先进制造业的未来(英译中)

中国未来的工厂还会是工厂吗？问题1多领域先进制造ArupArup0102多领域先进制造史卓维 (Shǐ Zhuówéi)阿鲁普亚太区科学与工业业务负责人多领域先进制造阿鲁普与处于变革前沿的客户及合作伙伴并肩工作，助力将全球雄心与本地机遇相连接。随着中国企业日益向外拓展，这些生态系统也在重塑全球增长与合作的平台。理解这一转型将帮助组织识别新机遇、建立更稳固的合作关系，并驾驭下一阶段的产业增长。当技术周期缩短但资产寿命依然漫长时，投资者-经营者应如何考虑当前因素，以维持未来的生存能力与战略选择权？中国的工厂不仅是生产场所，更是创新、技术、人才和全球连接的生态系统。ArupArup0304 多领域先进制造多领域先进制造一个模块化和可重构的系统，能够使生产更具适应性，以应对不断变化的需求。在所有地域，制造业生态系统中的决策制定正变得越来越相互关联。 投资者、运营商、基础设施提供者和技术参与者不再各自为政。他们正在塑造并影响着相同的决策。在地缘政治和经济动荡的背景下，对加强国内制造能力的追求，使得更复杂的关系进一步加剧。中国也不例外； 减少依赖、发展人工智能赋能的生态系统是增强该地区工业市场韧性的途径。政策、资本配置和基础设施建设之间的密切协调正在积极塑造和加速该领域的变革。预计到2030年每年将创造1000万个新就业岗位，并在2035年前实现创新驱动经济的再振兴。1, 2制造业正进入一个长期资产与快速发展的技术不再匹配的时期。大多数物理结构和空间的设计都假设运营稳定，可长达20-30年，而现实中的相关及内部系统却在更快地发展。这种日益扩大的不匹配正定义着制造业的未来，而中国产业为有效应对并协调不同的变化速率树立了重要的先例。先进制造业并非单一产业，而是一个以高度自动化、数字化集成、先进材料、精密工程和研发密集为特征的产业群。 人工智能、传感和机器人技术的进步正加速这一变革。为此，许多市场和政府正投资提升本国加工能力、确保关键技术的获取渠道，并缩短端到端交付的时间。中国的第十五个五年计划（2026-2030年）将先进制造业定位为未来战略性产业（展望2030年之后）的基础设施支撑。 在接下来的几年里，通过大胆重塑制造业的空间和体系，新型信息技术、能源系统、材料、联网汽车、机器人、生物医药、高端设备、航空航天等领域将在中长期得到赋能。ArupArup0506TimeInnovation-led 5 (2035)4 (2030)Plan (2026 - 2030) H3H1H2H1H3H2关键过渡区地平线3地平线2当前范式多领域先进制造专注于按效率进行规模化生产未来“常态”多领域先进制造地平线1地平线1经济中国的承诺鸣笛超车碳排放十五五规划地平线2地平线3制造策略通常在设计规划阶段形成。 组织专注于配置高度优化的系统，其优先事项包括最大化利用率、提高效率以及扩展成熟模式。这种优化逻辑正面临日益增大的压力，因为投资者、规划者和设计师正努力协调技术变革加速的速度与较慢的监管和市场环境。当今那些随时间推移而失去或保持其相关性的场所、空间和系统收缩并加速价值链； 所有本地邻近的活动预示着可能存在的长期未来的微弱信号（变化的早期信号），并成为我们的新“常态”从当今的工业现实过渡到明天的可能未来，可以在三个视野中探索：我们如何才能在当今为制造资产做出投资决策，以避免昂贵的锁定效应并保持未来的灵活性？