华为干部管理（7版）

1《华为经营管理》丛书Huawei Cadre Management根据华为前高管管理团队资料整理汇编修订版（7 版）2目录第一章干部标准........................................................................................................81.1华为的干部标准和人才管理........................................................................81.1.1企业为什么要有干部标准？............................................................91.1.2华为干部管理全景示意图..............................................................101.1.3华为干部标准发展历程..................................................................101.1.4华为干部标准的框架结构..............................................................131.1.5华为应用至今的干部四力标准......................................................151.1.6华为干部标准怎么用？..................................................................201.1.7华为干部标准起作用的原因分析..................................................211.1.8华为干部是打出来的......................................................................221.1.9干部标准使用的误区......................................................................231.1.10干部选拔的八个导向....................................................................241.2华为如何评鉴干部？九条重要标准！......................................................271.2.1管理者必须要长期艰苦奋斗..........................................................271.2.2要有敬业精神和献身精神..............................................................281.2.3五湖四海不拉帮结派......................................................................281.2.4干部要有开放、妥协、灰色的精神..............................................291.2.5实事求是，敢讲真话，鼓舞干劲..................................................291.2.6以身作则，不断提升自身的职业化水平......................................301.2.7自我批判的精神..............................................................................301.2.8保持危机意识，惶者生存..............................................................301.2.9个人利益服从组织利益..................................................................311.3华为干部选拔：三权分立与四条标准......................................................321.3.1华为干部选拔的四个标准..............................................................331.3.2华为干部选拔的“三权分立”......................................................351.3.3华为干部的上岗转身......................................................................351.3.4华为干部选拔的 4 点特色..............................................................3631.4华为的干部选拔标准..................................................................................371.4.1华为建立了一套标准化的干部选拔标准。..................................371.4.2华为的干部选拔程序..................................................................431.4.3华为的干部发展..............................................................................451.4.4华为的干部选拔的独特做法..........................................................471.5任正非：聚焦工作是衡量干部成长的重要标准......................................501.5.1干部为什么要聚焦于工作？..........................................................511.5.2干部应该如何聚焦于工作？..........................................................521.5.3聚焦于责任结果导向、综合素质与能力......................................531.6华为领导力模型与干部评价选拔揭秘......................................................54