英科再生资源股份有限公司2026年半年度报告

英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告1 / 224feiliuI liud英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告2 / 224匠心筑梦悦启生活2026 上半年，注定将在全球地缘与经贸史册中留下浓重一笔。美伊战火骤燃中东，原油价格剧烈波动，再生塑料行情瞬息万变；人民币汇率双向波动加剧，出口退税政策面临调整，基础关税压力持续——外贸企业经营环境骤然收紧。然而，风浪愈急，愈见定力。英科再生以全球化布局为锚、以多元产品矩阵为舵、以 AI 赋能智造为翼，经营利润逆势攀升。上半年实现营业收入 21.46 亿元，同比增长28.83%；扣除非经常性损益的净利润 2.12 亿元，同比增长 127.06%；毛利率 28.65%，同比提升 3.38 个百分点。更值得期待的是，欧盟《包装和包装废弃物法规》（简称“PPWR”）、《中华人民共和国生态环境法典》分别于 8 月 12 日、15 日正式实施，再生塑料正从“替代可选项”变为“合规必选项”，公司“回收—再生—利用”全产业链的稀缺商业模式叠加制度红利有望加速兑现。英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告3 / 224一、全球营销洞察潮流，全球产能协同联动全球市场从来不是静止不变的，地缘局势、贸易政策和客户需求都在不断变化。面对这些不确定性，我们选择把脚步迈得更远：一端链接全球客户，及时理解市场、洞察趋势；一端在全球配置产能，提升供应链的稳定性和交付的灵活性。营销与产能两端协同，让我们能够在变化中更好地服务客户，也让英科再生的全球化布局不断走深走实。（一）全球营销：洞察潮流，链接客户公司产品远销 130 多个国家和地区，服务全球 12,000 多家客户，全球化客户矩阵持续扩展。2026 上半年，公司实现境外营业收入 19.80 亿元，占营业收入的 92.25%，同比提升 3.45 个百分点。境外业务规模稳步扩大，全球化渠道优势持续巩固，品牌影响力进一步提升。2026 上半年，公司积极参加国内外展会，对我们而言，展会不只是展示产品的窗口，更是理解市场、连接客户的重要场景。我们持续观察全球时尚消费品的发展趋势，跟踪色彩、材料与工艺（CMF）的变化，将对消费潮流和生活方式的洞察及时传递给客户，帮助客户更快开发符合市场趋势、受到消费者欢迎的产品。我们希望带给客户的不只是产品，更是对市场的理解、对趋势的判断和共同成长的期待，这也成为英科与客户建立长期信任的重要基础。英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告4 / 224与此同时，公司持续完善线上现代化营销网络，深化数字营销和 AI 推广，以更加智能化的方式精准触达目标客户、提升营销效率，持续扩大品牌影响力。公司展会实景图（二）全球产能：多点布局，互补联动市场版图的扩张，离不开产能体系的有力支撑。公司已在全球建设六大研发生产基地，总占地面积约 1,500 亩，分别位于山东淄博、上海奉贤、安徽六安、江苏镇江、马来西亚和越南，形成全球化产能布局。国内基地持续深耕欧洲、中南美等非美市场；海外基地则结合区域市场需求，完善国际供应链布局，进一步完善公司面向海外市场的供给能力。马来西亚、越南与国内基地相互补充、协同联动，共同提升公司在不同区域的交付能力和供应链韧性。对我们而言，全球产能布局的意义，核心是让英科再生具备面向不同市场快速响应、灵活组织和持续交付的能力。未来，我们将继续根据客户需求和市场变化，优化全球研发、生产与供应链资源配置，让中国制造的效率、品质与全球化服务能力更好地结合起来。英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告5 / 224越南三期项目实景图二、多元产品焕新生活，四大主营全线增长如果说全球化布局回答了“我们的产品走向哪里”，那么多元产品矩阵回应的正是“我们凭什么赢得客户、创造价值”。过去二十多年，我们没有把自己定位为单一的材料生产制造商。我们持之以恒并始终热忱追求的是，为全球客户提供一站式家居装饰消费品的解决方案。我们真正要做的，是让废弃塑料重新回到美好生活中：从塑料回收开始，经过塑料再生和技术创新，蜕变为成品框、装饰建材等兼具美感与功能的产品，最终走进家庭、商业空间与更多可持续生活场景。这不是一个关于“制造”的故事，而是一场关于“可持续消费”理念的坚定践行。如今，我们正在逐步构建起从再生塑料、产品创新到生活方案的完整能力。客户从我们这里获得的，不只是某一件产品，更是从再生材料、产品设计、柔性制造到空间应用的一体化解决方案。我们希望用“人类智慧的结晶”，让塑料重新焕发生命力；用持续创新，把塑料转化为更具美感、更有功能、更契合现代生活方式的产品；也致力打造一站式服务能力，助力客户实现从产品采购到整体解决方案的价值跃升。2026 上半年，四大产品线协同发力、全线增长：成品框实现营业收入 8.51 亿元，同比增长 25.26%；装饰建材实现营业收入 8.23 亿元，同比增长 32.54%；再生塑料实英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告6 / 224现营业收入 4.25 亿元，同比增长 22.80%；塑料回收设备实现营业收入 0.16 亿元，同比增长 49.19%。不同产品共同构筑公司多元增长的核心引擎，也让“从再生塑料到可持续生活解决方案”的路径更加清晰。四大主营产品营收及增速三、AI 赋能智造升级，组织建设育新引专上半年，我们以“装备+AI+财务+人力”四轮驱动为核心抓手：装备自动化夯实制造根基，AI 赋能打通全链路数据价值，财务精准管控护航资本安全，人力建设激发组织活力——四轮协同，形成驱动公司高质量发展的合力。（一）AI 工具落地与装备自动化提速2025 年，我们提出“拥抱 AI”；2026 上半年，我们持续推进“拥抱年轻，拥抱新科技，拥抱新时代”，以 AI 为翼，加速装备自动化推进，深度赋能生产、营销、管理的全链条业务场景。上半年，我们坚持“全员 AI、全链赋能”，将 AI 从单点工具升级为企业级生产力基础设施，推动装备自动化、信息自动化与经营智能化深度融合。英科再生资源股份有限公司2026 年半年度报告7 / 224与此同时，装备自动化升级也在持续提速。公司围绕核心产线和关键工序，持续推进智能装备及智能系统的应用，推动生产从单点自动化向多环节协同转变，进一步提升生产效率、产品稳定性和制造柔性。AI 赋能经营管理（二）组织年轻化与专业化并举组织的活力，源于人才。我们持续推进“英科 Young”应届生培养计划，为年轻人铺就“带教入职、实训在岗、轮岗历练”的全周期培养路径，让新生力量在研发攻坚与业务一线快速挑起大梁。把年轻人放到真实的业务战场上经风雨、挑重担，在实战中淬炼出独当一面的专业能力——这是我们一以贯之的育人方式。同时，公司加大社招力度，引进各领域具有丰富行业经验的专业人才，提升公司专业治理水准。社招专业性与校招培养力形成互补，组织建设向年轻化、专业化双轨并进。英科的全球业务版图，要求团队具备与之匹配的全球视野。董事长刘方毅先生常说：“不观世界，何来世界观？”公司鼓励员工积极走出熟悉的环境，去看不同的国家、不同的制度、不同的文化——走出去，才能理解客户的真实需求，才能在全球竞争中找准方向。这份视野的开阔，既是个人成长的必修课，也是英科征战全球市场的组织根基。英科再生