拥抱幸福，释放潜力——女性职场幸福力白皮书发布

拥抱幸福释放潜力中国女性高管职场健康与幸福力白皮书光辉国际联合女性公益机构sHero进行《中国女性高管职场健康与幸福力调查》，收到414份有效问卷，以及由光辉国际邀请的来自不同行业的13位知名企业高管就此话题进行的访谈，并根据调查结果和访谈内容撰写白皮书。本次调研目的，一方面是为了更深入了解中国女性高管的健康幸福力现状，同时也希望通过调研结果和专家的共同努力，打破限制职场女性高管健康幸福力的隐形天花板，帮助中国女性高管找到提升职场健康幸福力的资源和方法，助力企业构建良性职场文化，打造更多元开放的职场环境，为提升企业的人力资源效能提供参考。光辉国际和sHero联合进行的调查及相关访谈表明，从健康力、平衡力、学习力、情商力、领导力等五个维度来看，中国女性高管职场幸福力现状整体乐观，但各方面仍有提升空间，尤其在健康力和学习力这两个方面需要引起女性高管更多的关注。01本次调研自2021年2月启动，通过在线发放问卷及对部分接受调研的企业高管展开线下访谈的方式进行。本次调研的目标人群为所有希望了解并致力于提高中国女性高管职场健康与幸福力的各界人士，其中包括不同管理层级、不同年龄的女性和男性。截止2021年3月8日，线上收到有效问卷414份，随后光辉国际展开线下访谈，采访了13位中外企业高管，其中女性10位，男性3位。线上调研参与者主要来自消费品、金融（包括房地产）、医药、工业、高科技、政府或慈善、非盈利机构等各个行业，近80%受访者担任总监、部门总经理及以上职位，77%的参与者工作年限大于15年。414位参与者中，男性约占37%，女性约占63%。本次调研围绕中国女性高管职场健康与幸福力的各个方面展开，涵盖中国女性高管在健康、职场、生活等各方面的现状，及所面临的机遇和挑战。结合光辉国际、sHero的女性领导力以及职场幸福力专家的建议，白皮书从健康力、平衡力、学习力、情商力和领导力五个维度，对中国女性高管职场幸福力进行解读。调研核心发现女性高管认为身体状况并非最大压力源，高管的健康力，尤其是女性高管的健康力，没有得到应有的关注；中国女性高管对掌握生活和工作平衡的能力整体较乐观；在职场和家庭之间，中国女性高管往往更重视前者，部分女性高管仍需牺牲家庭和生活来换取职场机遇；中国女性高管有较强烈的学习发展意愿，导师和教练对于女性高管成长能发挥积极作用，但却未得到充分利用；情商力是女性高管领导力发展的关键。女性高管要努力成为情绪稳定且具有正念力的领导者，要善于感知自己和他人的情绪，以积极的心态带领团队丶影响组织；中国女性高管的业务能力及领导力受到普遍认可，但向上发展仍有自我设限；中国女性高管的健康幸福力需要得到企业和高管的充分重视和支持。引言02什么是幸福力？幸福是一种主观感受，其定义因人而异。在本次调研中，13位参与访谈的企业高管对幸福力的描述也不尽相同。一部分人强调“感受”，即“感受幸福的能力”，若能感受幸福，便能自我赋能。另一部分人则强调“传递”，一位来自知名工业企业的男性高管提到，幸福力是“使别人快乐的能力”，领导团队时就应该思考如何让团队成员成功，并从中得到满足感，这才是幸福力；更多的受访者则从幸福的内涵出发，认为有自信心及健康的身心状态、家庭和睦、事业成功，便是幸福，而创造这种幸福的能力，便是幸福力。在此次调研发起的同时，我们在LinkedIn上发起了一个关于幸福力定义的调研，大部分受访者选择了：获得幸福的能力，感受幸福的能力，创造幸福的能力，传递幸福的能力。一位金融界的高管总结到，这四个层次，从需求出发到能力的培养，最终由感受幸福到传递幸福，是幸福力的升华。