罗戈网-物流企业零（低）碳实践

物流园区零（低）碳实践罗 戈 研 究 咨 询 经 理杨 波 2 0 2 3 . 0 5 . 2 4零碳物流园区全生命周期零碳物流园区可为各方用户提供不同的功能和价值，助力供应链物流绿色低碳行动2通过零碳园区的建设，持续提升园区的经营效应、社会效应、品牌效应及综合竞争力。以零碳、绿色、可持续为建设目标的园区更符合时代发展的导向，将创造崭新的商业模式并产生增值效益，吸引更多绿色高质量企业用户入驻园区。园区管理方可通过使用数字化平台，轻松实现实时远程监控、调度控制、能耗分析、碳耗预测、设备运维等功能。席卷全球的疫情正在加速这一场景的实现，更凸显这一场景的优势。园区管理方能以更精干的人员、更高效的管理方式保障园区的正常运转。企业在享受用能效率提升、用能成本降低所带来的直接经济效益之上，更可获得绿色融资、安全保障、运维服务及一体化零碳服务，包括企业节能方案及实施支撑、减碳策略咨询、碳资产管理。通过使用共享低碳设施，实现低（零）碳行为，且低（零）碳行为产生的减排量可被手机APP、小程序等关联软件精准核算及记录，纳入园区碳普惠体系，丰富社会可持续的碳普惠生态圈。提升公众对低（零）碳行为的感知，在园区短暂的停留中体验到零碳交通带来的高效，零碳建筑带来的舒适，智慧化一站式服务带来的便捷。园区客户园区企业园区劳务人员、司机、访客及消费者园区业主园区管理方资料来源：《2022年零碳园区实践白皮书》 零碳物流园区全生命周期零碳物流园区的打造涵盖从规划、建设到运营的全生命周期3零碳物流园区是指在物流园区规划、建设、管理、运营全方位系统性融入碳中和理念，依托零碳操作系统，以精准化核算规划碳中和目标设定和实践路径，以数字化手段整合节能、减排、固碳、碳汇等碳中和措施，以智慧化管理实现能源绿色化转型、设施集聚化共享、资源循环化利用，实现物流园区内部碳排放与吸收自我平衡。顶设优先• 制定零碳物流园区发展目标• 整合能源技术资源• 多渠道统筹资源全面摸排• 摸底碳排放基础数据• 挖掘项目片区可利用资源实施方案• 规划设计园区能源供应方案• 规划设计园区能源管理体系零碳建筑• 零碳建筑实施路径• 零碳建筑开发方案零碳改造• 能源替代• 节能改造基础设置• 加强碳监测智慧赋能• Hi会管控• 数字驱动业务创新• 实施感知外物互联交易加成• 全要素资源配置• 多主体参与监管• 多平台互联互通规划建设运营零碳物流园区全生命周期规划阶段：通过顶层设计、全面摸牌、实施方案等，明确零碳物流园区的建设目标与实施的全部流程、方案4制定总体目标：打造对标国际、全国领先的零碳园区，在省（市）内率先实现碳中和目标，起到示范引领、作用，撬动社会绿色转型。建立工作机制：推动政府、企业等多方主体共同参与打造零碳园区，形成多方合力，优化合作模式，实现互利互赢。成立专项领导和工作小组，形成多方协同的工作机制，实现统筹指导、高效对接、共享资源，打破既有边界，推进共商共建，持续指导和监督园区实践进程。实施现状排摸：对存量传统园区，通过建立数字化碳能管理平台，快速、精准、高效对园区碳排放进行核查，摸清碳排放家底。根据核查结果，对标零碳园区指标，发现差距、分析差距，综合园区基础及用户需求，着手策划筹备工作。对于新建零碳园区，分析当地相关政策环境、行业发展方向，调研同类型典型园区，分析其难点痛点，开展现场勘探、风险评估、可行性研究等前期工作。寻找合作伙伴：根据园区定位及产业属性，发展生态体系中具有行业标杆水准的战略合作伙伴，例如在零碳园区中扮演重要角色的新能源服务商、物流交通服务商、信息及科技服务商、资产服务运营商等，建立紧密的战略合作关系，产生良好的“化学反应”，持续为园区的建设运营及更新迭代提供优质的“贴身”服务。