2022年蓝领用工和薪酬管理报告

中智管理咨询有限公司2022年8月2022年蓝领用工和薪酬管理分享CONTENTS© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利蓝领用工荒和用工需求蓝领人才吸引和流动趋势蓝领人员薪酬和激励趋势010203蓝领用工荒和用工需求01© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利4© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利超八成企业面临不同程度的用工荒问题32%42%9%11%6%2022年制造企业用工荒情况常年存在用工荒及用工短缺问题特定时期会遭遇（如生产旺季）一般春节后会遭遇用工荒几乎没遇到过其他，请填写有不同程度用工荒问题的企业占比达83%常年用工荒高科技制造、能源化工• 40%以上面临常年的用工荒挑战特定时期用工荒汽车制造、机械设备、消费品制造• 以特定时期，如生产旺季的用工荒挑战为主不同城市企业的用工荒一线城市、二三线城市• 38%一线城市面临常年的用工荒挑战• 44%二三线城市存在特定时期用工荒5© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利近七成企业用工缺口在50人以内，平均占蓝领人员总数的两成69%9%15%3%4%50人以内50-99人100-499人500-999人1000以上2022年制造企业蓝领缺工人数6.5%10.0%22.0%18.7%P25P50P75平均值2022年制造企业蓝领缺工数占蓝领总数比缺工大于50人占比31%铸造工2021年第四季度全国“最缺工”的100个职业排行6© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利车工、包装工、焊工成为“最缺工”的制造业岗位◆ 营销员◆ 餐厅服务员◆ 商品营业员•家政服务员•保安员•客户服务管理员•保洁员•快递员•房地产经纪人服务业◆ 车工◆ 包装工◆ 焊工•电工•汽车生产线操作工•机械制造工程技术人员•装卸搬运工•缝纫工•机械设备安装工制造业中智咨询：2022年企业最缺工的蓝领岗位普工焊工装配工设备技术员切割工CNC操作DCS操作机修工7© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利主观意愿较低和薪资待遇缺乏竞争力是用工荒的主要原因用工荒的原因用工荒的应对举措•年轻人从事一蓝领工作的意愿低•中西部及二三线城市的发展导致外出务工意愿降低主观意愿低•企业提供的薪酬福利缺乏竞争力•一线蓝领的工作条件/环境较差缺乏竞争力•蓝领用工有时节波动性，用工需求不均衡•技术升级导致的用工结构化矛盾，技能人才短缺供需不平衡•增加关怀与认可•构建或优化其晋升发展体系增加吸引力•提升薪酬福利待遇•优化蓝领激励方案提升待遇•拓宽用工形式•扩大招聘渠道扩大渠道•对于已经实施或计划实施生产自动化/智能化的制造企业，其对蓝领人员数量的需求整体呈下降趋势。•从具体比例来看，46%的企业表示将减少普通蓝领数量，预计减少19.9%。•与此同时45%的企业将增加技能蓝领数量，人员增幅平均12.3%。8© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利智能制造趋势下，企业对技能蓝领的需求上升19.9%12.3%普通蓝领预计减少技能蓝领预计增加11%43%46%数量增加没有变化数量减少45%48%7%自动化/智能化实施后蓝领人员数量变化情况普通蓝领技能蓝领9© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利智能制造趋势下，技术设备作业能力最为重要，新设备监控人员需求最大…text其他需求的数字化转换能力数字化工具与技术应用数据分析技术设备作业编程编码69%38%能力要求26%24%1%22%企业期望蓝领人员具备的能力企业用工需求增加的岗位27%35%38%44%新设备监控人员工艺优化人员智能机器人操作人员MES系统运维人员安全检测人员52%24%26%操作编程人员ERP系统运维人员蓝领人员的培养方式10© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利紧跟政策趋势培养技能人才，综合运用多种培养方式实操类在岗操作实践轮岗/实习技能竞赛项目实践学习类鼓励考取技能证书内部分享学习继续教育培训校企联合培养“技能中国行动”实现新增技能人才4千万指导类师带徒/导师制外部机构培训课堂培训在职委培技能提升大力培养技能人才大力发展技工教育技能强企支持行业企业发展推行企业新型学徒制技能激励落实技能人才社会地位提升技能人才待遇水平技能合作融入世界技能运动加强技能领域国际交流合作在此原则下设计职业晋升体系11© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利晋升体系遵循“五定一动”原则，任职资格标准区分基本条件和关键指标任职资格标准基本条件学历专业经验资质证书绩效结果关键指标知识技能能力要素用于初步判断是否可以申请一定级别的资格衡量能否获得资格的主要标尺定数量定待遇五定一动定考评定责权定资格中级工高级工技师高级技师首席技师技能大师技能水平时间战略定位专家建议人力应用现状基础蓝领人才吸引和流动趋势02© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利13© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利员工内部推荐是招聘蓝领的首要渠道，内部推荐成功平均奖励1,293元74%60%58%48%22%13%6%员工内部推荐劳务中介机构工厂直招在线招聘网站现场招聘或推介会对接中职技校校企联合培养蓝领人员的招聘方式66%20%14%企业是否有招聘推荐奖励政策有奖励政策没有奖励政策目前没有，计划设立575 元1,000 元1,625 元1,293 元P25P50P75平均值招聘推荐奖励的金额14© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利近六成企业用工包含灵活用工形式，平均占蓝领人员总数的四分之一劳务派遣业务/岗位外包非全日制用工在校学生/实习生兼职工企业灵活用工形式7.8%14.5%22.1%25.7%P25P50P75平均值企业灵活用工人数占蓝领总数比机械设备高科技制造汽车制造能源化工消费品制造29.6%29.2%19.8%16.0%9.1%人数占蓝领总数比细分行业灵活用工96.5%57.6%正式劳动合同工灵活用工蓝领人员的用工形式15© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利灵活用工的原因和目前存在的问题灵活用工的原因灵活用工过程中存在的问题2人员编制或招聘额度有限2人员流动频繁，不易管理3降低用工成本3劳务派遣或外包机构分散，管理不规范有临时用工需求，可灵活安排工作1降低员工归属感，打击工作热情1减少用工风险4灵活用工模式不成熟，有潜在风险4员工招聘难度大，解决批量用人需求5灵活用工成本上涨5•2021年蓝领人员主动离职率平均值为31.5%，较去年出现小幅增长。•2022年，32%的企业预计蓝领人员的主动离职率将下降，近半数企业预计离职率与2021年持平。16© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利2021年蓝领人员主动离职率平均值为31.5%11.0 20.8 34.0 29.3 12.4 22.5 37.8 31.5 P25P50P75平均值2020-2021年蓝领人员主动离职率（%）2020年2021年上升16%持平47%下降32%不清楚5%2022年上半年蓝领人员离职率预计变化情况主动离职率=年主动离职人数/年平均人数*100%17© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利薪酬水平仍是蓝领人员离职的首要原因67%57%21%25%41%29%18%20%12%5%7%薪酬水平返乡/家庭原因工作环境工作强度个人职业发展福利待遇工作时长领导关系管理机制/流程企业文化其他73%62%41%40%29%28%24%22%