如何跨越视野，预见制造业的未来这一挑战同时也带来了一个重大机遇：高利用率、高吞吐量和成本效益的价值政策推动，试点区域，运营模式实验及技术应用创新专注于参与跨行业生态系统和地方公用事业流程多样化应用、协作与组件设计的价值推动我们前进的干预措施、目标、投资和实验研发的阶段性直至生产； 价值链通常具有巨大的全球分布范围关注选择性和“整体系统设计”透过三阶段透镜观察中国的制造业进程ArupArup0708地平线1多领域先进制造多领域先进制造无处不在？地平线3在制作所有东西吗？每个人在做吗？2024年，中国的电动汽车、锂电池和光伏产业出口总额超过1026亿英镑，全球市场份额超过70%至80%。未来常态：生态系统中的定位小巧、临时、便携、模块化，随时随地可用当前的轨迹持续受到追求制造业自主权、更强的国内生产能力和更具韧性的供应链的推动。在《地平线3》中，制造业可能会变得更加开放、创新和易于获取。 这是否是一个生态系统的早期迹象，在这个生态系统中，任何事物都可以在任何地方由任何人制造？对于先进制造业而言，这些压力因创新周期缩短以及研发、生产和部署之间耦合更紧密而加剧。 这些因素表明，当前对大规模生产的关注在长期内可能变得不再那么相关。中国正快速扩展电池回收、再利用和再循环系统，并辅以日益增长的回收网络，以维持关键材料的流通。 随着材料回收系统日趋成熟，二次材料可以通过共享平台更便捷地进行目录化、交易和再分配，从而促进更广泛、更积极的循环生产参与。可重构、互联、跨行业的可服务空间能够灵活适应任何设计或生产需求。中国“新三样”产业（电动汽车、锂电池和光伏产业）体现了这一政策方向。 它们的增长得益于鼓励规模、出口和快速产能扩张的政策支持。生产能力、专业知识和资源可在需要时获得。 这或许能让创新更贴近想法产生的源头、资源所在地以及应用测试的场所。通过协调生态系统、加速学习并将想法快速转化为解决方案来创造价值。到2040年，全球关键矿产需求将增长4倍，这暴露了资源可用性与制造业扩张之间日益扩大的差距。与此同时，它们的发展也凸显了当前制造模式的某些局限性。 制造商日益关注产能过剩、资源约束、全球竞争、贸易壁垒和技术周期加快等问题。在《地平线3》中，中国方面的微弱信号表明，未来的制造业将深度互联、趋同，并以平台和服务为基础。展望2035年之后，先进制造业可能成为创新的关键推动力。 它或许能支持创新从突破性发现（0→1）阶段，通过快速商业化（1→100）阶段，直至大规模部署（100→N）阶段。迈向未来2（Horizon 2）和未来3（Horizon 3），主要针对产量、标准化和最大产出的制造系统，可能会逐渐转向优先考虑适应性、资源效率、循环性和生态系统价值创造的模型。共同拥有、共同出资和共同创造，以减少停机时间，并为新进入者和小型企业敞开大门。“集装箱式工厂”模式在生物技术等行业正日益普及。 在中国，已建成模块化干细胞制造设施，这些设施由标准集装箱大小的预制单元构成，可在现场数小时内完成运输、组装和调试，而非数月。当前范式：为提高效率而扩大生产规模全球制造业即服务（MaaS）市场预计到2032年将增长至922亿英镑。 这标志着生产能力的拥有模式正从固定资产所有权转向共享、网络化。在中国，相同的制造平台现在可以跨不同行业进行适配和使用。例如，海尔的海智平台已将大规模定制方法从家电领域扩展到汽车、化工、电子、纺织和机械等众多行业，并得到4700多个行业特定模型和200个专家算法的支持。ArupArup0910© vcg.com 跨越多领域的高端制造政策与制度协调多领域先进制造地平线2正如制造业的未来以多种方式展开，通往未来的道路并非只有一条。 不同的组织可能会根据其自身所处的环境、能力和抱负，以不同的方式来应对这一转型。上海张江人工智能岛将人工智能