中国光大银行股份有限公司2025年第三季度报告

1股票代码：601818股票简称：光大银行公告编号：临2025-052中国光大银行股份有限公司2025年第三季度报告一、重要提示（一）本行董事会、监事会以及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。（二）本行于 2025 年 10 月 30 日召开第九届董事会第三十三次会议，审议通过了《2025 年第三季度报告》。会议应出席董事 16 名，实际出席董事 16 名。（三）本行董事长吴利军、行长郝成、副行长及首席财务官刘彦、财务会计部总经理卢健保证本报告中财务信息的真实、准确、完整。（四）本报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制且未经审计。（五）本报告除特别说明外，金额币种为人民币。（六）本报告中“本行”“全行”指中国光大银行股份有限公司；“本集团”指中国光大银行股份有限公司及其子公司。二、基本情况（一）本行简介股票简称A 股：光大银行股票代码A 股：601818H 股：中国光大银行H 股：6818证券上市交易所A 股：上海证券交易所H 股：香港联合交易所本行董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。2联系人董事会秘书证券事务代表姓名张旭阳曾闻学投资者专线86-10-63636388客服及投诉电话95595传真86-10-63639066电子信箱IR@cebbank.com本行成立于 1992 年 8 月，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京。本行于 2010 年 8月在上海证券交易所挂牌上市，2013 年 12 月在香港联合交易所挂牌上市。（二）本行战略执行情况报告期内，本行积极服务实体经济和国家战略，拓展重点业务领域，加强能力建设，不断提升核心竞争力，努力推动高质量可持续发展。一是扎实服务实体经济，做好金融“五篇大文章”。积极发挥特色化经营优势，通过单列信贷计划、实施重点领域与薄弱环节 FTP减点优惠、重点项目资本收费优惠等专项支持措施，推动全行科技、绿色、普惠、中长期制造业、战略性新兴产业和民营企业等重点领域贷款实现稳健增长。科技金融方面，持续健全“1+16+100”科技金融专业化专营化组织体系，打造强服务、强产品、强生态、强行研、强数智的“五强”特色支撑体系，为科技型企业提供多元化金融服务。绿色金融方面，持续推进体系建设、产品创新、服务升级，建立健全“以绿色贷款为主+各类绿色金融特色产品+行业解决方案”的绿色金融产品谱系。普惠金融方面，深化落实小微企业融资协调工作机制，持续优化信用类、担保类、抵押类等“3+1+N”系列线上化产品，不断提升普惠线上化业务拓展和风险管理能力。养老金融方面，推出“和光颐享”品牌，打造“金融+医养康旅”综合服务与“银保养”协同服务两大特色，持续扩容增设“养老金融服务中心”，积极落实服务消费与养老再贷款相关政策，为养老服务机构提供全方位综合金融服3务。报告期末，累计提供养老金融产品 900 余只，养老金融专区累计服务客户 288.20 万人次。数字金融方面，充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，加快推动重点业务全流程线上化、移动化、智能化、生态化，重点发力支付缴费类场景与融资类场景建设。通过植根实体经济，业务规模稳步增长，高质量发展持续推进。二是优化资产负债管理，提升综合经营效益。资产方面，优化资产配置结构，聚焦重点领域重点赛道，强化行业研究，细化营销范式，提升特色化、专业化竞争优势。负债方面，坚持动态的量价平衡策略，对公存款深化综合经营，拓展客户高频交易场景，强化公私联动推进代发业务发展，不断增强批量拓客与源头资金导入能力；零售存款着力通过“源头引资、销售带动、客群经营、流量沉淀”四项引擎驱动，以结构调优促质量提升，多措并举推进存款“量价效”高质量发展。三是夯实客户基础，持续深化客群综合经营。公司客群经营方面，践行“分群、分层、分级”经营理念，针对战略客群、潜力客群、基础客群，匹配差异化营销策略；零售客群经营方面，加强公私联动批量拓客与业务协同经营，升级分层客户经营模式，优化线上线下一体化渠道服务能力，加强数字化工具赋能和人员队伍专业化建设，提升客户综合服务质效。四是坚持守正创新，着力培育经营特色。打造“阳光科创”科技金融业务，聚焦重点赛道、深耕场景综合服务，提供“股、贷、债、托、私”全周期产品体系。大力发展“阳光财富”业务，立足“阳光理财”与“阳光金选”两大品系，发行养老、普惠、绿色科创等主题理财产品，创新推出“7+”固收+理财产品体系。报告期末，理财产品管理规模 1.89 万亿元。持续保持“云缴费”行业领先优势，着力建设数字化金融场景平台，打造“薪悦通”等特色产品。优化“阳光交银”生态化综合金融服务，构建“阳光交易+”综合服务体系，整合打造供应链金融产品体系，满足企业资金管理数字化转型及经营场景4结算需求。报告期末，供应链客户 19,928 户。推进“阳光投行”业务发展，践行“商投私一体化”策略，提升综合融资服务能力，前三季度债券承销 3,165.41 亿元，发放并购贷款 239.25 亿元。大力发展“阳光金市”业务，坚持“稳配置、活交易、增代客、强风控”发展主线，做优做强投资基本盘，激发市场交易活力。通过着力发展特色业务，打造差异化竞争优势，实现对公综合融资规模（FPA）5.50 万亿元，零售资产管理规模（AUM）3.15 万亿元，同业金融交易额（GMV）2.63 万亿元。五是坚守合规底线，持续加强全面风险管控。强化内控合规管理，健全洗钱风险管理体系。深化授信行业研究，积极赋能业务发展。持续强化集中度管理，常态化开展大额授信客户穿透式风险监测，推进预警强制应对机制，坚决遏制新增不良。强化地方政府债务、房地产和信用卡等重点领域金融风险防控。推进特殊资产经营管理专业化、精细化转型，持续加大不良资产处置力度。六是加快数字化转型，赋能业务发展。强化数字化手段对经营发展的驱动作用，坚持数字技术赋能场景生态，建立“价值分层、模式分类、总分协同”数字化场景工作机制，提升场景流量客户转化效能。建设数字化管理新范式，运用数据要素和数字技术改造传统生产力，系统部署人工智能创新运用，积极开展关键业务领域大模型技术应用研究，提高经营管理效率效能。三、主要财务数据和经营情况（一）主要会计数据和财务指标单位：人民币百万元、%项目2025 年 7-9 月比上年同期增减2025 年 1-9 月比上年同期增减营业收入28,352(13.01)94,270(7.94)净利润12,537(10.33)37,278(3.40)5归属于本行股东的净利润12,396(10.99)37,018(3.63)归属于本行股东的扣除非经常性损益的净利润12,353(11.44)37,329(2.78)基本每股收益 1（人民币元）0.17(15.00)0.55(3.51)稀释每股收益 2（人民币元）0.17(15.00)0.55(3.51)加权平均净资产收益率 38.19 -1.75 个百分点8.83 -0.83 个百分点经营活动产生的现金流量净额6,212(94.43)218,497不适用项目20