数智化保障核燃料供应

数智化保障核燃料供应单位名称：中核建中核燃料元件有限公司中核建中情况简介0102数智化转型实践分享03数智化转型未来展望01中核建中公司情况简介01中核建中核燃料元件有限公司（简称“中核建中”，CJNF）为中国核工业集团有限公司下属骨干成员单位，是我国最大的压水堆核电燃料元件生产基地，具备全堆芯燃料元件供应能力。自1990年为秦山一期供给核燃料元件以来，已向国内外核电站提供超27000余组优质核电燃料元件；同时具有自主知识产权的国家名片“华龙一号”CF核燃料元件，已成功出口巴基斯坦。一、中核建中情况简介1、中核建中基本信息1995年实现大型核电站燃料元件国产化1998年核燃料元件出口巴基斯坦2001年完成二步技改制造水平跻身国际2013年掌握中国自主CF系列制造技术2014年制造能力达到800吨铀/年2019年完成华龙一号全球首堆海外首堆燃料供应任务1986年自主建成我国第一条核电燃料元件生产线1988年生产出我国第一组压水堆核电燃料元件2024年累计供应超过27000组优质的核燃料元件一、中核建中情况简介2、核燃料元件产业发展辽宁江苏浙江福建广东广西海南红沿河核电站（4×1000MW）田湾核电站（4×1000MW）秦山一期核电站（1×300MW）秦山二期核电站（4×600MW）方家山核电站（2×1000MW）宁德核电站（4×1000MW）福清核电站（4×1000MW）大亚湾核电站（2×1000MW）岭澳核电站（2×1000MW）阳江核电站（4×1000MW）防城港核电站（2×1000MW）昌江核电站（2×600MW）恰希玛核电站（4×300MW）卡拉奇K2、K3核电站（2×1000MW）岭东核电站（2×1000MW）巴基斯坦图B 1 2 -2公司顾客群分布图公司自1990年成功地为秦山一期核电站提供300MW首炉燃料元件以来，为国内外核电站提供 27000 余组优质的核燃料组件，保障了国内外核电站安全、可靠、经济运行，具备800吨铀/年核燃料元件生产能力。截至2024年底，我国共有在运机组55台，装机容量5703万千瓦。其中，33台（中广核22个，中核8个，国核3个）由中核建中供应燃料组件。另有6台海外核电机组由我公司供应。一、中核建中公司简介3、核燃料元件产业规模控制棒组件可燃毒物组件阻流塞组件一次中子源组件二次中子源组件AFA 3GTVS-2MCF3VVER1000CFA300燃料组件相关组件中核建中拥有法国引进的AFA系列、俄罗斯引进的TVS系列，以及具有我国自主知识产权的国家名片“华龙一号”CF系列燃料元件制造技术，具备全堆芯核燃料元件供应能力和陆海空全方位运输能力。一、中核建中公司情况简介4、核燃料元件业务范围中核建中现已通过国家企业技术中心、自建有CNAS认定实验室和博士后科研工作站，是四川省国际科技合作基地、压水堆燃料元件制造四川省工程研究中心。取得了国家级科研成果17项，省部级奖项190余项，有效专利241项。8一、中核建中公司情况简介5、核燃料元件科技创新01数智化转型实践分享029二、数智化转型实践分享1、数智化转型背景•加快数字化发展建设“数字中国” •推动制造业高端化、智能化、绿色化发展国家战略发展机遇企业发展挑战形势•碳中和、碳达峰• 全球核能加快复苏•中国“核电走出去”•国际核能市场与技术竞争激烈•核电发展安全监管要求加强•降本增效，提高企业管理效能•强化创新，促进管理变革与转型二十大提出强调领导作用组织机制⚫网络安全和数字化工作领导小组⚫网络安全及数字化转型第一责任人⚫网络安全及数字化转型主体责任整体协同⚫专业分工负责生产、科研、工艺、质量、安全等专业⚫业务流程优化 识别优化业务现状，流程优化方案⚫数字化转型总体方案⚫专业协同，有序推进二、数智化转型实践分享 强化顶层引领设计，建立协同推进机制2、数智化转型实践开展数字化转型诊断，制定转型工作方案分析识别关键要素，制定战略应对策略123进行业务场景赋能和价值挖掘二、数智化转型实践分享 完善转型架构,夯实转型基座,推动数据贯通 开展转型对标与诊断，谋划数智化转型路径2、数智化转型实践二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 推进数据标准治理，挖掘数据价值⚫标准构建方面：建立覆盖采购、生产、检验、质量的数据标准规范；⚫数据应用方面：建立数据指标体系，挖掘数据价值，深化数据应用。 优化组织机制，提高管控效能⚫ 业务流程调整方面: 形成30个流程优化方案，减少67个审批节点，提升业务协同管控效能。⚫ 组织结构优化方面: 一级部门同比压缩35%，压缩岗位数量约44%、职能板块人数压缩22%。数字工厂数据建模数据集成•仿真平台，实时交互关键设备运行数据、工艺数据、三维模型；•数字化工厂调度监控中心，实时监控报警。•企业资源计划系统、电子采购平台、仓储系统、条码系统等，对接生产制造管理系统；•安全、质量、运行、技术等多专业经验整合反馈平台。•建设优化企业资源计划系统、生产制造管理系统、仓储管理系统；•数字化车间建设和设备联网集成；•建立以生产为核心的信息创建、流传、反馈的信息控制体系。二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 立足数字工厂，着力数智化转型计划制定物料领用产线执行实时报工产品检验入库放行产品出厂按计划调度按需使用按要求生产按时反馈按需同步按时质检按需出库生产制造管理（MES）系统+理化检测（LIMS）系统+仓储管理系统+物联网平台计划制定物料领用产线执行实时报工产品检验入库放行产品出厂业务需求数字化二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 MES系统，实现元件制造全方位管控原料采购原料检验原料入库原料调拨成品入库成品出库成品交付按计划采购按要求质检按需存货按需供料按需存货按时出库按需配置ERP系统+MES+仓储管理系统业务需求数字化原料采购原料检验原料入库原料调拨成品入库成品出库成品交付二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 ERP、MES、WMS等，构建供销存的敏捷响应模式业务需求数字化设备台账合格性鉴定设备运行预测性维护设备维保备品备件管理工器具管理及时建档按要求鉴定实时同步故障诊断/实时监控点巡检/故障维修按需更换按需使用设备管理系统+物联网平台+数字孪生系统设备台账合格性鉴定设备运行预测性维护设备维保备品备件管理工器具管理领导驾驶舱二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 设备管控平台，实现设备全周期数字化管理业务需求数字化能源动力档案能源计划用能监控用能分析用能平衡能源绩效评价及时建档按计划生产、外购实时同步按需分析预测按需调整按时转换评价能源管理系统+物联网平台能源动力档案能源计划用能监控用能分析用能平衡能源绩效评价领导驾驶舱二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 能源管控平台，实现企业能源精益管理业务需求数字化隐患排查高危作业经验反馈应急管理辐射安全环境监测职业健康实时监控分级预警取证执行案例检索响应预案在线监测分析在线监测分析健康评估安全环保信息化平台+物联网平台隐患排查高危作业经验反馈辐射安全环境监测二、数智化转型实践分享2、数智化转型实践 安全环保信息化平台，实现风险管控与应急处置二、数智化转型实践分享3、数智化转型成效 生产制造流程全覆盖，生产过程全