2025未来招聘趋势报告——AI重塑未来招聘-领英

2025 未来招聘趋势报告AI重塑未来招聘在20世纪初，亨利·福特用流水线革新了制造业，彻底改变了人类生产的效率边界。而今天，AI正处于类似的风暴之眼中，掀起一场关于人才与组织的深刻变革。正如微软首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）所言：“技术的真正力量在于赋能每个人和每个组织去实现更多。”AI的到来，正在让这一信条变得前所未有的真实，同时也在倒逼每个人加速学习、不断进化。AI不仅在重塑招聘流程，也在重新定义招聘角色。招聘官不再只是匹配岗位，而是用AI代理、技能图谱和数据模型，为组织发展提供前瞻支持。在某科技巨头的招聘现场，AI可在几秒内从数千份申请中识别“隐性能力”——比如一名工程师的跨学科解决问题能力，一位管理者的跨文化沟通力，一位销售人员的本地化资源网络。人才的定义因此被重写，优秀人才不再被学历标签束缚，潜力也不再藏于履历深处。但AI带来的不仅仅是岗位匹配效率的提升，更对“人”的成长提出了新的命题。在技能更新加速、职业路径多元的时代，学习的方式、节奏与动机都在发生根本性变化。真正的组织进化，不止于引进人才，更在于培育人才——从提升个体AI素养，到打造敏捷型团队，学习已成为组织能力的核心底座和企业增长的战略支点。站在AI变革风暴之眼：从匹配岗位到定义未来在这场由AI驱动的变革中，领英成为了全球招聘变革和人才培养的核心引擎。依托全球12亿真实职场用户的数据网络，领英帮助企业精准捕捉人才趋势、优化技能配置，并通过AI智能匹配引擎提升招聘效率。同时，我们也在持续打造面向未来的学习平台。正值领英学习十周年，十年来我们不断拓展从技能培训到职业发展的能力版图，致力于帮助组织在变化中实现个体的持续成长。从外部招聘到内部培养，领英正在帮助企业构建真正具备适应力和延展性的组织能力。技术推动了效率边界的跃升，但真正决定组织能否释放AI红利的，是其学习能力与适应能力。领先者的标准，从来不是拥有最多工具，而是能否率先完成思维转型、组织重构与能力升级。他们懂得，AI不是替代人类的威胁，而是一面放大洞察与判断的镜子。而那些敢于迎风而上的招聘官，正是未来十年最重要的组织战略家。他们不只是适应变化，更在定义未来。前言王 茜LinkedIn（领英）中国区总经理AI 正在以颠覆性方式重塑职场生态，招聘行业首当其冲。招聘专业人士不仅要为企业打造具备 AI 能力的未来人才队伍，也需借助 AI 工具提升效率，优化重复性任务，实现更高效、更精准的招聘。AI 不仅提升招聘效率，更有可能重塑招聘专业人士的角色，使其成为推动组织成功的关键力量。在技能驱动的经济环境下，人才管理者若能充分拥抱 AI，将从根本上改善人才识别、评估和招聘的方式。 那么，人才招聘团队如何才能充分发挥 AI 的潜力？领先企业又在采取哪些行动抢占先机？领英《2025 未来招聘趋势报告》基于平台全球12亿会员数据洞察、对 1000 多名招聘专业人士的调研，以及众多行业领袖的深度访谈，全面解析 AI 如何重塑未来招聘，并揭示如何利用 AI 实现关键招聘目标，如：提升招聘质量和推进技能导向型的招聘。从执行者到战略伙伴：AI 时代的招聘新定位3目录AI 赋能招聘招聘回归本质：既要招对人，也要评估效果技能为先正在成为招聘新常态AI 正加速落地，挑战并存5致谢研究方法招聘质量技能为先结语243442461234AI 赋能招聘AI 赋能招聘AI 正加速落地，挑战并存AI采用率正在增长，目前有37%的企业正在“积极使用”或“测试”生成式AI工具，相较于去年的27%有所上升。