国际货币基金组织：2024年产能发展年度报告

2024 年产能发展年度报告2024 年春季全球政策议程秉持提升所有人的福祉的愿景，国际货币基金组织完全致力于满足会员国不断变化的需求。我们为会员国提供政策建议、金融支持和能力开发，以帮助保障其经济和金融稳定，这是包容性和可持续增长的基础。我们继续协助成员构建实施良好政策的能力。最近对我们的能力发展（CD）战略的审查显示，通过量身定制的支持，我们使成员能够培养技能并建立强大的机构，从而更好地应对经济挑战。该战略旨在使能力发展更加灵活，并更好地与国际货币基金组织（IMF）的政策建议相结合。 产能发展年度报告 2024 | 货币和资本市场PREFACEPREFACE | iGita Gopinath国际货币基金组织第一副总裁政策和实践，继续其数十年来的传统，响应成员国的需求，从传统的货币操作和银行监督与监管建议，到引领金融科技和气候相关金融风险方面的创新，同时保持最高质量的技术支持。在我与国家当局代表的多次互动中，我很高兴注意到他们对MCM CD（成员国部门）持续强烈的认可，并对MCM员工表示感谢。我也注意到，MCM的CD支持继续整合到基金的监督和贷款中，并根据成员国不断变化的需求进行定制，尤其是针对低收入和较低middle-income国家（LLMICs）及脆弱和冲突受影响国家（FCS）。我要感谢众多IMF的捐助者和合作伙伴，他们的坚定不移的支持使这些成就成为可能，并期待继续这种成功的合作。正如我们所知，建立可持续机构的成功在于长期的承诺和支持。国际货币基金组织（IMF）的能力发展（CD）通过增强成员国的人力资本和机构能力，并使它们能够根据自身特定条件做出最佳政策选择，从而强化了基金在全球宏观经济和金融稳定方面的机构使命。作为全球性机构，我们有责任确保所有成员都能从最新的知识和最佳实践中受益，并将其用于宏观经济和金融稳定、繁荣和可持续性方面。MCM的2024年度报告概述了财政年度2024年期间MCM的CD活动，突出了主要成就，这些成就得益于捐助合作伙伴提供的宝贵资金支持，并展示了MCM CD特别具有影响力的几个例子。在国际货币基金组织（IMF），我们定期审查我们的能力发展（CD）战略，以确保我们的能力发展继续保持高质量，并符合成员国的优先需求。2024年4月完成的基金第三次五年期能力发展战略审查呼吁继续努力，使基金的能力发展更加灵活地响应成员国不断变化的需求，整合与监督和贷款活动，并根据各国的具体情况量身定制能力发展。我们完全致力于继续深化能力发展的重点，创新与成员国合作的更灵活模式，并充分利用我们的互补职能，以全球利益为重。国际货币基金组织（IMF）货币和资本市场部（MCM部门），作为在全球范围内构建货币和金融部门能力的全球领导者， ii | 前言产能发展年度报告 2024 | 货币和资本市场Tobias AdrianPREFACE回顾2024财年，我非常感激我们的成员国继续对我们国际货币基金组织货币和资本市场部（MCM）的技术专长和建议给予的信任与认可。过去一年中，MCM的咨询顾问（Consultative Debt Advice, CD）需求依然非常强劲，CD交付和支出超过了疫情前的水平。自疫情以来，我们长期专家团队在现场的规模显著扩大，我们努力确保能够获得最佳的专业支持以提供手把手的支持。我们的CD交付模式已演进至新的常态，这不仅包括面对面的活动，还包括混合和综合模式，由顶级专家执行，以实现最高效和最具影响力的成果。混合模式的应用还使我们能够优化使用慷慨捐赠者提供的资金。根据当前MCM CD战略（2022-2025），CD交付越来越多地采用程序化方法，侧重于按序进行的各项活动，旨在实现明确的中期目标，从而使各国能够在金融部门持续培养技能和能力。我们也继续根据成员国的具体需求定制技术援助和技术培训，以最大化影响并加深合作。 Surveillance 和放贷的整合。持续的高需求以及来自国家主管部门的积极反馈激发了我们员工不断改进和为成员服务的热情和承诺。MCM的2024年度报告提供了对MCM在2024财年执行的超过1,000项CD活动的概览，并突出了我们在核心主题（如中央银行、金融部门监督与监管、危机管理、债务管理、货币政策和宏观审慎政策，以及金融稳定分析）以及新兴优先事项（如数字货币、金融科技和气候相关金融风险）方面的支持。金融顾问兼货币和资本市场部主任我为这些成就感到自豪。代表我自己和MCM管理团队，我向所有MCM员工、长期和短期专家表达我们最深的感激之情，感谢他们持续的奉献和参与。同时，我也向我们的捐助伙伴以及受援国家表示感谢，感谢他们的信任和支持，只有共同努力，我们才能建立起能够抵御未来挑战和风险的可持续机构。MCM 随时准备为一个更加稳定和繁荣的世界贡献我们最好的专业知识 ！本报告由国际货币基金组织货币和资本市场部门技术援助战略分部的工作人员编制，受到米格尔·萨瓦斯坦和奥ANA·克罗托鲁的指导和监督。核心团队包括丹娜·安德里库特、贝蒂·阿弗work和张（注：张的名字似乎被截断了，请补充完整）。Veronica Bacalu, Beto Habe, Abdullah Haron, Sangeeta Nambi, Hazel Quinonez, Ibrahima Sangare, and Chloe 1 7 B MCM CD 在 FY24 交付41 州长的感言目录 | iiiTABLE OF CONTENTS34 H 网络风险 ： 对 CD 进行监管和监督的程序化方法32 G 哥伦比亚 ： 改进预期信贷损失建模36 I METAC ： 加强银行公司治理22 B 索马里 ： 从冲突到稳定 ，重债穷国完成点之路30 F 毛里塔尼亚 ： 在基金计划的背景下加强中央银行的运作24 C 莫桑比克 ： 莫桑比克银行现代化计划28 E 刚果民主共和国和斯里兰卡 ： 宏观审慎政策在行动40 K 摩尔多瓦 ： 修订银行清算框架38 J ATI 和 CARTAC ： 气候风险 CD 在行动21 A 老挝人民民主共和国(P. D. R.) ： 与中央银行进行多年货币政策接触26 D 债务管理 ： 当前主题和工具14 C 金融部门稳定评估 (FSSR)第一部分MCM CD 交付 ： 超过前 COVID 水平17 D 捐助伙伴的支持2 A 2024 财政年度一览序言由 Tobias Adrian, IIIMF 财政顾问兼 MCM 主任首字母缩略词和缩写 VIGita Gopinath 的前言, IIMF 第一副总裁有针对性和量身定制的 CD 在行动 ： 案例研究20SECTION II目录 III42 43 CD 战略iv | 目录49 附录一IMF 区域能力发展中心51 附录二。MCM 长期居民专家安置(截至 2024 年 4 月 30 日)44 B 采访 Miguel Savastano， MCM 副主任SECTION IIICD 治理与策略 ： 以高质量和有影响力的 CD 为目标53M