完善配套支持：通过引入政府、社会等多方力量，配套零碳园区专项资金，支撑园区及用户持续迭代零碳转型进程。建立零碳园区绿色服务体系，面向园区客户提供咨询、检测、评估、认证、审计等双碳配套服务体系。加快人才培养，目标组建一批高水准的零碳发展人才队伍， 为实现零碳园区目标保驾护航。1策划筹备阶段合理选址规划先行：在规划初期阶段，根据国家、地方、产业的政策环境，城市功能及园区定位，合理考虑园区选址。以ESG为核心，以未来园区用户需求为导向，结合国家及地方的“双碳”行动方案，兼顾发展、生产、生态及绿色，因地制宜，因环境制宜的前瞻性编制最具可行性的园区零碳顶层规划，建立分阶段的零碳目标、实施路径及保障措施。统筹规划产业集群、土地利用、智慧管理系统及园区三大用能领域，各领域间的协同作用，为后续阶段工作奠定基调。零碳设计能源核心：强调“源网荷储”的相互协同，注重多种能源的互联互济，打造可靠的能源梯次利用体系，旨在构筑与城市和社区协调的高效、清洁、安全的综合能源供应体系。在充分考虑宏观经济条件、能源资源条件、能源供给和能源需求的前提下，建立完整的园区能源模型。在此基础上，通过调整参数激发潜力、优化方案。运用合理化、科学化方法学，假设、预测、模拟园区未来应用情景，分析优化不同子场景的用能模式，协调不同子场景的用能需求，在各子场景间构建灵活互动的用能体系，从而实现各子场景用能模式共同优化，提高园区能源系统的总体效率。2规划设计阶段资料来源：《2022年零碳园区实践白皮书》零碳物流园区全生命周期建设阶段：通过对现有建筑进行零碳改造与新建建筑的绿色建筑方案，实现建设阶段的零碳化，同时为运营阶段降低能源消耗奠定基础5绿色投资促进零碳转型：绿色投资，区别于传统的金融投资，以促进环境绩效、发展绿色产业为目标，对能够产生环境效益、降低环境成本与风险的客户进行投资。毫无疑问，园区的零碳实践，作为绿色产业的先驱者，更容易得到绿色资本的倾斜、获得投资者的青睐，盘活零碳园区资金流，进一步促进园区可持续发展。零碳机制支撑绿色采购：零碳园区应明确将绿色作为采购理念和主要原则，兼顾绿色低碳与经济效益，将低碳概念融贯穿采购全过程。制定绿色采购方案及绿色认证方案，设立绿色供应商库，对关键供应商实行碳排放准入机制。在保障园区建设质量的前提下，优先选择绿色产品、绿色原材料和绿色服务。宣导供应商在产品设计、生产、包装、物流、使用及回收利用等各环节降低直接及间接碳排放，充分体现绿色元素。智慧物流实现零碳运输：关注园区基建建设所需的结构材料（水泥、钢材等）、复合材料（涂料、油漆等）等易耗品的交通工具种类、交通能效、运输量、运输频次。通过园区智慧化平台，合理配置资源，降低空载率和不合理客货运周转量，优先配置由清洁能源供能的运输方式，利用不同运输方式合理分工、有效衔接，形成绿色、集约、高效的运输模式，推动智慧零碳运力升级。数智技术赋能绿色施工：充分考虑环境保护、材料资源利用、水资源利用、能源利用、土地资源保护以及人力资源节约等因素。采用云计算与大数据技术优化设计材料结构，准确预估施工量，最大限度减少原材料采购，降低园区建设成本。优先选择绿色建材，降低隐形碳排放，间接保护环境。充分运用数字技术，高效施工，有效把控施工进度、降低设计不合理所导致的返工、减少管道碰撞，大幅度降低耗材使用，节约资源的同时间接降低碳排放。3投资建设阶段资料来源：《2022年零碳园区实践白皮书》零碳物流园区全生命周期运营阶段：通过智慧化、数据化赋能