“产业带+直播”融合新模式激活南通家纺产业发展新动力-交个朋友x求是科学院

让更多源头工厂“被看见”产业带直播研究报告系列“产业带+直播”融合新模式 激活南通家纺产业发展新动力交个朋友产业研究院浙江省求是经济与管理科学研究院中国星罗棋布的产业带是中国经济发展过程中的重要支柱。而产业带中的源 头工厂更是组成了中国经济中的创新驱动力。在数字化时代，面对着不确定 的环境、数智转型、产业出海等一系列的环境与机遇时，中国的源头工厂都 面临着在产业带结构转型的背景下重新去思考自身的定位与身份。本报告以南通家纺产业带为例，以家纺产业带的源头工厂为思考出发点，探 讨“直播+产业”融合模式对于南通家纺产业带所带来的转型新动力。不论 是对源头工厂本身、还是产业链及产业带自身，我们都看到一种新的模式与 结构正在慢慢构建与形成。我们希望，本报告不仅能给产业带中的源头工厂带去一些启发，同时也能给 其它的产业带的发展带去一点借鉴，共同推动中国产业带在数智化时代的转 型升级。版权说明本报告由交个朋友产业研究院和浙江省求是经济与管理科学研究院联合发 布。报告中所有及其所有组成部分(包括但不限于文字、图表、数据、图像 和其他媒体)均受版权保护。未经版权所有者明确书面许可，任何部分不得 以任何形式或任何方式(包括电子、机械、复印、录制或任何其他方式)被复制、传播或分发。内容概要总策划吴加录 何澜主编曾莉芬编写成员靳欣欣 沈青 李文红 唐素姣 祝宇哲 王玉如联合发布单位交个朋友产业研究院 浙江省求是经济与管理科学研究院目录引言数字转型期中国产业带面临的问题与挑战CHAPTER01数字转型期的南通家纺产业带1.南通家纺产业带的发展阶段及特征2.数字转型期，不同工厂面临的问题与挑战挑战与建议1.政府、企业、平台的三重视角2.未来发展与建议，共同推进产业带的高质量发展CHAPTER04“产业带+数字化”融合的新实践1.案例一：家纺工厂的“产业带+直播”新思路2.案例二：“交个朋友”的新实践之道CHAPTER02“产业带+直播”融合后的 激活发展新动力1.案例一：家纺工厂的“产业带+直播”新思路2.案例二：“交个朋友”的新实践之道CHAPTER03中国经济在过去的四十年里实现了惊人的飞跃，而产业带作为这一发展过程中的重要载体，不仅在全球舞台上彰显了中国经济的坚实基础与强大韧性，更成为了产业链上下游无数奋斗者辛勤努力的见证与缩影。这个中国特色社会主义经济的典型样本，跨越了多个经济周期，始终保持着旺盛的生命力和创新力。通过商务部发布的《中国产业带数字化转型》报告显示，中国产业带广且深,空间分布特色是：广东和浙江是“两核”，企业数量最多；东部沿海、长江中下游和黄河中下游为“三域”，产业带最密集；零散分布的“多点式”产业带，则主要分布在北方和中部地区。其中，地级市或百亿产值强县有 250 多个产业带，是中国经济的重要支柱；镇一级有 1000 多个专业化垂直产业带，为当地经济发展提供了强有力的支撑；产业带星罗棋布，遍布全国各个地区，无论是地级市还是镇一级，都有相应的产业带在推动当地经济发展。如今，在全球化的巨浪中，我们正面临着数字化产业结构的深刻变革。那么，在这场变革中，产业带将如何寻找自身的新定位呢？跨境电商、B2B线上外贸、独立站点以及短视频直播销售等新兴模式，正逐渐成为推动产业带发展的新动力。它们为产业带提供了更多接触全球市场的机会，消除了地理隔阂，实现了与全球市场的无缝对接，从而促进了产业带的持续增长。然而，随着这些新机遇的到来，产业带也面临着如何优化升级、提高品牌影响力和数字化水平的重要任务。