有效资助能力建设手册

未命名-1234234234234.indd 12018/4/24 12:00:52关于《有效资助能力建设手册 • 第一辑》《有效资助能力建设手册 • 第一辑》旨在帮助读者对资助工作有较为全面的了解，获得启发，以促进公益慈善资源的有效使用，撬动多元化的社会力量解决社会问题。当前我国公益慈善行业的能力建设材料中，关于资助能力的内容较为匮乏，比较成系统的是基金会中心网组织翻译的《资助之道》和中国资助者圆桌论坛的“资助指南系列”。与这两者相比，本手册的重点在于强调从出资人和资助方的需求与初心的角度制定资助战略，以及资助机构的管理。为使本手册能够适用于我国国情特色，我们在撰写过程中访谈了多个资助机构，并在初稿完成时进行了一期试验性的课程，以听取更多意见并完善内容。因研究水平有限，纰漏难免，欢迎探讨指正。本手册面向以下群体：• 希望有效使用慈善资金的捐赠者• 希望慈善资助既高效又契合心灵需求的慈善家• 希望利用资助形式扩大组织影响力的机构• 希望运用资助完成使命的慈善受托人• 希望通过资助实现社会责任的企业• 希望以资助途径提供更好社会服务的政府部门未命名-1234234234234.indd 22018/4/24 12:00:52未命名-1234234234234.indd 12018/4/24 12:00:52目 录基本知识篇什么是资助？资助工作有哪些基本伦理？ 资助项目、个人还是机构？你的资助是在消费还是在投资？ 资助营利性机构也可以是公益慈善吗？ 公益慈善资助可以有经济回报吗？ 资助需要哪些行业基础设施？ 资助项目的成果属于谁？ 做资助比做执行更容易么？ 资助战略篇为什么需要更多以资助形式开展的公益慈善？如何实现有效资助？ 如何制定资助战略？ 如何确定资助愿景？ 如何选择资助领域？如何对要资助的议题进行系统性思考？如何找到要解决的“真”问题？如何进行资助的战略规划？ 如何发挥资助的“杠杆”作用？如何平衡资助的短期绩效与长远目标？为什么要在资助活动中具有性别视角？资助管理篇如何进行资助机构的内部评估？捐赠者如何参与资助活动？谁来决定资助，公众还是专家？资助方应当高调还是低调？如何看待资助风险？ 如何将风险管理融入日常资助工作？为什么要评估资助的价值？如何评估资助工作？CONTENTS06070810111213141518192021222325262728293233343637394041未命名-1234234234234.indd 22018/4/24 12:00:52资助技术篇 资助官员有哪些能力要求？资助者必须了解议题领域吗？如何进行领域扫描？ 如何找全利益相关方？ 如何找到资助对象？ 如何说“不”？ 资助有必要透明吗？ 如何评价资助对象？ 不适宜资助的机构有哪些特点？ 如何获取申请机构的真实信息？ 实地考察有必要吗？ 如何评估项目？ 是否需要资助对象提供匹配资金？ 如何与资助对象求同存异？ 如何应对资助项目危机？ 如何提供非资金支持？ 资助能力建设真能提升组织能力么？ 怎样做对人的资助？ 如何拨付项目资金？ 项目活动的变更有底线吗？ 哪些项目文件需要存档？ 如何评估资助成果？ 如何结束资助关系？ 特色资助篇 如何开展联合资助？ 资助文化艺术可以有哪些形式？如何资助社会倡导？ 如何开展公益创投？ 参考资料 编写团队 / 鸣谢4647484950525354555657585960616263646667686971747677788081未命名-1234234234234.indd 32018/4/24 12:00:52未命名-1234234234234.indd 42018/4/24 12:00:52NO.1基本知识篇未命名-1234234234234.indd 52018/4/24 12:00:52未命名-1234234234234.indd 62018/4/24 12:00:52未命名-1234234234234.indd 72018/4/24 12:00:53未命名-1234234234234.indd 82018/4/24 12:00:53未命名-1234234234234.indd 92018/4/24 12:00:53未命名-1234234234234.indd 102018/4/24 12:00:53未命名-1234234234234.indd 112018/4/24 12:00:53未命名-1234234234234.indd 122018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 132018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 142018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 152018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 162018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 172018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 182018/4/24 12:00:54未命名-1234234234234.indd 192018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 202018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 212018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 222018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 232018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 242018/4/24 12:00:55未命名-1234234234234.indd 252018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 262018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 272018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 282018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 292018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 302018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 312018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 322018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 332018/4/24 12:00:56未命名-1234234234234.indd 342018/4/24 12:00:57未命名-1234234234234.indd 3520