告摘要公司代码：603216公司简称：梦天家居梦天家居集团股份有限公司2025 年年度报告摘要梦天家居集团股份有限公司2025 年年度报告摘要第一节 重要提示1、 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。2、 本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。3、 公司全体董事出席董事会会议。4、 天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。5、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案公司拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，按每10股派发现金红利2元（含税）向全体股东派发现金股利。截至2025年12月31日，公司总股本222,690,000股，以此计算合计拟派发现金红利44,538,000元（含税）。如在本报告披露之日起至实施权益分配股权登记日期间，因股权激励授予股份回购注销等事项致使公司总股本发生变动的，公司拟维持每股分配比例不变，相应调整分配总额 ，并将另行公告具体调整情况。本次利润分配预案已经公司第三届董事会第八次会议审议通过，尚需提交公司2025年年度股东会审议批准后方能实施。截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用 √不适用第二节 公司基本情况1、 公司简介公司股票简况股票种类股票上市交易所股票简称股票代码变更前股票简称A股上海证券交易所梦天家居603216不适用联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名管军蒋丽娜梦天家居集团股份有限公司2025 年年度报告摘要联系地址浙江省嘉兴市嘉善县惠民街道长江路88号浙江省嘉兴市嘉善县惠民街道长江路88号电话0573-847211580573-84721158传真0573-847211020573-84721102电子信箱zhengquanbu@mengtian.comzhengquanbu@mengtian.com2、 报告期公司主要业务简介（一）行业分类根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所从事的行业为家具制造业（C21）中的木质家具制造业（C211）。（二）行业规模国家统计局公布的数据显示，2025 年家具制造业实现营业收入 6,125.1 亿元，同比下降 10.7%；实现利润总额 328.1 亿元，同比下降 12.1%。随着居民收入水平的提高和对居家环境的重视，消费者对家具的个性化需求日益增加，定制家具在满足客户从外观设计、功能多样、环保健康等方面都独具优势，是家具制造业的重要组成部分；2025 年 3 月全国两会期间由部长倪虹首次提出，《好房子建设指南》2025 年政府持续用力推动房地产市场止跌回稳，推动构建房地产发展新模式。随着国家扩大城中村改造规模，居民改善型置业及旧房改造、好房子建设等需求的增加，定制家具行业仍然有较大的存量空间。（三）公司所在行业主要特点1、行业特有的经营模式定制家居行业的生产模式为：以客户为中心，按客户要求的尺寸、颜色、材质进行定制化生产。销售模式采取经销与直营相结合的模式。经销采取经销商专卖店模式；直营模式分为直营店、家装公司和大宗工程客户销售模式。定制家居行业主要以经销商的零售模式为主，随着新兴渠道的崛起，家装公司整装模式以及大宗工程业务模式发展较快。经销模式指生产企业将自己所拥有的品牌、商标等授予经销商使用，并提供经销商人员培训、经营管理等帮助，由经销商设立专卖店销售企业生产的产品，并由经销商自行承担经营风险。采用经销商专卖店模式，有利于企业充分借助经销商的经验和社会资源，快速建设销售渠道，迅速扩大市场份额。2、行业的周期性、区域性和季节性特征（1）行业周期性定制家居行业主要与国民经济收入水平、宏观经济发展情况以及房地产行业景气度等相关，一定程度上受到宏观经济政策调控的影响。目前，定制家居特别是定制整体家居的发展正在换挡。（2）行业区域性从消费端看，定制家居行业没有明显的区域性特征，但与人均可支配收入水平相关度较高，因此，呈现出东部沿海等经济发达地区的消费额较高的情形。从制造端看，定制家居制造业产业集群效应较为明显，主要集中于长三角与珠三角地区，具有一定区域性。上述两个地区，相应的配套设施齐备，上下游产业链完整，供应商资源丰富，物流体系发达，区域内家具企业众多，且具有较强的竞争力。（3）行业季节性定制家居行业的季节性主要与居民的商品住房购买和交房时间有关，也与居民存量房的一次或二次装修有关。同时，受消费者的消费习惯和消费意愿影响较大，每年“金九银十”商家优惠幅度大，是行业销售的高峰期。从每年的 9 月至次年 1 月前，是国内消费者家庭装修的高峰期；另外，人们习惯于春节过后安排装修事宜，夏季由于气候的原因为装修淡季。因此，自第二季度起，特别是在第四季度，家具的销售量较大，呈现出一定的季节性。梦天家居集团股份有限公司2025 年年度报告摘要（一）公司从事的主要业务详见本节“三、经营情况讨论与分析”之“（一）公司主营业务、主要产品及其设立以来的变化情况”。（二）公司经营模式1、采购模式（1）遵循“集中与分散”相结合的采购原则公司材料采购遵循“集中与分散”相结合的原则，对主要原辅材料集中在采协部进行采购；对使用量较少的零星物料，由各制造中心自行按需采购。（2）原辅材料的分类采购管理公司根据对产成品质量的影响程度，将原辅材料进行分类管理。（3）实行供应商资格管理制度公司对供应商进行资格筛选、原材料试用、评审后，最终进入合格供应商名录；公司每年从价格、质量、交期、服务等多方面，对供应商进行业绩评价和管理，适当删除或增补。（4）实行“安全库存+部分零库存”库存管理采协部根据生产制造 PMC 部的要求，实行原材料“安全库存+部分零库存”的原则，制定采购计划，比质比价后进行批量采购。其中水性漆等大宗原材料实行零库存采购，即供应商管理库存（VMI），供应商根据公司指令将原材料运送至场地，经检验后，与公司所有其他存货分开堆放。公司根据生产需要向代管仓库领用材料，并每月定期就领用数量与供应商对账结算。对主要原材料，公司一般签订年度采购框架合同，锁定供应价格；根据季度预测计划、月度采购计划，按需采购，保证原材料充分供应。2、生产模式公司根据非标准化销售订单来组织生产，定制化、个性化为公司生产模式的核心。3、销售模式公司的销售模式分为经销商模式、家装公司模式、大宗工程业务模式。（1）经销商模式经销商模式是定制家居行业及公司的主要销售模式。公司与经销商签订《经销合作协议》，将“梦天”旗下品牌、商标等授予其使用；由经销商在授权区域内自行设立专卖店销售，根据终端客户个性化定制需求，向公司下单采购，由其自行承担经营风险；并由公司对经销商实施人员培训、经营管理以及业绩考核等。经销商专卖店模式的优点是企业可以充分利用经销商的经验和社会资源，快速建设销售渠道及网络，细化市场终端营销，并形成高度符合当地市场环境的营销推广策略，有利于企业迅速扩大市场份额。（2）家装公司模式家装公司模式主