尤其值得关注的是，尽管数字化为产业带带来了前所未有的发展机遇，但同时也伴随着一系列问题和挑战。如何在这样的背景下，既抓住机遇又应对挑战，正是当前产业带发展需要深入思考的课题。产业带进入数字化创新驱动期，但目前产业带数字化面临四大挑战：（1）产业链与供应链的韧性与安全水平提升不足在数字化浪潮中，如何提升产业链供应链的实力、韧性和安全水平是一个重要问题。产业链供应链面临着新挑战和新任务，需要提升韧性和安全水平。此外，一些传统产业带在数字化转型过程中，可能会遇到高端装备存在“卡点”，产业要素存在“堵点”，质量提升存在“难点”等问题，这些问题需要通过转型升级来解决。引 言数字转型期中国产业带面临的问题与挑战（2）传统产业带的品牌建设和数字化能力提升不足产业带在数字化转型过程中，如何提质升级，提升品牌化、数字化能力，是品牌亟待解决的问题。例如，一些地方特色品牌在短期内可能通过品牌代工、品牌嫁接等方式扩大销量，但这些方法不利于特色品牌长期健康发展。（3）数字化转型成本高，数字化工具渗透率低在数字化转型的浪潮中，资金门槛成为了中小规模产业带面临的一大挑战。这些产业带在资金成本以及数字化能力方面存在显著的顾虑。鉴于投入后的收益尚不明朗，目前许多产业带对于高成本的智能生产线和数字化研发工具的接纳程度较低。对于中小规模产业带而言，实现数字化转型的最佳策略应是因企而异，即在有限的成本内选择收益最高的环节进行数字化改造。这意味着应优先考虑那些资金投入较少、实施和检验周期较短的项目，逐步推进数字化转型的进程。例如，可以借助电商平台提供的数字化工具，率先在营销和销售环节实现数字化转型，以此作为起点，逐步深化到其他业务领域。（4）产业带数字化转型路径不清晰在数字化转型的道路上，产业带企业面临着一个普遍的困境：尽管尝试频繁，但成功案例相对较少。这主要是因为数字化转型的复杂度高，而许多企业在实施过程中尚未明确各个环节的关联和优先级，导致数字化路径模糊不清。例如，轻工机械、玩具等行业在数字化设备方面相对薄弱，而部分行业则忽视了数字化信息安全建设的重要性。需要强调的是，数字化是一种手段，而非最终的目标。因此，数字化转型需要因行业制宜，结合实际情况进行规划和实施。数字转型期的南通家纺产业带1.南通家纺产业带的发展阶段及特征2.数字转型期，不同工厂面临的问题与挑战在家纺产业界，素有“世界家纺看中国，中国家纺看江苏，江苏家纺看南通”之说。南通家纺产业带作为中国乃至全球知名的家纺产业集聚地，其发展历程和特征体现了中国纺织业从传统向现代、从家庭作坊向产业集群、从国内市场向国际市场的转型升级过程。农户开始在南通地区摆摊售卖自家生产的家纺产品，如刺绣、蓝印花布等。那个时候市场规模较小，主要面向当地及周边地区消费者。南通家纺产业集群逐渐形成，产业链上下游企业开始集聚。家纺产业规模迅速扩张，从业人员大幅增加。南通家纺产品开始走向全国市场，并逐步进入国际市场。南通家纺产业进入转型升级的关键时期，加快技术创新和品牌建设。数字化、智能化、绿色化成为南通家纺产业发展的重要方向。南通家纺品牌知名度和影响力不断提升，国内外市场份额持续扩大。整体来看，南通家纺产业带拥有完整的产业链，从原料到成品制造，再到相关服务，形成了较强的产业集聚效应和竞争优势。家庭作坊逐渐兴起，南通家纺产业开始形成一定的生产规模。叠石桥地区因地理位置优越和交通便利，成为家纺交易的重要集散地。海门叠石桥家纺市场和通州志浩面料市场相继建立，为南通家纺产业的发展奠定了基础。南通家纺产业带的发展阶段及特征01起步阶段（上世纪70年代）发展阶段（上世纪80年代至90年代）成型阶段（上世纪90年代至21