施耐德电气+绿色智能制造行业洞察——盘厂

绿色智能制造行业洞察 —— 盘厂施耐德电气商业价值研究院DIGITAL以绿色智能制造助力盘厂精益发展之路https://www.se.com/cn施耐德电气中国• 中国已经成为集团在全球第二大市场 • 在中国拥有超过17000名员工 • 3 个主要研发中心和 1 个施耐德电气线上能源大学 • 23 家工厂、8 个物流中心、9 个分公司和 37 个办事处遍布全国施耐德电气作为全球能源管理和自动化领域的专家，引领数字化转型，以实现高效和可持续。集团 2019 财年销售额为 272 亿欧元，在全球 100 多个国家拥有超过 13.5 万名员工。施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们称之为我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。关于施耐德电气Life Is On。1Life is On | 施耐德电气目录序章：施知此事要躬行 .................................................................2前言：施予定性，验以定量 ..........................................................3章一： 1.0 时代，施说盘厂 ..........................................................4 你知道的盘厂 ............................................................................................4 施解经营 ...................................................................................................6 施看生产 ...................................................................................................7 施论未来 .................................................................................................10章二： 施论盘厂转型的必然性 ...................................................12 共“痛”性，施解挑战 ............................................................................12 施看制造 .................................................................................................23 施论探索中的转型 ...................................................................................25章三： 2.0 时代，施看盘厂的绿色智能制造 ...............................26 抉择，探索中的绿色智能制造时代 ..........................................................26 施看绿色智能制造转型 ............................................................................28 施论绿色智能制造规划咨询 .....................................................................29 精益生产咨询 ......................................................................................29 精益运营咨询 ......................................................................................30 供应链管理咨询 ..................................................................................31 施论绿色智能制造落地 ............................................................................32章四： 施谈绿色智能制造实践 ...................................................33结语： 施以长技助启航 ..............................................................372Life is On | 施耐德电气一般来讲，盘柜的特点主要体现在如下几个方面：从总量上看，量大面广，各行各业配电环节都离不开盘柜；从订单上看，量小非标，负载不同，品种规格多 ( 参数包括电压、电流、保护、极数等 )，环境条件复杂 ( 应用于各类海拔、温度、湿度、盐雾、粉尘等情况 )，同批次订单规格都会存在差异；劳动密集，自动化水平低，在组装环节主要依靠大量的人力进行组装工作；甲指乙购，客户方往往对关键元器件进行品牌指定，而该品牌不一定在盘厂的常规供应商名单内；设计改图，设计图纸的变更一定程度上造成“边设计边生产、边采购边生产、边设计边调整”的现象；一些不可避免的浪费，例如钣金加工试料、设计中的设计余量等……您是否觉得这些情况都很熟悉？是否觉得理所当然，不可避免？还是您觉得可以有改善空间？是否可以引进一套新的管理经营理念、一套可持续改善并自我检查和调整的体系，来改善现状？您是否试想过发展一条适合盘厂自身特点的可持续绿色智能制造之路？路就在脚下。序章：施知此事要躬行3Life is On | 施耐德电气为了更好的让读者们认识盘厂经营生产的现状，施耐德电气对盘厂进行了线上线下的采访。线下，我们按业务规模将盘厂分成大、中大、中、小四个类型，进行科学的分层抽样，走访多家盘厂企业；线上，我们通过施耐德电气的盘厂邦，对盘厂用户进行了大样本、小问卷的随机抽样，获取 1122 份有效样本。通过线下的分层抽样深入访谈，加深对盘厂企业的认识，定性的分析并总