5月环卫服务并购市场研究月报

专题研究丨环卫服务行业研究2021 年 5 月作者袁洲、史晓倩、高畅策划张强、李子秀联络我们中物研协行业并购研究服务中心致力加速物管行业并购进程推动行业并购良性发展，为有梦想的物管企业赋能。北方区域：张勇 13911983983长三角区域： 韦灿旭 18362619261西部区域：卿阳 13550067600华南区域：黄纯洁 13535282970鲁/豫/深圳： 牟武 18626200670赣/湘/渝：邓新 13527539999上海：杨俊琳 13801868675联系地址北京市海淀区甘家口大厦 707欢迎扫码关注官方公众号【中物研协】研究结论据不完全统计，上市物企中至少有一半已经开始涉足环卫服务，参与方式主要是为市场招投标、与环卫企业合作及并购三种方式。上市物企迎来环卫并购热潮。自从去年 10 月碧桂园服务接连收购两家龙头环卫服务企业后，上市物企开启了环卫市场的并购热潮。从 2019 年至今，公告的 12 起并购中 8 起发生在 2021 年 5 月31 日之前。行业促进因素：环卫服务行业市场化的快速发展除了政策上的大力扶持，需求刚性抗周期、现金流稳定、资产周转快的优秀商业模式也是核心驱动力。市场参与者：在环卫行业快速发展的大背景下，众多企业开始纷纷进入这一行业，参与到市场角逐的企业主要包括北环集团、上海城投等为代表的国有企业；启迪桑德、龙马环卫等为代表的上游传统环卫装备制造企业向下进入；启迪环境等下游固废处理企业向上进入；还有碧桂园服务、保利物业等传统保洁物业、园林绿化公司大举跨领域进入。环卫服务并购月报每日免费获取报告1、每日微信群内分享7+最新重磅报告；2、每日分享当日华尔街日报、金融时报；3、每周分享经济学人4、行研报告均为公开版，权利归原作者所有，起点财经仅分发做内部学习。扫一扫二维码关注公号回复：研究报告加入“起点财经”微信群。。 专题研究丨环卫服务行业研究第 2 页 共 18 页目录联络我们.......................................................................................................................................................................................1一、 环卫服务并购市场概况.....................................................................................................................................................3（一）2021 年环卫并购市场回顾......................................................................................................................................3二、环卫服务市场概述...............................................................................................................................................................8（一）行业简介...................................................................................................................................................................8（二）行业发展历程概述...................................................................................................................................................8（三）行业属性...................................................................................................................................................................8（四）行业参与者...............................................................................................................................................................8并购事件一：世茂服务收购深圳深兄环境............................................................................................................................ 11（一）并购始末.................................................................................................................................................................11（二）交易前后股权变化.................................................................................................................................................11（三）业绩承诺.................................................................................................................................................................12（四）机构对于并购事件的观点.....................................................................................................................................13（五）市场对于并购事件的反应.......................................