2021中国企业校园招聘白皮书

2021 Chinese Enterprise CampusRecruitment White Paper与Z世代同频 解码校招新主张目录目录校招大咖说02卷首语0103041022384750515254关键发现Part 1 趋势洞察 校园招聘新风向Part 2 变中谋新 校园招聘实战攻略Part 3 智能一体 北森校园招聘解决方案Part 4 创新实践 校园招聘企业案例Part 5 创造未来 校园招聘展望附录1 | Z世代人才画像之个性特点篇附录2 | Z世代人才画像之认知能力特点篇附录3 | 各行业关注的校招人才素质附录4 | 数据说明卷首语校园招聘季是每年最令人期待的一段工作时光，它充满了青春与活力，犹如星星之火，点燃希望。未来，将是年轻人的舞台。无论哪个年代，追求年轻人所热爱的，保护年轻人所向往的，是时代进步的风向标。如果说，见证了搜索引擎、移动互联和即时通讯崛起的千禧一代是数字先驱者，那么伴随互联网、智能手机、视频社交、游戏设备成长的Z世代，则是数字世界的首批“原住民”。相比前者，身为95、00后的Z世代更追求真实的自我，他们大多家庭条件更优渥，崇尚自主与超越，希望无限释放个人潜能。如今，企业所处环境的不确定性日益复杂，如何快速提升核心竞争力，为企业注入新鲜血液，我们也更加期待这一代年轻人带来的积极改变。Z世代的入职，将会带来哪番景象呢？譬如，创造更多可能性。Z世代正在打破我们对学生的固有印象。他们乐于体验，经历丰富，拥有多家企业、多岗位实习经验的在校生比比皆是。对比以往求职关注专业对口，成为“斜杠青年”才是现在年轻人更想发展的方向：哪些工作能带来“新潮体验且更具价值”？Z世代有着自己的判断标准。例如，搜索企业信息、请师兄师姐内推、进群下载面试经验都在社交媒体通通搞定；上午面试，下午开直播分享求职经历，晚上做导师帮助其他同学改简历。在Z世代看来，真正的校招明星，不仅能拿到心仪Offer，更应是那些“Offer收割机”。企业敢于将未来寄托在年轻人身上。我们留意到，近两三年校招管培生项目再掀高潮，企业根据自身发展需求，不断推出升级版，如物流管培生、产品管培生、国际管培生，甚至培养周期超过5年的超级管培生。这些项目随企业的发展应运而生，寄托着企业对年轻人的信任与期待——“我们坚信年轻人是未来的希望，能带给企业积极改变”，而Z世代的年轻人又不愿被掌控。据职场新人多项调查显示，校招生工作第一年的离职率竟高达50%。企业和Z世代的年轻人对彼此都既有期待，又有困惑，这种微妙的情绪在无形中改变了校园招聘。校招的改变主要表现在三大方面：第一，校招的季节性越来越模糊。由一年一次或两次校招，向每季度每月甚至随时可招变化。得益于高速发展的现代数字化技术，校招确实可以不再受限于时间和地点。第二，校招战线向前后端延长。由向前延至对在校群体的关注和运营，到向后延至对新入职毕业生的管理和培养，校招早已不是“招聘”这么简单。第三，学生和企业的关系变的更加平等。年轻人能找到理想工作固然很好，但校招不再是个人发展的唯一路径，企业调性与个人价值观的高度匹配，有助于双方达到理想契合度。今天，Z世代的年轻人正按照自己的意愿进入职场，通过校园招聘，让企业为年轻人插上放飞梦想的翅膀。作为连续五年位列中国HR SaaS市场占有率第一，多次位居权威媒体企业服务软件榜首的北森，致力为企业提供人才战略多元视角。在本报告里，我们倡导以年轻人喜爱的方式开展校招，全面提升学生体验，加强企业与人才链接，也希望为企业提供新的工作思路，用一体化全周期人力资源数字化管理平台，更高质量助力校园招聘。