乐高集团2024年可持续发展报告

CVR: 54 56 25 19可持续发展报告2024乐高集团→→概述来自乐高集团首席执行官的一封信  042024可持续发展概览  05进展情况可持续发展相关数据  16儿童  17环境  21员工  28战略与管理可持续发展战略  07价值链  13管理  14数据与鉴证补充数据  34管理层声明  35有限鉴证  36您好！欢迎！我是Alex，我将带领您阅读本报告! 如果您在阅读过程中找不到对应页面，可点击左下角黄色积木颗粒返回目录页。乐高集团正稳步推进未来可持续发展报告要求的相关准备工作，包括由欧盟制定的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)，并采取行动向可持续发展过渡。《可持续发展报告》是管理层审议乐高集团2024年度报告的一部分，同时也是乐高集团关于可持续发展进展的报告。相关信息请参阅《丹麦财务报表法案》第99a节。乐高集团年度《可持续发展报告》回顾了企业在过去一年中的可持续发展工作，概述了重大愿景和目标的进展，并总结了乐高集团在可持续发展领域的表现、汲取的经验和面临的机遇。→→ →　来自乐高集团首席执行官的一封信→　2024年可持续发展概览概述 来自乐高集团首席执行官的一封信乐高集团将儿童视为一切工作的核心。我们希望为儿童创造一个更美好、更可持续的世界。我们最根本的理念是玩乐可以帮助儿童学习。我们的目标是通过乐高®玩乐触达更多儿童，同时降低自身运营对环境的影响。我们都应承担起责任，去应对面临的环境挑战。作为一家备受全球儿童喜爱的公司，我们深知，为下一代创造一个安全的未来至关重要。2024年，我们在环境可持续发展领域的总投资比2023年增加了68%，相比2022年几乎翻了三倍。我们在增加可再生和循环再利用原材料的采购量方面取得了显著进展――我们采购的材料有半数来自可持续来源。我们希望这一举措能够加速行业向更可持续、更高质量材料的转型，并推动减少对原始化石燃料的依赖。我们为今年取得的成就感到自豪：· 在我们采购用于制作乐高积木的材料中，有47%的材料通过了质量平衡认证，换算后，可再生材料平均约占我们采购的生产原料总数的33%，比2023年所占比例高出一倍以上。另外，我们用于生产产品的原料还有3%来自分类处理的可持续来源。· 我们的LEGO Replay项目已走过了五个年头，该项目的宗旨是让闲置的乐高积木继续发挥玩乐价值。· 我们持续推进减少使用一次性塑料包装的目标。目前，30%的包装线已改用纸质包装，全球所有乐高工厂均已开启转型。· 通过社会责任项目，我们影响了1,269万名儿童。· 我们持续为员工提供一流的工作场所体验，并通过工作动力和满意度调查进行追踪评估。我们在合作伙伴Ennova所做的跨国公司评分调查中位列第二。继续我们的旅程 我们面临的最大挑战仍是实现企业增长与温室气体(GHG)排放的脱钩。我们意识到，要实现到2032年将温室气体排放量减少37%的目标（以2019年为基准），还需要做出更多努力。我们将持续优化自身运营，包括投资更多可再生能源。由于我们的温室气体排放大多来自公司自身运营外的活动，我们推出了全新的供应商可持续发展项目，旨在帮助合作伙伴减少其供应链中的碳排放。目前，已有52家供应商（占我们的范围3温室气体排放量的50%以上）承诺，将力争实现我们制定的2026年和2028年减排目标。未来几年，我们将继续扩大这一项目的覆盖范围。玩乐比以往任何时候都更重要我们很高兴联合国大会同样认同玩乐的重要性，并将每年的6月11日设立为“国际玩乐日”。我们期待继续与合作伙伴携手，共同守护每一位儿童玩乐的权利。我们的社会责任与社区项目通过将“在玩乐中学习和发展”的理念传递给困境儿童，为他们的生活创造积极影响。为了帮助儿童适应不断变化的数字世界，我们持续开发相关项目，帮助家长和看护人引导儿童正确使用数字设备和玩网络游戏。作 为 在2003年 加 入 联 合 国 全 球 契 约（United States Global Compact）的首家玩具制造商，我们始终致力于恪守联合国全球契约关于推进企业可持续发展的基本原则。倪志伟（Niels B. Christiansen）乐高集团首席执行官“作为一家备受全球儿童喜爱的公司，我们深知，为下一代创造一个安全的未来至关重要。”我们在可持续发展领域取得的这些成就，离不开我们才华横溢的员工们日复一日的努力。我对为了给儿童创造一个更可持续未来而积极参与的员工和不断投资的乐高集团倍感自豪。4概述20502032202481我们的工作动力和满意度评分达到81分，较预定目标（75分）高出6分。在接受Ennova评分的所有跨国公司中，乐高集团位列第二。将“在玩乐中学习和发展”的体验传递到名儿童1,269万减少温室气体排放员工安全员工参与位于墨西哥蒙特雷的全新水处理设备帮助减少了淡水和井水的消耗量，相当于近34个奥林匹克游泳池的用水量!2024年，乐高集团实行内部年度碳关键绩效指标(KPI)，并与员工薪酬挂钩。我们设立了科学减碳目标，即到2032年将温室气体绝对排放量减少37%（基于市场的范围1,2&3）。*我们承诺在2050年实现净零碳排放。24%儿童环境员工可持续发展概览工作动力和满意度+8.5万的乐高集团员工（即7,000多名）参与志愿活动。2024年，我们采购的材料中有一半来自于可持续来源47%3%的材料通过了质量平衡原则，换算后，可再生材料在原材料总数中的占比平均约为33%。是经过分类处理的可持续材料，包括新推出的透明元件，其含有20%用人造大理石厨房工作台面制成的材料。员工安全是重中之重，我们的目标是在乐高集团旗下的所有工厂、门店和办公室内实现零事故。2024年，因工伤事故造成的工时损失率为每百万工时0.7。在墨西哥，节约用水立方米0.7工伤导致的工时损失率连续第 5年评分达到或超过80* 以2019年为基准。每百万工时5概述→　可持续发展战略→　价值链→　管理 战略与管理儿童借助玩乐的力量改善当地社区和全世界儿童的生活。环境为保护地球贡献力量，