2025年年度报告摘要

深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要1证券代码：300939证券简称：秋田微公告编号：2026-008深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要一、重要提示本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。天健会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。非标准审计意见提示□适用 不适用公司上市时未盈利且目前未实现盈利□适用 不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案适用 □不适用公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以总股本 120,000,000 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 2.00元（含税），送红股 0 股（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0 股。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案□适用 不适用二、公司基本情况1、公司简介股票简称秋田微股票代码300939股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名王亚彬廖琛琛办公地址深圳市龙岗区园山街道荷坳金源路 39 号深圳市龙岗区园山街道荷坳金源路 39 号传真0755-861068380755-86106838电话0755-861068380755-86106838电子信箱qiutw@av-display.comqiutw@av-display.com深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要22、报告期主要业务或产品简介公司是一家专业从事液晶显示及触控产品研发、设计、生产和销售的国家级高新技术企业，秉承“呈现世界，还原真实；连接万物，创造价值”的企业使命，为客户提供定制化的触控显示整体解决方案，致力于发展为具有影响力的人机交互界面与智能控制产品一站式服务商。报告期内公司主要业务未发生重大变化。（一）主要产品公司主要产品包括单色液晶显示器、单色液晶显示模组、彩色液晶显示模组及电容式触摸屏等，应用于工业控制及自动化、物联网与智慧生活、医疗健康、汽车电子等众多领域，客户包含终端产品生产厂商和技术服务商。公司产品在工业控制及自动化领域的应用主要包含工业控制、办公自动化、能源管理及自助终端等，客户主要包括 ABB、惠普、西门子、长城开发等；在物联网与智慧生活领域的应用主要包含智能家电、智慧城市及智能家居等，客户主要包括 GE、三星、松下、日立等；在医疗健康领域的应用主要包含便携医疗、医疗仪器及运动健康等，客户主要包括欧姆龙、三诺生物、蒙发利等；在汽车电子领域的应用主要包含仪表盘、中控台、后视镜及其他等，客户主要包括轩彩视佳、威奇尔、矢崎仪表等，配套比亚迪（目前主要应用于王朝系列、海洋系列车型）、上汽、长安、东风柳汽、吉利等汽车整车制造厂商制造的多款车型。公司主要产品介绍如下：产品种类产品描述产品应用图例产品应用领域单色液晶显示器一种平面超薄的单色显示器件，以电压驱动液晶分子，改变液晶的排列状态，产生显示画面工业控制及自动化、物联网与智慧生活、医疗健康、汽车电子等众多领域单色液晶显示模组由单色液晶显示器、配套组件以及其他电子元器件加工而成，可以实现单色图形显示彩色液晶显示模组由彩色液晶显示屏、配套组件以及其他电子元器件加工而成，可以实现彩色图形显示深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要3电容式触摸屏一种人机交互设备，利用人体与触摸屏的电容感应定位，实现显示和信息的输入和输出（二）主要经营模式1、盈利模式公司专注于工业控制及自动化、物联网与智慧生活、医疗健康、汽车电子等特定细分领域的液晶显示及触控产品，依托多年来积累的技术、管理和渠道优势，满足客户对液晶显示及触控等应用器件的定制化需求，通过销售液晶显示器、电容式触摸屏及相关模组产品取得收入。公司盈利主要来自于产品的销售收入与成本费用之间的差额。2、采购模式公司以自主采购为主，综合考虑订单生产计划和材料库存量，根据客户订单对相关材料按需采购。同时，为降低核心材料市场价格波动给公司带来的经营风险，公司密切关注核心材料的价格波动情况，在必要时提前备料。公司采购的材料主要有 TFT 屏、芯片、电子元器件、背光源材料、ITO 玻璃及偏光板材料等。公司制定了《采购控制程序》《供应商评审控制程序》等制度性文件，并设有采购中心，对供应商筛选与评审、原材料采购等活动进行控制。公司的采购流程包括供应商开发流程及原材料采购流程，具体流程如下：（1）供应商开发流程ࡍ审核评通过↓式审核评审⍻㼩品通过通过不通过不通过不通过进入供应商名ᖅ评审新材料需求ᤙ优选ᤙ供方（2）原材料采购流程深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要4Ự来料品通过不通过接收物料а购单ᤙ优选ᤙ供方下采购订单入库3、生产模式公司根据客户订单安排生产。公司各部门通过管理信息系统协调生产活动。计划部根据客户订单制定生产计划，并根据客户实际到货需求及时调整生产计划，以《生产通知单》的形式将生产指令传至生产车间。生产车间根据生产计划与生产指令组织生产。生产管理部门负责具体产品的生产流程控制，监督安全生产，组织生产量管理工作。量管理部门负责监督生产执行情况，对生产过程的各项关键量控制点进行监督Ự查，负责对半成品和成品进行量Ự。公司产品的生产流程如下：⺞客户订单采购原材料生产产品Ự产品品制定生产计划包产成品下生产指令入库产成品公司根据订单要求和内部产能安排会将产品生产的某些单独的简易环节委托外协厂商完成，外协厂商涉及的主要生产环节包括切割、贴偏光片、贴合、SMT、邦定、管脚等。公司采取涉及采购、品、工艺等多部门人员参与外协厂商评审工作的方式，并制定《供应商评审控制程序》《外发加工作业指引》等相关文件，建立了有效的量控制机制。4、销售模式公司产品主要为定制化产品，客户主要分为两类：终端产品生产厂商和技术服务商。终端产品生产厂商将公司产品应用于其自行生产制造的产品，公司按照其产品特性进行定制化设计和生产。技术服务商为终端产品生产厂商提供整体技术方案及必要的技术支持，并向各零部件厂商提出采购需求，公司按照其采购需求进行定制化设计和生产。技术服务商模式为液晶显示行业销售采用的模式之一，是行业发展和演进的结果，公司通过技术服务商销售符合行业惯例。公司对两类客户的销售模式并无实性差异。在了解客户需求后，公司研发部门会根据其需求完成产品设计并获得其⺞；随后，客户向公司下订单，订单内容包含产品规格、型号、价格、交期等基本事项；公司根据客户订单安排原材料采购、订单生产、产品交付及售后服务。深圳秋田微电子股份有限公司 2025 年年度报告摘要5根据销售区域划分，公司产品销售分为内销和外销。公司与内销、外销客户的商务洽谈、合同签订、订单获取及生产安排流程基本一致。公司的销售流程如下：订单评审通过不通过安排材料采购收到客户订单⺞产品交期生产产品产品出库收货款৽信息5、管理模式经过多年发展，公司建立了规范的管理制度和覆盖销售、采购、生产、库存等生产经营活动的管理信息系统，对报价、设计、采购、生产、库存、销售等活动进行控制。公司推行六西格玛设