人才招聘专家一致认为，AI将改变组织的招聘方式。73%AI 赋能招聘AI 正加速落地，挑战并存AI 正在从根本上重塑招聘，改变招聘专业人士的角色。生成式AI（GAI）通过自动处理筛选简历、安排面试等重复性繁琐工作，大幅缩短了招聘周期。这使得招聘团队能腾出更多精力专注在核心事务上：比如与优质候选人建立长期联系、优化招聘过程中的用户体验，以及为部门主管提供用人策略建议。许多企业也已经意识到这一变化。AI 是一个强大的工具，但只有通过人工把关，才能确保其在实际应用中既可靠又高效。”Jackye ClaytonTextio 人才与 DEIB 副总裁6在光伏产业全球化竞争的星辰大海中，人才是晶科能源锚定全球价值链顶端的核心坐标。全球化人才布局不是地理版图的简单扩张，而是一场跨越文化维度、链接多元智慧的战略远征 —— 我们以 “全球视野、本土洞察” 为罗盘，在技术研发、市场开拓、智能制造等战略要地建立人才引力场，让不同地域的智慧之光在晶科能源的创新熔炉中淬炼出突破行业边界的能量；以 “包容并蓄、和而不同” 为纽带，构建跨越种族、文化、思维方式的人才共生系统，让多元视角在碰撞中孕育出应对全球能源挑战的创造性解决方案；更以 “人类命运共同体” 的格局，将人才发展与全球可持续发展目标深度绑定，在绿色能源革命的征程中，让每一位人才都成为照亮世界的 “光链” 节点。——刘华晶科能源 CHOAI 为招聘团队带来的最显著优势无疑是效率提升。事实上，对正在试用或已经实际使用 GAI 进行招聘的组织而言，平均每周可节省约 20% 的工作时间，相当于整整一天的工作量。人才招聘负责人需要率先掌握 AI 工具的使用。只有自身具备 AI 应用能力，才能真正为 AI 驱动的人才招聘团队指明方向。”尝试采用 正在了解生成式AI在招聘中的应用，但尚未实际尝试。Hung LeeCurator Recruiting Brainfood目前尚未开始积极使用在招聘中采用生成式AI。正在探索将生成式AI 应用于招聘流程中的一些环节。使用生成式AI 评估其对招聘流程的优势。尚未开始32%正在探索31%尝试采用26%积极使用11%AI 赋能招聘生成式AI（GAI） 在招聘流程中的应用招聘专业人士反馈其所在团队在招聘流程中应用生成式 AI （GAI）所处阶段的百分比。8恒瑞着力于构建全球化人才战略，打造统一的人才评估与发展体系，让人才的选用育留有清晰的标准。在创新与全球化两大双轮战略引领下，恒瑞放眼全球，持续优化海外人才引进机制，拓宽人才渠道，同时也注重本土人才培育，完善人才激励机制，旨在兼顾多元需求，提升人才竞争力，为全球化扩张筑牢根基，让恒瑞真正成为全球医药行业人才生态的领跑者。——张伟恒瑞医药 副总裁兼首席人力资源官恒瑞医药：AI加速面向未来的医药人才战略落地，构建高质量全球招聘体系AI 技术正在重塑各个行业的招聘格局，AI 算法模型可以根据不同类型岗位复杂的技能要求，快速从海量简历中挖掘出潜在的高价值候选人。并且能够分析候选人在专业问答中的知识储备、逻辑思维以及对医药行业趋势的理解。在最终决策环节，我们会由资深专家、HR 和业务领导共同评估，结合 AI 智能面试总结的结果进行综合考量，确保选拔出真正契合恒瑞医药创新战略的人才。AI赋能精准选才，助力创新战略落地高质量招聘是支撑恒瑞创新和国际化发展战略的强大动力。我们不仅关注候选人的专业背景，更重视其在医药创新、团队协作、持续学习以及底层价值观等方面的能力。通过明确的招聘岗位画像，结合新员工入职后项目贡献、周期性评价等多维度数据来衡量招聘质量。HR与业务部门建立了定期招聘质量复盘