江西洪城环境股份有限公司2025年年度报告-摘要

江西洪城环境股份有限公司2025 年年度报告摘要公司代码：600461公司简称：洪城环境江西洪城环境股份有限公司2025 年年度报告摘要江西洪城环境股份有限公司2025 年年度报告摘要第一节 重要提示1、 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。2、 本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。3、 未出席董事情况未出席董事职务未出席董事姓名未出席董事的原因说明被委托人姓名董事李昊工作原因程刚4、 中证天通会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。5、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经中证天通会计师事务所（特殊普通合伙）审计确认，2025 年度公司合并报表实现的净利润 1,286,190,731.01 元，归属母公司的净利润 1,193,215,598.06 元；2025 年度母公司实现的净利润 638,949,184.37 元。根据公司章程规定，特作如下分配方案：（一）按 2025 年度母公司净利润实现数提取 10%法定公积金，即 63,894,918.44 元；（二）不计提任意公积金；（三 ）提取 法定公 积金后 ，公司 2025 年实现的可供分配的利润（母公司）575,054,265.93 元，加上年初可供股东分配的利润总额为 642,323,194.98 元，减去2025 年 已 分 配 股 利 595,848,002.61 元 ， 本 年 度 可 供 股 东 分 配 的 利 润 共 计 为621,529,458.30 元。公司 2025 年度利润分配方案为：以公司现有总股本 1,284,155,382 股为基数，向全体股东每拾股派现金股利 4.67 元人民币（含税），共分配现金股利 599,700,563.39元，剩余 21,828,894.91 元未分配利润结转到下年度。若在利润分配预案公告日至实施利润分配方案的股权登记日期间，公司总股本发生变动的，公司按照现金分红总额不变的原则对分配比例进行调整。截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用 √不适用江西洪城环境股份有限公司2025 年年度报告摘要第二节 公司基本情况1、 公司简介公司股票简况股票种类股票上市交易所股票简称股票代码变更前股票简称A股上海证券交易所洪城环境600461洪城水业联 系 人 和 联 系方式董事会秘书证券事务代表姓名邓勋元桂蕾联系地址江西省南昌市红谷滩区绿茵路1289号江西省南 昌市红谷滩区绿 茵 路1289号电话0791-852347080791-85234708传真0791-852347080791-85234708电子信箱497057754@qq.comGuilei000006@163.com2、 报告期公司主要业务简介环保行业已经全面进入“运营时代”，俨然从“百舸争流”的建设期进入“精耕细作”的运营期，客户对专业化的需求进一步提升，过去更多是“工程交付”，而如今客户更需要“精准服务”，包括运行维护、在线监测、智能化改造等，产业发展不再只关注项目建设增量机会，而是转为对预期效益优质项目的主动竞争以及向现有存量项目做深度挖掘和价值延伸。企业发展必须围绕“优势”和“效益”展开，主要为“运营整合”和“专业聚焦”两条主线，存量时代企业应当更加注重思考“如何充分利用自身优势资源、提高市场占有率和盈利能力”，一方面是凭借其资源禀赋与资本实力，在重资产领域展开跨区域、跨业态的规模整合；另一方面是以专业化与创新力为优势，向更深、更专的细分赛道聚焦深耕。1.市场维度：从“增量建设”到“存量优化与精细化竞争”环保行业的市场格局正在从“增量建设”为主转向“存量优化”为核心。随着基础设施建设的逐步饱和，新建项目机会减少，存量市场成为企业争夺的主战场。同时，市场竞争的分化愈加明显，头部企业依靠规模化优势扩张，中小企业则需要通过精细化服务和差异化定位生存，设施提标改造和运营优化是主要增长区域，市场转型意味着环保企业需要从“服务面广”转向“服务精准”，在区域和领域中找准定位。2.技术维度：从“治理”到“资源化与智慧化”伴随增量项目红利逐渐消退，环保行业不断注重资源智慧化服务，行业技术方向从过去单纯追求治污达标，升级为资源回收与智能优化双轮驱动。政策与市场信号均指向了这一变革。生态环境部等部委在多份文件中着重强调“鼓励开展废弃物资源化利用”以及“推进智慧环保建设”。业内已有不少企业紧跟智慧化趋势加大投入，着手引入智能控制、在线感知和数字孪生等系统，初步构建起“实时监测+智能调控+精细化运营”模式，建立无人值守污水处理厂，降低人工运维成本，与此同时，各地生态环境部门也在加速建设智慧环保平台、排污监管平台和生态环境大数据中心，推动智慧环保产业规模持续拓展。江西洪城环境股份有限公司2025 年年度报告摘要3.运营维度：从“项目导向”到“平台化与协同化”环保行业的运营模式正在从单一项目导向向平台化、协同化发展。在项目复杂性和客户需求多样化的背景下，整合资源、构建协同网络成为企业突破瓶颈的重要手段。平台化运营是提升效率的关键。通过构建区域性环保综合服务平台，整合水、气、固废治理的多种需求，形成集中管理与资源高效配置，为客户提供“监测—治理—运维”一体化解决方案，不仅提高项目管理的效率，还能增强客户黏性。环保行业的未来发展已经从单项引领转为技术、市场和运营三大维度协同进化。通过市场定位引导企业从只注重覆盖面广转到服务赛道精细化；通过技术创新提高效率和适应个体用户特属功能开发动力；通过运营协同进行资源整合、平台化管理提升从而整体竞争，三者相辅相成，不断重塑环保行业未来新发展格局。报告期内，公司以自来水、污水处理、燃气能源、固废处置、工程等业务为主导，实行融、投、建、运一体化的经营发展模式，在深耕主营业务市场的同时，主动探索环保产业其他细分领域，不断从规模速度向质量效益、从投资驱动向投资运营双轮驱动转型。(一)自来水业务公司的供水业务主要从事水的生产和供应，拥有南昌市城市供水特许经营权，特许经营区域范围涵盖南昌市城市公共供水管网所覆盖区域的供水以及城区水厂的制水。同时，紧跟行业发展趋势，全力推进安全性优、经济性高、便捷性强的管道直饮水项目，着力补水链、延水链、强水链。公司拥有 80 余年供水运营管理、水厂 10 座、供水管网 8,000 余公里、服务人口 400 万。设有检测公司，实时监测水源及出厂水质情况，保障用户用水质量；设有管网维护中心，保证对管网科学高效的进行全城调度巡检抢修；设有客户服务中心，不断助力优化营商环境，同时完善的营销渠道网络确保水费及时回收。公司始终秉承客户至上、追求一流的理念，不断完善从源头水到龙头水全生命周期的优质用水服务体系建设。(二)污水处理业务公司的污水处理业务主要由城镇生活污水处理和工业废水处理两部分组成，业务分布在江西全省多个县市及浙江、辽宁等地区。作为江西省内首家污水处理厂运营先驱，具有 20 余年的污水处理运营管理