企业劳动争议案例精选及实操指引
企业劳动争议案例精选及实操指引Labor Dispute CasesAnd Operational Instruction十大常见劳动风险点 帮助企业重塑用工风控管理卡思优派产业研究院P15P31P53P01一、新就业形态下劳动关系的认定 劳动关系的 源头解析案例:《承揽协议》下外卖平台与配送员劳动关系的认定建立劳动关系的合意确认劳动关系的三要件企业与劳动者建立劳动关系的注意事项01020304二、劳动合同的签署与效力 风险预防的起点案例:企业未与劳动者签署劳动合同,赔偿二倍工资劳动合同的签署与效力二倍工资相关的法律法规与解释签订与续签劳动合同的注意事项01020304三、企业规章制度的制定 内容与程序的双重重要性案例:《员工手册》未经民主程序制定,导致无效企业规章中是否可以规定对劳动者罚款企业制定规章制度时的民主程序企业如何制定《员工手册》等规章制度01020304四、员工试用期的管理 树立正确用工思路与价值判断案例:企业“以在试用期间不符合录用条件”为由辞退员工试用期相关的法律法规与解释不符合录用条件与不能胜任工作的区别企业在试用期内如何规范用工管理01020304目 录P67P83P101P113五、医疗期满后的劳动关系 企业合法合规经营 与员工权益保障的平衡案例:医疗期满未返岗,企业以旷工为由解除劳动关系医疗期相关的法律法规及解释医疗期发生的常见问题及处理措施010203六、劳动报酬的支付 劳动争议的核心问题案例:企业对员工单方调岗调薪及薪资支付劳动报酬的内容界定劳动报酬的举证责任分配与仲裁时效问题劳动报酬相关的常见问题与法律后果01020304七、工伤认定的处理 工伤纠纷难点分析案例:因工作纠纷受到暴力伤害情况下的工伤认定工伤认定相关的法律法规与解释企业处理员工工伤案件时的注意事项010203八、劳动合同的终止 处理程序和风险防范案例:企业违法终止“两次连续签订的固定期限”劳动合同劳动合同终止的法定情形、法定续延及“未适当终止”的法律后果劳动合同终止经济补偿金的计算期限和支付问题企业依法终止劳动合同的注意事项01020304P153十、三期劳动者劳动关系管理 企业管理权 与女性劳动者保护的平衡案例:企业以哺乳期劳动者严重违纪为由,解除劳动合同依法解除三期劳动者劳动合同的情形针对三期劳动者,企业管理权的实现问题010203P135九、劳动合同的解除 企业用工的痛点案例:企业以不胜任工作为由解除劳动合同经济补偿金、经济赔偿金及代通知金解除劳动合同的不同情形及法律适用不同情形下解除劳动合同的合规建议01020304 编委会徐菲本书以劳动用工生命周期为主线,就劳动用工中的重点问题进行详细阐述和分析,并就各地实务观点进行对比。全书语言通俗流畅、实务性强,是适合学习掌握劳动法律知识、从事人力资源管理工作的参考用书。书中选取的实务案例具有较强的代表性,通过阅读学习本书,相信对公司企业规范用工、加强管理、防范风险都具有重要的价值和意义。 卡思优派常年资深法律顾问为超过四十家企业提供了常年法律顾问服务公司法合规、公司运营方面的纠纷处理专家 张赵本书紧紧围绕企业hr最关心的风险点,从专业法务的视角,结合多年的实务处理经验,对每一项风险点的主要或复杂问题进行深入浅出的分析,除了直接给予读者案例学习和实操建议,更是做了专业的法理分析,提供给大家预防和处理问题的整体思路,希望能带给大家可持续的思考与指引。卡思优派集团共享服务中心总监,资深风控专家擅长共享服务中心搭建和运营,流程建设,人力资源合规体系的建设14年人力资源服务行业工作经验,中高端招聘/员工关系/法务/共享服务中心等多模块丰富实战和管理经验 程琦 本书PART5-PART8 是笔者根据多年处理劳动争议案例思考实务操作的阶段性总结。《史记·曹相国世家》:“参尽召长老诸生,问所以安集百姓,如齐故诸儒以百数,言人人殊,参未知所定。”对于同一事物,我们每个人看到的都只是一个侧面,甚至经常是不同的侧面。但“管中窥豹”,或有一得。希望笔者撰写的章节对于广大读者有所增益。卡思优派集团高级法务专家劳动争议领域具有丰富的经验曾就职于某市中级人民法院、知名律师事务所,有近十八年的法律从业经验 倪思企业与劳动者对于劳动法的认知程度、处理问题的方式、解除的原因、时间、性质等往往存在较大争议。事前制定较为全面具体、具有前瞻性的规章制度,事中适用合规的解除程序,企业的用工风险可以大大降低,从而减少企业的经济损失。另一方面,劳动者深入了解劳动法的相关实务,也能在劳动关系中考虑地更加全面,更好的维护自己的合法权益。卡思优派高级法务专家原某大型律师事务所民商事部门执业律师深耕人力资源行业5年,擅长劳动法(劳动关系管理、仲裁调解)领域万文静卡思优派集团法务专家复旦大学国际法学专业法学硕士在民商事、劳动法领域有着较为丰富的实务经验 本书PART1-PART4是笔者在可利用的资源与数据库的基础上,尽可能全面阐述劳动合同法相关知识点的逻辑价值与实务走向。以试用期管理为例,读者将会较为详细了解试用期相关的法律规范、案件裁决,进而在实务层面做到合法约定试用期、确定录用条件、正确判断录用条件与不能胜任之间的区别,以实现试用期的高效管理。由衷希望本书能给每一位读者带来一些有益的价值思考与实践指引。新就业形态下劳动关系的认定案例:《承揽协议》下外卖平台与配送员劳动关系的认定建立劳动关系的合意确认劳动关系的三要件企业与劳动者建立劳动关系的注意事项PART 1【本节导读】在数字经济迅速发展的当下,依托互联网平台的就业形态凸显出容量大、门槛低、灵活性强等特点,一方面在拓宽就业渠道、解决就业难、增加劳动者收入等方面发挥着积极作用,但另一方面,数字经济与网络经济的发展对于传统的用工模式也发起挑战,共享用工、灵活用工、平台用工的兴起相较于传统用工模式招工方式多样化、劳动报酬支付多样化、劳动时间的支配自由化,这对于企业在合理用工与用工保护方面更具挑战性。有些企业或是为了规避建立劳动关系转而签署其他类型的用工协议,包括劳务协议、合作协议、承揽协议等,或是不了解用工相对方的主体资格而陷入是否会建立劳动关系的困局。鉴于此,本节的重点在于聚焦新形态下如何判断企业与劳动者之间是否建立劳动关系,透过各类用工协议与用工方式,回归建立劳动关系的本质,即是否具备建立劳动关系的主体资质、劳动者与企业之间是否存在人格从属性和经济从属性、劳动者从事的工作内容是否为企业的业务组成部分等(确认劳动关系的“三要件”)做详细阐述。新就业形态下劳动关系的认定P02【案例引入】2019年6月11日,孙某进入某外卖平台配送站点工作,该站点由A公司承包经营。A公司与孙某订立了自2019年6月11日起至2021年6月10日止的书面劳动合同。从事配送工作期间,孙某按照A公司要求在规定时间、指定区域范围内执行某外卖平台派发的配送任务,A公司根据孙某出勤及订单完成情况向其按月支付劳动报酬。2020年8月21日,A公司与某商务信息咨询公司订立《服务协议》,约定将含孙某在内的部分配送员委托给某商务信息
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