在重塑中持续增长：德勤2025年全球生命科学行业展望（中）

2025年全球生命科学行业展望尽管行业前景充满不确定性，生命科学公司高管仍期待其组织能够适变长青、 创造价值。2025年1月 德勤健康解决方案中心尽管2025年生命科学行业可能面临多重颠覆性力量的冲击与重塑，但德勤美国健康解决方案中心的最新调研显示，绝大多数（75%）的全球生命科学公司高管对未来一年持乐观态度。这种乐观情绪源自强劲的增长预期：68%的受访高管预计2025年营收将增加，57%的受访高管预计利润率将提升。此外，科技的不断进步或将带来更多突破性创新。德勤美国健康解决方案中心于2024年8月至9月期间，对来自美国、欧洲（法国、德国、瑞士和英国）和亚洲（中国和日本）的制药、生物技术、生物仿制药和医疗器械制造公司的150名首席高管展开了调研，以了解生命科学行业的关注重点和优先事项；并通过与三位高管的深度访谈，进一步获悉了调研所示的谨慎乐观情绪的背景与内涵。需要注意的是，虽然本次调研覆盖全球多个市场，但并未完全反映全球视野。此外，本报告仅聚焦于受访高管认为“重要”或“非常重要”的趋势和行动，旨在突显行业的首要任务以及切实洞察。2025年全球生命科学行业展望2025年全球生命科学行业展望在竞争加剧、业务波动和客户需求不断变化的背景下，生命科学公司高管们正专注于适应变化、创造价值、提升数字化能力并实现增长。接受访谈的三位高管纷纷强调了积极规划与战略实施的重要性。阿里拉姆制药（Alnylam Pharmaceuticals）首席企业发展与战略官Evan Lippman 1表示：“我对未来非常乐观。企业必须制定战略以把握未来机遇，这将是在未来几年实现差异化发展的关键。”Lippman还表示，他坚信加强创新和提升领导力将在未来收获相应的回报。图 12025年生命科学公司高管预期图12025年生命科学公司高管预期2025年生命科学行业前景展望注：n=150（包括来自全球多个市场的100位生物制药公司高管和50位医疗技术公司高管）资料来源：德勤2025年生命科学行业展望调研对行业前景持乐观或谨慎乐观态度营收将增加营业利润率将提升2025年生命科学行业趋势概述75%68%57%数字化转型推动变革研发及产品组合策略有望缓和竞争压力企业正通过制定韧性策略应对业务波动不断变化的客户期望将影响企业战略的高管的高管预计的高管预计deloitte.com/us/en/insights/research-centers/center-for-health-solutions.html32025年全球生命科学行业展望 | 2025年，数字化转型或将推动更多变革在云计算、生成式AI等数字技术进步的推动下，数字化转型仍然是生命科学行业的核心焦点。受访者表示，这些创新技术为企业提升产品、服务、运营和战略决策提供了新契机。2025年，数字化转型或将对企业战略产生重大影响。约60%的高管表示，他们正在密切关注生成式AI或数字化转型等主要新兴趋势。此外，近60%的高管计划在全价值链的各环节加大对生成式AI的投资，这表明企业正从试点阶段迈向大规模部署，以期实现真正的商业价值。据德勤分析，未来五年内，生物制药公司在AI领域的投入有望带来最高达11%的跨部门收入增长。而对于部分医疗技术公司而言，AI的应用有望在未来两到三年内实现高达总收入12%的成本节约。2尤其是生成式AI，被认为比以往的数字创新具有更大的变革潜力。3 它可以降低研发成本，简化后台运营，提升跨数字渠道客户的自助服务能力，并通过整合生成式AI至现有工作流程来提高个人生产力。 为充分发挥这一潜力，生命科学行业领导者应优先考虑最能从生成式AI中受益的战略问题，并与利益相关方及技术专家明确和沟通这些问题，同时确保必要的基础设施到位，以有效地大规模部署生成式AI模型。4未来，该策略可能会进一步演变。武田（Takeda）企业战略官兼首席执行官办公室主任天川晶子在一次采访中表示：“目前，数字化投资是由具体举措所推动的，但我们还需构建一个优先级框架，如同管理我们的研发管线一样，去管理这些投资。挑战在于如何确立统一的衡量体系，因为数字化项目涵盖风险管理、运营效率、客户满意度等多维目标，这些目标难以通过单一的衡量标准（如ROI）予以比较。我们正在全力构建一个精准的优先级框架。”2025年，数字化转型或将推动更多变革42025年全球生命科学行业展望 | 2025年，数字化转型或将推动更多变革图 22025年生命科学行业趋势与行动图22025年生命科学行业趋势与行动数字化转型竞争压力业务波动客户需求的不断变化已知挑战不可预见风险36%47%37%30%24%33%22%37%36%36%27%23%31%31%24%39%22%21%21%29%27%25%37%19%36%29%34%29%数字化转型加速生成式AI采用率激增网络攻击不断增加和升级美国监管变化美国总统大选的影响全球监管变化*制造和供应链风险客户参与需求和偏好的不断变化客户采用数字工具提升客户体验、参与度和信任感投资于客户参与和赋能技术（如客户关系管理）通货膨胀和经济衰退提升供应链韧性和适应性构建积极主动的全球风险缓释策略降本增效优化运营模式注重地域市场拓展投资于提升研发效率提高临床试验的多样性提升真实世界证据和多模态数据能力重新思考产品组合策略药品及医疗器械的定价和可及性来自仿制药和生物类似药的竞争压力专利悬崖人们对直接面向消费者的药品越来越感兴趣投资于提供数字工具和服务的技术平台投资于变革性技术加强网络安全影响生命科学组织战略的趋势（认为该趋势具有“重大影响”的受访者比例）（认为该行动“非常重要”的受访者比例）生命科学组织准备采取的行动注：除非另有说明，n=150（包括来自全球多个市场的100位生物制药公司高管和50位医疗技术公司高管）。调研问题（第一栏）：您预计以下行业趋势将在2025年对贵组织战略产生何种影响？调查问题（第二栏）：您认为对于贵组织而言，采取以下行动来为上述趋势做好准备有多重要？资料来源：德勤2025年生命科学行业展望调研*该选项仅面向来自法国、德国、瑞士、英国、中国和日本的受访者（n = 90），不包含美国受访者。总调研人数共计150人，包括来自美国和全球其他地区的受访者。deloitte.com/us/en/insights/research-centers/center-for-health-solutions.html52025年全球生命科学行业展望 | 研发及产品组合策略有望缓解竞争压力研发及产品组合策略 有望缓解竞争压力在生命科学行业，高管们（C-suite executives）普遍将药品及医疗器械的定价和可及性视为最大挑战。近一半的受访者（47%）预计定价和可及性将对其2025年战略产生重大影响，另有49%预计会有中等影响。此趋势与去年调研结果一致。此外，37%的受访者认为仿制药和生物类似药的激烈竞争是最主要的行业趋势，30%的受访者则对专利悬崖尤为关切。德勤对EvaluatePharma 5数据的分析显示，生物制药行业将面临大量药品市场独占权的丧失，预计到2030年，因高收入产品的专利到期将使得超3,000亿美元的销售额面临风险。此形势很可能催生并购热潮，77%的受访高管预计2025年并