2025年年度报告摘要

塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要公司代码：603716公司简称：塞力医疗塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要第一节 重要提示1、 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。2、 本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。3、 公司全体董事出席董事会会议。4、 中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。5、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案根据公司于2026年4月27日召开的第五届董事会第二十六次会议决议，因公司2025年度归属于上市公司股东的净利润为负值，不具备利润分配条件，故公司2025年度拟不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本。此预案需提交公司2025年年度股东会审议通过。截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用 √不适用第二节 公司基本情况1、 公司简介公司股票简况股票种类股票上市交易所股票简称股票代码变更前股票简称A股上海证券交易所塞力医疗603716塞力斯联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名范莉不适用联系地址武汉市东西湖区金山大道 1310 号电话027-83386020传真027-83386020电子信箱ir@thalys.net.cn塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要2、 报告期公司主要业务简介一、报告期内公司所处行业情况2025 年是我国医疗行业深化改革、结构重塑、数智化转型全面落地的关键一年。在人口老龄化加速、医保控费常态化、DRG/DIP 全覆盖、集采扩围提质、智慧医疗政策加码五大核心变量驱动下，行业告别粗放增长，进入“控本增效、服务升级、集约化运营、创新突围”的高质量发展新阶段。公司核心布局的医用耗材 SPD 精益管理、IVD 集约化供应、医疗供应链数字化服务赛道，直面政策与竞争压力，也迎来结构性扩容与模式升级的重大机遇。（一）宏观环境与行业基本面：稳健扩容，增速换挡，结构优化2025 年我国医疗健康市场保持稳步扩张，全年医药流通市场规模约 2.99 万亿元，同比增长1.5%；医疗器械市场规模预计突破 1.22 万亿元，增速维持在中个位数区间，整体呈现“总量稳增、增速放缓、结构分化”特征。核心驱动来自三大基本面：一是人口老龄化深化，60 岁及以上人口占比超 22%，慢性病、康复、体外诊断、高值耗材需求持续刚性增长，推动院内诊疗与耗材使用量稳步提升；二是医疗支出刚性支撑，医保基金总支出首次突破 3 万亿元，全民参保率稳定在 95%以上，同时商业健康险、个人自付占比提升，多层次支付体系逐步完善；三是基层医疗扩容，国家“医疗卫生强基工程”全面推进，县域医共体、紧密型医联体建设提速，基层医疗机构诊疗能力与采购需求显著释放，带动供应链服务下沉。与此同时，行业进入“低毛利、高周转、强合规”的新常态：医保基金收支压力持续，控费成为长期主线，公立医院从“规模扩张”转向“精细化运营”，倒逼上游流通、耗材、设备端全面降本增效；药品、高值耗材集采常态化、扩围至设备与检验试剂，价格平均降幅持续处于高位，压缩传统分销毛利空间，加速行业出清与集中度提升；合规监管趋严，药品/耗材全链条追溯、SPD规范化、医保结算数字化等要求，推动行业从“贸易型”向“服务型+科技型”深度转型。（二）核心政策深度影响：重塑医院运营逻辑，重构供应链价值2025 年医疗行业政策以“三医联动”为核心，精准作用于公司核心赛道，成为行业变革的核心推手：1.DRG/DIP 付费全国全覆盖，倒逼院内精益管理：截至 2025 年底，DRG/DIP 支付改革实现全国统筹地区、二级以上公立医院全覆盖，按病种打包付费彻底改变医院收入逻辑——结余留用、超支自担，医院核心诉求从“多创收”转向“控成本、提效率、降耗占比”，直接引爆医用耗材SPD、院内物流、库存精细化、成本核算等集约化服务需求，SPD 从“试点可选项”升级为公立医院“必配管理工具”。塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要2.集采常态化扩围，挤压分销毛利，加速供应链整合：2025 年集采覆盖冠脉支架、人工关节、IVD 试剂、骨科耗材、部分医疗设备等全品类，省级集采+联盟集采并行，中选产品价格大幅下降，传统“多级分销、赚差价”模式难以为继；同时集采推动“带量采购、直接结算”，回款周期缩短至 30 天左右，利好具备全国配送、全品类整合、账期管理能力的头部服务商，中小流通商加速退出或被整合，行业集中度持续提升。智慧医疗与数智化转型政策落地，赋能供应链升级：工信部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030 年）》，国家卫健委、医保局推动医院数字化、医保结算智能化、耗材追溯全链条化，明确支持 SPD+物联网、AI 库存管理、智能耗材柜、大数据成本分析等场景落地，为专业服务商提供技术升级与差异化竞争的政策红利。医用耗材管理规范化，SPD 模式获政策背书：全国超 15 省市出台 SPD 推广政策，要求公立医院建立耗材“采购-仓储-配送-使用-结算”全流程闭环管理，鼓励引入第三方专业 SPD 服务商，推动院内耗材管理从“分散粗放”走向“集中精益”，打开了 SPD 服务的市场空间。（三）细分赛道发展现状：SPD 与 IVD 集约化双轮驱动1、医用耗材 SPD 精益管理赛道：高速增长，模式成熟，渗透率提升2025 年我国 SPD 市场规模达 462 亿元，同比增长 19.4%，保持高速扩容；截至年底，实施 SPD的医疗机构超 2,600 家，以三级医院为主、逐步向二级医院与县域医共体渗透。行业呈以下特征：一是需求刚性化，DRG/DIP 下医院耗占比考核趋严，SPD 可实现耗材库存降低 30%-50%、损耗减少、流程优化、成本精准核算，成为医院控费核心抓手；二是服务升级化，从基础仓储配送，升级为“全品类集采+智能仓储+院内配送+追溯管理+成本数据分析+供应链金融”一体化解决方案，增值服务占比提升；2、IVD 体外诊断集约化供应赛道：集采深化，集中度提升，服务一体化IVD 是公司核心业务板块，2025 年受化学发光、生化、分子诊断等集采扩围影响，传统分销毛利承压，但集约化、打包配送、试剂+设备+服务一体化成为主流模式。一方面，医院倾向于选择具备全品类供应、冷链物流、设备运维、结果质控、数据对接能力的综合服务商，替代单一产品供应商；另一方面，基层医共体、区域检验中心建设提速，带动 IVD 集约化采购与第三方服务需求增长，推动行业从“产品销售”转向“整体解决方案”，利好具备供应链整合与服务能力的企业。3、医疗供应链数字化与增值服务：价值增长新引擎围绕 SPD 与 IVD 核心，智能耗材柜、AI 补货、耗材追溯、医院成本管理系统、供应链金融、塞力斯医疗科技集团股份有限公司2025 年年度报告摘要第三方冷链物流等增值服务快速发展，成为服务商提升毛利、增强客