全球供应链的4大趋势（中文版）_罗戈网

Epicor 制造业未来的供应链全球制造业供应链四大趋势 Epicor 制造业2 |未来的供应链 内容供应链的趋势是什么...........................................................................................44 全球供应链大趋势...........................................................................................6物流挑战 .................................................................................................................................... 7未来市场的全球化............................................................................................................................7可持续性............................................................................................................................................8劳动力轮班........................................................................................................................................8如何创建未来的供应链....................................................................................... 9用心创新............................................................................................................................................9制定成功计划..................................................................................................... 10将您的业务带入未来 .............................................................................................................. 11 Epicor 制造业3 |未来的供应链 介绍技术继续深刻影响供应链运营。它为曾经需要数小时繁琐的体力劳动的运营提供业务洞察力并提高效率。唯一能将运营变革的速度与技术相匹配的是技术本身的进步。全球大趋势正在创造客户对不断创新的需求，并有能力显着改变制造业格局。这是对最有可能影响供应链的大趋势的概述。其次是可以帮助您管理效果的解决方案，同时保持高效并跟踪您的目标。Epicor 制造业 4 |未来的供应链 供应链的趋势是什么 1 74% 的制造商认为智能制造将增加竞争，并正在重新设计他们的制造组织。 重塑制造业劳动力，Gartner 2 到 2024 年，一半的工厂工作将远程完成，这将影响工作家庭并改变日程安排。 供应链数字化转型，Gartner 3 数字化是大多数供应链领导者的重中之重，但不到一半的人计划实施供应链数字化转型路线图。 供应链数字化转型，Gartner Epicor 制造业 5 |未来的供应链 制造技术领导者在过去六个月报告了这些供应链挑战： 延迟或取消库存发货或原材料 51% 不足以捕获或分析数据的技术 44% 缺乏内部供应链管理专业知识 41% 运输成本高 29% www.pulse.qa, 2022 年 4 月 Epicor 制造业6 |未来的供应链 全球大趋势创造了客户对持续技术创新的需求，并有能力全球供应链四大趋势显着改变制造业格局。您可以优化您的业务，以正面应对供应链大趋势。关键是采用具有引领组织走向未来的能力的新企业技术。 Epicor 制造业7 |未来的供应链 2 未来市场的全球化普华永道估计，在新兴经济体的推动下，到 2042 年，世界经济规模将翻一番平均而言，其增长速度几乎是发达经济体2的两倍。您的企业需要了解如何迎合新市场、在其境内运营以及建立覆盖全球客户的供应链。要在全球市场中运营，您必须以客户为中心，并根据客户所在的位置了解客户的需求。具有多币种功能的软件是垂直专业化和面向服务的制造商的基础。它还可以帮助您在新市场中站稳脚跟，从竞争对手中脱颖而出。2 长远眼光：全球将如何 到 2050 年的经济秩序变化 1物流挑战大流行期间开始的供应链问题持续存在，使制造商争先恐后地寻找和认证新供应商——通常价格上涨。与生产停机、错过交付和原材料额外成本相关的影响正迫使大多数制造商在供应链管理方面发挥创造力。事实上，71% 正在重新设计供应链技术和 58% 正在增加他们的供应商基础1。为了应对物流挑战，您需要敏捷并使用技术来预测趋势并快速适应变化。从多个来源灵活采购材料、准确预测和调整计划以减少停机时间和履约义务的能力至关重要。您必须能够使用支持云的技术在线运营和开展业务，以便为无论身在何处的客户提供服务。1 制造商正在做些什么来重塑 供应链，福布斯Epicor 制造业 8 |未来的供应链 4 劳动力轮班 制造业将继续面临人才库减少和劳动力市场紧张的挑战。可能没有足够的熟练工人来完成未来的工作。 “今天的智能工厂需要技术灵活的工人——从指导机器人到制造 3D 打印零件，”Gartner 报告。 “随着制造商采用新技术，他们也在填补人才缺口——从其他行业招聘、与学校合作、提高工人技能和试点学徒4。” 为了在这个紧张的劳动力市场中竞争，您需要为您的员工提供资源，帮助他们提高协作和效率，包括开发允许灵活性和远程访问的技术。使用技术 自动化任务还可以帮助解决劳动力问题，并为为组织增加更大价值的职能腾出关键资源。 4 重塑制造业劳动力， 高德纳 3 可持续性 减少碳依赖的对话正在进行中。德勤报告称，低碳制造影响价值链的每一步，影响智能工厂和数字供应网络。 “随着对更高标准和透明度的呼声越来越高3，那些不采取行动的人将被抛在后面，并面临受到监管机构、投资者或客户处罚的风险。”