2025年年度报告摘要

深圳市科信通信技术股份有限公司 2025 年年度报告摘要1证券代码：300565证券简称：科信技术公告编号：2026-006深圳市科信通信技术股份有限公司 2025 年年度报告摘要一、重要提示本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。立信会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。非标准审计意见提示□适用 不适用公司上市时未盈利且目前未实现盈利□适用 不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案□适用 不适用公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。截至报告期末，母公司存在未弥补亏损截至报告期末，公司母公司财务报表中存在累计未弥补亏损 72,049,575.00 元。根据《中华人民共和国公司法》及《上市公司监管指引第 3 号—上市公司现金分红》等相关法律法规的规定，公司目前不满足实施现金分红的前提条件。敬请广大投资者注意相关投资风险。公司将继续做好经营管理，提升经营业绩。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案□适用 □不适用二、公司基本情况1、公司简介股票简称科信技术股票代码300565股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名李茵杨悦纬办公地址深圳市龙岗区宝龙街道新能源一路科信科技大厦深圳市龙岗区宝龙街道新能源一路科信科技大厦传真0755-298950930755-29895093电话0755-29893456-813000755-29893456-81300电子信箱ir@szkexin.com.cnir@szkexin.com.cn深圳市科信通信技术股份有限公司 2025 年年度报告摘要22、报告期主要业务或产品简介（一）主要业务、主要产品及其用途公司专注于 ICT 能源领域，定位为全球卓越的一站式网络能源解决方案提供商。上市后公司依托自研创新与产业链外延拓展，完成产品与市场双转型，已具备整机、电池、电源、温控、监控等网络能源核心软硬件自主研发、设计和交付能力，可以面向通信基站、数据中心、家庭终端、工商业储能等场景，提供完善的能源解决方案。作为国内较早深耕通信网络基础设施建设的高新技术企业，公司早期以 ODN 固定及传输网络产品为核心；伴随新一代信息技术的蓬勃发展和数字基础设施建设的持续推进，在人工智能与通信技术加速融合的背景下，公司立足无线网络能源、数据中心能源两大产品与解决方案核心赛道，加大智慧储能产品布局，丰富公司产品线，在通信储能、数据中心储能、家庭储能、工商业储能等领域构建第二增长曲线，形成“国内+国际”两翼驱动的格局。当前公司核心产品（含解决方案）分为三大类：无线网络能源产品、数据中心能源产品、固定及传输网络传统产品。1、无线网络能源产品（1）机柜及配电类产品以一体化智能机柜为核心，集成柜体结构、应急通风/空调、配电插框、智能配电单元等，为基站主设备、电源、电池提供标准化安装与防护空间。产品支持独立销售或与电源、电池集成一体化方案，相比传统分布式安装，可大幅节省空间、提升部署效率、降低后期运维成本。（2）电池类产品以磷酸铁锂（LFP）电池为核心，具备体积小、重量轻、长寿命、快充快放、节能环保、智能 BMS 管理等优势，主要用于通信基站应急备电，在外接市电中断时保障通信设备不间断运行；产品可独立销售，也可与机柜、电源、温控集成一体化能源系统。（3）电源类产品以数字智能电源为核心，提供交直流转换、配电、过载保护、稳压稳流、智能调控等功能，适配基站高功耗、高稳定运行需求，可独立销售或嵌入整体解决方案交付。产品可协同完成机柜+电源+电池+温控一体化集成交付，解决传统基站多系统协同复杂、建设效率低、能耗高的痛点，为全球运营商与 ICT 设备商提供适配未来网络技术的一站式站点能源解决方案。2、数据中心能源产品面向 AI 算力、云计算、IDC 数据中心场景，提供绿色、高效、智能的机房能源与基础设施产品，核心覆盖供电、散热、物理支撑、智能管理功能，主要包括：智能微模块数据中心、封闭冷通道节能系统、IDC 高承重机柜、机房供配电与温控集成方案。产品以高密部署、靶向节能、智能运维为特点，适配中小型数据中心、边缘数据中心（MEC）、模块化机房等场景，保障数据中心稳定、高效、低碳运行。3、固定及传输网络产品作为公司早期优势业务，固定及传输网络产品以提供光纤物理连接与线路管理设备为主，包括：无跳接光缆交接箱、光缆分纤箱、光纤配线架/箱、光无源器件等 ODN 全套设备。产品用于通信网络光纤链路的连接、调配、防护与管理，是固网宽带、FTTH 光纤入户的核心基础设备，支撑通信传输网络稳定部署。（二）生产经营模式1、销售模式深圳市科信通信技术股份有限公司 2025 年年度报告摘要3公司目前国内主要客户为我国三大通信运营商和中国铁塔，海外客户有爱立信、诺基亚等。公司国内客户销售收入主要通过招投标方式产生，公司经营业绩受客户资本开支影响明显，同时，因招投标定价和定制化的业务特点，使得产品价格受具体招投标竞争情况的影响较大。公司对国际客户的收入通过项目研发合作的方式产生，客户通过技术审核及交付能力审核，公司参与投标，中标后与客户签订框架合同，确定项目长期合作伙伴，根据网络建设需求持续下发订单，直至产品生命周期结束。对于家庭储能和工商业储能，公司逐步建立代理商和分销商渠道。产品以代理销售为主。主要通过渠道商进入终端销售。公司根据代理商订单和支付货款后发货。2、采购模式公司产品的主要原材料为电池材料、电子元器件、钣金等；公司供应商管理部负责对供应商的开发与筛选，对于新开发的供应商，先通过收集《供应商基本情况调查表》及其相关资质文件的方式进行初选，初选符合要求的供应商提供样品由公司技术研究院、质量管理部进行技术、品质确认，后由供应商管理部主导，组织计划部、技术研究院、质量管理部考察供应商生产基地，对其生产能力、管理水平、品质控制等进行检验，综合供应商资质、信誉、账期等进行评分，与评定合格的公司达成合作意向，并通过供应商导入流程将其列入《合格供应商名录》。公司已制定了《供应商评估及管理控制程序》《二级供应商管理办法》《供应商考核流程》《采购控制程序》《订单备货及季度预测管理规定》《安全库存及请购控制原则》等一系列采购管理办法，严格按照 ISO 质量体系认证及公司内部制度执行采购。3、生产模式公司生产主要由公司生产部、全资子公司惠州源科、泰国工厂、苏州安伏工厂以及外协厂商负责。为了强化公司“敏捷高效的客户响应能力”的核心竞争力，交付中心制定了基于“质量、成本、效率、柔性、敏捷、集成，打造具有综合竞争优势及科信特色的卓越供应链”的子战略，为客户提供质量有保障、交期有保证的产品和服务，在交付中心运营层面以两化融合为手段，构建深圳工厂、惠州工厂等制造基地集中管理、统一计划、分工协作的透明工厂运营机制。由于无线网络能源产品及解决方案、数据中心产品及解决方案等产品体系的特殊性，对设备要求、人员资质、储存条件、行业更新迭代、作业模式等要求较为敏锐，公司采取按照备货与按需定制的模式为客户提供服务。公司根据自身