毕竟，年轻人有未来，企业才有未来。与Z世代并肩看见更多可能年轻人想体验企业敢寄予校园招聘在进阶王丹君北森人才管理研究院副院长2021中国企业校园招聘白皮书01 与Z世代同频，解码校招新主张2021中国企业校园招聘白皮书与Z世代同频，解码校招新主张02CAMPUS RECRUITMENT校园招聘顺势而为，不轻易做重构，与公司业务深度结合。面对挑战需顶住压力，以宏观概念看的更长远。集团人力资源部高校组负责人 | 张坤小米校园招聘乃兵家必争之地，企业要结合行业定位和人才策略提前做好校招人才引入的战略布局，通过差异化雇主宣传吸引目标人群，并持续关注目标人群在企业中的成长与发展。招聘经理 | 涂燕子恒生电子传统制造业在数字化转型过程中，会经历和互联网大厂抢夺数字化人才的招聘困境，创新与变革本就艰难，我们可以做的是，塑造真诚的雇主品牌，真诚沟通；关注候选人体验，细致优化招聘的每一个环节；哪怕激起一点浪花，也是为这个行业的未来发光。人事总务部人力规划科科长 | 郭目强东风日产乘用车公司TO 企业：越来越多的毕业生会选择考研、海外深造，见多识广的他们在职业选择时，会对企业提出更高的期待。企业在校招中更要顺势而为，主动拥抱变化，让科技助力目标达成。TO 学生：选择、努力和运气，前两者可以自主把握，而运气往往是前两者决定的，希望大家在能够选择自己职业发展的年代，选好自己的赛道，坚定而持续地努力。培训与人才发展中心总经理、时代大学领导力学院院长 | 夏敏时代中国校招大咖说2021中国企业校园招聘白皮书与Z世代同频，解码校招新主张03KEY FINDINGS关键发现校招竞争态势加剧，优秀毕业生抢夺赛道依旧激烈校招运营既要“攻与守”，也要关注长期人才表现与未来储备七大行业对毕业生能力素质要求：有一致性，但也存在行业差异IT / 互联网：偏爱学习能力强、高合作性和高尽责的候选人，今年愈加重视适应转变金融 / 银行 / 保险：偏爱学习能力强、有合作性和抗压性高的候选人，与前一年相比更重视追求卓越地产 / 建筑：偏爱学习能力强、高抗压性和高责任感的候选人，与前一年相比更关注规划安排生产 / 加工制造：关注有协作性和学习能力强的工匠，与前一年相比，人才能力素质关注点没有较大波动消费 / 贸易 / 批发 / 零售：偏爱学习能力强、高抗压性和高协作性的候选人，今年愈加重视规划安排生物制药 / 医疗：偏爱学习能力强、高协作性和迎难而上的候选人，今年愈加重视追求卓越专业服务 / 教育 / 培训：偏爱高尽责、高抗压性和高协作性的候选人，关注点与过往变化不大0103Z世代成为校招主角，偏爱好体验、快成长与多尝试Z世代大举进军职场，作为互联网原住民，他们自主独立爱表达、关注工作体验、希望与焦虑并存，在求职场景中，更偏爱有温度的雇主品牌、有一致愿景的企业，不断寻找最佳雇主。科技赋能，加速度迈向高质量校招新兴技术为校招工作的开展注入新动能，其中线上化、数字化及智能化在不同环节和场景加固企业校招竞争力。0204新趋势下，校招实战将聚焦于“好体验、高质量、科技赋能”闭环的候选人体验设计，更注重关键时刻对体验的影响；HR内卷成为专业“招聘营销人”，持续创新对Z世代的吸引玩法；高质量人才甄选出现三个两极化：一站式极简人才评价VS多元方法交叉验证式甄选、更注重整体素质VS更强调人岗适配、更信赖先进的评估技术VS更倚重面试官的评价；HR需要在最合适的业务场景中使用AI技术，平衡AI应用中的效率、质量与体验。05毕业生个性画像剖析：努力上进，敢于做自己，渴望认同 0607毕业生就业方式多元化，选择更为谨慎；