结合所有调研和访谈信息中的共性，我们将幸福力分为健康力、平衡力、学习力、情商力和领导力五个维度，探讨中国女性高管的健康幸福力现状、挑战以及提升健康幸福力的方法。为什么中国女性高管的职场幸福力如此重要？女性领导者是推动商业世界发展和组织绩效提升的重要动力光辉国际曾连续五年对10个亚太经济体的1,000多家上市公司董事会进行追踪研究，发现董事会女性占比与企业的财务表现正相关，女性占比越高，企业财务表现越理想。究其原因，光辉国际相关专家认为：女性会从不同视角给董事会注入活力，有助于提高董事会团队决策的质量，避免“思维共振”的风险；女性独有的亲和力和对员工的关爱，对于企业文化的塑造非常有帮助；多样性带来观念的多元化，这为创新提供了丰沃土壤，一个富有创新精神的董事会可以为公司带来难以估量的价值。相关研究也表明，拥有更多女性高管的公司还能承担更多社会责任，并能提供更安全、更高品质的客户体验。这通常是由于女性更富有耐心和同理心，更注重人际关系的和谐。更重要的是，由于女性普遍对风险持谨慎态度，一部分公司在更多女性进入高管层后，公司发展策略发生了变化——从原来着重于并购转变为着重内部研发，即从外延式扩张到内涵式增长，而资本依赖程度的减少和风险控制能力的提高，将为公司的未来增长提供动力。本次调研发现，52%的受访者确切知道女性高管在其所在企业的占比，40%的受访者表示大概了解这个数字，这表明大部分职场人士都在关注这个话题。在中国，已经有越来越多的女性走向管理岗位，展现出不亚于男性的领导能力，但其总的占比仍然偏低。此次调研中，超过70%的受访者表示所在企业女性高管比例不足30%（见图一、图二）。且通过对比我们发现，尽管女性在初级和中级管理岗位中所占的比例优于男性，但在高层和核心管理层，男性的比例则远远高于女性。“充满期待地去工作，有精力和能力去好好工作和生活，这样的感觉是健康和幸福力。”—— Aptar集团亚洲区总裁 龚湘伟女士图一：受访者所在企业的女性高管比例约10%约30%约40%不了解约20%超过50%没有女性高管30%21%20%13%12%3%1%03某位来自消费品行业的女性高管就提到：当女性在高管层不到30%时，女性的声音往往不被听到或不受重视，低于20%时，女性的声音就被淹没了，这会导致女性高管的数量更加稀少，女性声音越发不受重视。值得鼓舞的是，我们看到一些优秀企业相当重视女性高管在管理层的提升，如Aptar全球40%的董事是女性，每个董事会委员会均由女性担任主席，在执委会中，女性领导占38%。本次参访企业在这方面都有突出表现：博世中国女性高管达到40%；在大型制造业好孩子国际，35%的高管层是女性；参与访谈的医疗企业，在中国女性高管占比均超过了50%。中国女性高管的幸福力未得到充分重视和发挥职业经理人每天大部分时间都放在工作以及工作相关的活动上，所以是否有幸福感很大程度上取决于他或她在工作场合的感受。而女性职业经理人除了工作角色之外，社会角色丰富，既是妻子、妈妈，也是女儿、儿媳，女性的幸福感传递的范围更大。而作为女性高管，幸福力不仅可以传递到整个企业，还能延续传递到员工的家庭中去。2020年持续一年的疫情，更将压力偏移到了女性肩上。来自世界经济论坛的报告显示，疫情将使在全球范围内缩小性别差距的时间增长36年，即在此次疫情中，女性受到了更大的冲击，她们需要承受更长的育儿和家务劳动时间、更大的收入减少风险、更高的工作强度等，哪怕是女性高管也不例外。女性高管的幸福力也因此受到了冲击，在后疫情时代，女性高管面对的职场及商业环境更加复杂多变，对其职场幸福力的探讨