零售行业:日本百货行业发展启示录,从讲究规模到讲究效率与效益
请务必阅读正文最后的中国银河证券股份公司免责声明 [table_research] 行业深度报告●零售行业 2019 年 11 月 28 日 [table_main] 行业点评报告模板 日本百货行业发展启示录:从讲究规模到讲究效率与效益 零售行业 推荐 维持评级 核心观点: 当前日本百货行业的特征-从规模经济转型成为效益经济:日本百货销售额从 90 年代初的 12 万亿峰值水平缓慢萎缩至 6.44 万亿日元。但行业发展存在结构性亮点,现已逐步形成强者愈强的局面: 1.行业发展向核心商圈以及重点城市(东京与大阪)聚拢,对应区域百货销售额体量大(占比超过 70%)且可以保持领先的规模增速; 2.服装类商品销售额下滑明显,杂货类尤其是化妆品出现逆势上涨; 3.行业集中度较高,逐步形成 7 大集团 11 个百货品牌的头部阶层,品牌 CR11 在 2018 年达到 66.1%,其他区域性百货销售额份额萎缩; 4.行业不断淘汰弱势门店,百货品牌和门店数量呈现下滑趋势,但产能出清后维持营业的门店店效、坪效和人效均处于上升阶段。 近十年内需提振日本百货效果甚微,外部推力促进行业复苏:人口密集的东京和大阪商圈更适合百货的发展,但实际人均百货销售额逐步下滑,行业未享受到人口增长的红利。反观赴日人员,入境人次规模CAGR10 达到 14.09%,为对应商圈带来潜在客流;中国在日的消费水平偏高(人均超 22 万日元)且 50%左右用于购物。测算可知,中国(含港台)近八年贡献了 1.02 万亿日元的购物增量(占比同期核心国家在日购物增量 1.13 万亿的 90%),覆盖了对应时间段的化妆品销售额增量(1833亿日元),以及东京大阪地区的销售额增长(864 亿日元)。 日本百货行业发展的启示-内外兼修:行业集中度的提升主要依靠07-09 年间三越伊势丹、J.FRONT 等收并购活动,缓冲宏观冲击并形成抵御其他渠道的零售集团;但收并购并非唯一途径,高岛屋便凭借自身极高的品牌力,积极运营自身门店,实现了市占率逐步提升并稳居首位。面对高度同质化的竞争,百货主要还是需要提升消费者粘性: 1.注重发展核心门店,这些门店既是营收的主要来源亦是规模增长点,公司可以通过结构性品类调整以及门店升级改造带来同店持续增长; 2.利用信用卡等金融服务绑定忠实用户,产生稳定客流并提升客单价; 3.通过软性服务改善消费者的购物体验,深度挖掘并准确把握消费需求(例如当前日本更为关注化妆品、奢侈品退税,游客购物的便利性等)。 配置建议:目前国内的百货公司发展环境与日本存在一定的差异性。综合考虑国内上市百货公司的经营策略,天虹股份(002419.SZ)在对外门店扩张、核心优势华南地区发展、对内门店升级改造、多业态组合覆盖全场景需求等层面都较为符合日本百货发展的模式,因此予以推荐。 风险提示:公司门店扩张速度和门店升级改造效果不及预期的风险。 股票名称 股票代码 EPS(元) PE(X) 2018A 2019E 2020E 2018A 2019E 2020E 天虹股份 002419.SZ 0.75 0.74 0.88 13 13 11 资料来源:Wind,中国银河证券研究院 分析师 李昂 :(8610)83574538 :liang_zb@chinastock.com.cn 执业证书编号:S0130517040001 特此鸣谢: 甄唯萱 :zhenweixuan_yj@chinastock.com.cn 章鹏 :zhangpeng_yj@chinastock.com.cn 行业数据 时间 2019.11.28 -10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%天虹股份百货(中信)沪深300 资料来源:Wind、中国银河证券研究院 相关研究 [table_report] 【中国银河研究院_李昂团队】公司三季报点评_零售行业_天虹股份(002419.SZ)_前三季度整体经营略低于预期,但必选业态与新开门店表现亮眼,维持推荐_2019.10.25 【中国银河研究院_李昂团队】公司半年报点评_零售行业_天虹股份(002419.SH)_时间是天虹最好的伙伴,维持推荐_2019.08.15 【中国银河研究院_李昂团队】行业动态报告_零售行业_必需消费仍是配置主旋律,维持推荐核心组合_20190828 行业深度报告/零售行业 请务必阅读正文最后的中国银河证券股份公司免责声明。 1 目 录 一、当前日本百货行业的总体特征:从规模经济转型成为效益经济 ........................................................................... 2 (一)日本百货行业规模增长乏力,在整体零售中份额占比愈发趋于稳定 ......................................................................... 2 (二)日本百货行业效应性逐步显现,规模下行时期强者愈强 ............................................................................................ 6 1.从地区角度来看:行业发展向核心商圈与重点城市聚拢 .......................................................................................... 6 2.从品牌角度来看:行业集中度较高,逐步形成 7 大集团 11 大百货品牌的头部阶层 ............................................. 8 3.从经营角度来看:行业过剩产能出清之后,百货门店店效与人效稳步提升 ........................................................ 11 4.从商品结构来看:服装类下滑明显,杂货(化妆品)以及食品类表现向好 ........................................................ 13 二、2008 年金融危机后日本百货受内需提振效果甚微,外部推力促进行业复苏 .................................................... 18 (一)日本百货行业回暖与本地人口因素关系甚低,销售额存在季节性变化特征 ........................................................... 18 (二)日本百货行业本轮复苏主要依靠入境游客的购物支出拉动,中国赴日购物规模八年间增长破万亿日元 ........... 22 三、日本百货行业发展启示:内外兼修,精准把握消费者的需求 ..........................................................
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