社服零售行业2023春季投资策略:服务业复苏起点,零售产业升级
0姓名:刘越男(分析师)证书编号: S0880516030003姓名:于清泰(分析师)证书编号: S0880519100001姓名:陈笑(分析师)证书编号: S0880518020002姓名:苏颖(研究助理)证书编号: S0880121050077姓名:陈京(研究助理)证书编号: S0880121080066姓名:宋小寒(研究助理)证书编号: S0880122070054姓名:庄子童(研究助理)证书编号: S0880122050050感谢博士后赵国振对本文的贡献仅供内部参考,请勿外传1请参阅附注免责声明04核心结论投资建议:1)复苏产业链推荐标的:估值处于底部的黄金珠宝,刚需复苏弹性大推荐周大福、潮宏基 ;广州酒家、中青旅、同程旅行等估值吸引力较高;平台经济三重大底出现:推荐标的阿里巴巴、美团、拼多多;2)成长性较好的板块推荐人服、酒店和餐饮:人力资源服务:业绩与现金流改善,推荐标的科锐国际、北京城乡;酒店:华住集团、锦江酒店、君亭酒店;餐饮推荐两个方向:一是开店处于加速期,有第二增长曲线的,推荐标的:同庆楼、呷哺呷哺、海伦司、九毛九;受益强势供应链驱动:洪九果品、名创优品。时代的Alpha:服务消费的大时代。服务消费的占比提升势不可挡,目前中国服务消费占接近30%,地产及房租价格稳定后服务消费占比正持续扩大;标准化与基础设施:决定线上化与连锁化的节奏与天花板;疫情推动线上化提速关注仍处高速增长期的赛道。品牌与供应链皆有机会:标准化与品牌认知,消费者对要素品牌认知度的提升带来了产业链信用价值关系的重构;供应链企业崛起,推动基础设施完善和产品标准化;消费服务也有国产替代:文化自信与软实力输出;出海水到渠成:需求红利窗口与供给优势。疫后复苏的海外经验与中国路径。海外低劳动参与率推高服务业成本明显上行;全球酒店均大幅提价,需求要更长时间恢复;本地生活领先长途出行,服务业利润弹性更大;中国路径:供需改善展现明显提价潜力,酒店供给连续两年大幅出清,连锁化率和集中度跃迁提升;数据边际改善+低估值板块估值修复;成长性赛道重回增长区间;出行链预期博弈充分,复苏节奏与业绩兑现根更具决定性。风险提示:疫后复苏进程不及预期、中小企业压缩差旅成本、政策推出时间不及预期仅供内部参考,请勿外传CONTENTS 目录时代的Alpha:服务消费的大时代1-1 服务消费的占比提升势不可挡1-2 标准化与基础设施:决定线上化与连锁化的节奏与天花板1-3 疫情推动线上化提速品牌与供应链皆有机会:标准化与品牌认知2-1 供应链企业崛起,推动基础设施完善和产品标准化2-2 消费服务也有国产替代:文化自信与软实力输出2-3 出海水到渠成:需求红利窗口与供给优势疫后复苏的海外经验与中国路径3-1 海外低劳动参与率推高服务业成本明显上行3-2 全球酒店均大幅提价,需求要更长时间恢复3-3 本地生活领先长途出行,服务业利润弹性更大3-4 中国路径:供需改善展现明显提价潜力预期领先基本面,从选板块到选个股3-1 数据边际改善+低估值板块估值修复3-2 成长性赛道重回增长区间3-3 出行链预期博弈充分,复苏节奏与业绩兑现根更具决定性风险提示仅供内部参考,请勿外传3 /3仅供内部参考,请勿外传4请参阅附注免责声明数据来源:国家统计局、国泰君安证券研究中国产业结构变迁史,亦是服务消费崛起风云录1949年以来中国的产业结构经历了四个阶段,最终服务业为代表的第三产业成为主导产业。消费亦经历了从温饱消费、耐用消费品普及,到最终服务消费占据主导地位的过程:1)1949-1978:集中力量发展重工业,超过农业成为支柱产业,消费以食品温饱为主;2)1978-2001:产业结构纠偏,轻工业崛起,耐用消费品第一轮爆发;3)2001-2013:产业持续升级,高端制造崛起,电脑、汽车等第二轮耐用消费品爆发;4)2013-至今:第三产业占据主导,服务消费崛起,迈向发达经济体的必经之路。消费成为最重要的经济驱动引擎。1-1图1仅供内部参考,请勿外传5请参阅附注免责声明美国消费经验:服务消费量价提升从宏观经济总量及居民收入水平对比中、美、日三国数据可以发现,总量的人均数据仍远落后于美日,但中国居民人均GDP及人均增速均处于高速增长期,增速分别对标美国1940年代以及日本1980年代。数据来源:Wind、Bureau of Economic Analysis、国泰君安证券研究010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,0000%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1929193219351938194119441947195019531956195919621965196819711974197719801983198619891992199519982001200420072010201320162019美国个人消费中商品和服务占比及人均收入与GDP关系商品服务人均可支配收入(右轴、美元)人均GDP(右轴、美元)1970年服务消费占比50%人均可支配收入:17,734美元人均G D P:24,142美元1-1图2仅供内部参考,请勿外传6请参阅附注免责声明目前中国服务消费占接近30%,地产及房租价格稳定后服务消费占比正持续扩大。中国居民的服务消费支出自2001年以来经历了较为明显的增长,但2013年后受地产和租房成本上涨因素存在挤出效应。2017年后地产及租房服务价格趋于平稳后,服务消费支出占比又恢复增长趋势。数据来源:国家统计局、BLS、国泰君安证券研究1-1图3仅供内部参考,请勿外传7请参阅附注免责声明数据来源:公司公告、国泰君安证券研究服务业赚专业化分工的附加值溢价服务企业是得标准者得天下,更考验服务企业管理能力和供应链。生意在本质特征上的差异导致服务消费和实物商品消费在需求特征、供给属性、行业稳态格局方面存在较大差异:更高的交易成本、更难标准化、扩张的边际成本更高。 服务消费 实物商品消费 生意的本质: 赚的什么钱? 专业化分工 消费者超额效用的溢价 供应链效率优势 利润来源(杜邦分析) 超额利润率的可能性(利润率) /效率(周转率) 供应链运营效率(周转率) 需求特征: 时效性 极高 分品类,多数存在囤货式购买 本地化 3km 门店辐射半径 线上化渗透率更高,跨区域购买 交易成本 信息搜索和评估成本极高 信息搜索和评估成本低 试错成本 口碑很重要,试错成本高 试错成本低 用户粘性 服务商有品牌 渠道商无品牌 非理性消费占比 冲动性消费占比高 多为有计划性购买 供给特征: 成本费用结构 人工、房租、折旧摊销是最大成本, 经营杠杆高,资产投入较重 租金为主,且门店不依赖人力 产品/服务的标准化程度 服务产品极难统一标准 商品较容易标准化 扩张的边际成本 扩张依靠人力和实体门店拓展, 扩张边际成本高 扩张边际成本低,线上线下可同步扩张 门店密度 整体密度低于商品,且普遍为 互补式产业聚集群 门店密度较高,竞争相比服务业态更激烈 行业格局: 市场的集中程度 非常低,甚至无法形成区域性垄断 较低,可以形成区域性垄断, 但无法全国性垄断 进入和退出门槛 进入退出门槛较低 门槛
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