2026智启新纪元：产业AI融合的范式跃迁与最佳实践白皮书

© 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。报告模板0© [YEAR] [加入毕马威法律实体的名称，注册地和法律架构描述]，是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。毕马威 创见不同·智启未来2026年7月产业 AI 融合的智启新纪元:kpmg.com/cn范式跃迁与最佳实践侯胜利连接与保护，韧性筑底座© 2026 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。根深则叶茂，本固则枝荣。人工智能正以前所未有的速度进入产业纵深，当智能体日渐组成数字军团、当机器人从实验场景走向产线现场、当智能汽车成为新一代移动计算平台，Agentic AI的爆发正使得上层应用枝繁叶茂。企业越发意识到，人工智能已不是悬浮于业务之外的通用辅助工具，而是深度嵌入运转核心的刚性生产力要素。一个更核心的问题随之而来：支撑智能能力繁盛生长的根基，应当建立在何处？《智启新纪元：产业AI融合的范式跃迁与最佳实践》的发布，正是对这一核心议题的回应。2025年，我们发布了《人工智能就绪度白皮书：企业数智化转型的AI变革路径与评估指南》，从硬实力与软实力两个层面拆解企业AI-Ready能力，以期帮助企业从战略、数据、技术、组织和治理等维度审视自身准备程度。结合最新产业实践观察，越来越多企业对AI的关注已经从是否具备就绪条件，转向如何支撑规模化落地。本白皮书正是在人工智能就绪度研究的基础上，基于思科与毕马威对AI发展方向和落地路径的深度思考，针对企业如何从顶层战略穿透到原子化能力、从底层能源贯通至硅基劳动力、将技术场景持续转化为商业价值等切身痛点，给出更具实践价值的系统性回答。在今年的研究中，我们还特别引入区域生态视角，分析AI基础设施、产业场景和商业价值如何在区域协同中形成闭环。原因在于，在“十五五”时期高质量发展的战略部署下，人工智能正成为培育和发展新质生产力的重要引擎。这意味着企业的AI转型实践最终将融入更广阔的区域级验证场，依托具备创新资源集聚、产业链协同和制度创新优势的区域生态实现规模化落地。粤港澳大湾区汇聚硬件制造供应链、产业应用场景、数据流通机制与制度型开放优势，为先进AI架构的规模化部署提供了优质的验证环境，正是具有代表性的先行区域之一。经我们深入调研与综合研判得出，面向AI规模化落地阶段，智能体协作、多工具调用、自动化流程和业务系统之间的连续交互，使AI运行过程越来越接近Token的生产、传输、调度和消费。Token承载智能输出，也映射资源效率和业务价值，连接与保护正在成为AI时代企业系统底座的核心能力。其中，连接决定算力、数据、模型与应用能否高效协同，保护决定智能行为能否在可信边界内运行。基于这一判断，我们倡导以Token工厂重新理解企业级AI基础设施，将其视为企业构建AI时代韧性的工程载体。在白皮书中，我们系统性阐释了推动基础设施全栈转型为Token工厂的变革路径和必要举措，并结合全球领先实践提供了可落地的参考。我们期待以洞见为媒、以真知聚力，携手企业管理者、技术负责人和产业生态伙伴，夯实连接能力、筑牢保护边界、提升数字韧性，共同开启AI与业务深度融合发展的新阶段。思科大中华区资深副总裁兼首席技术官序言© 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。© 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。张令琪© 2026 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。2026年，中国进入“十五五”开局阶段，人工智能也从技术变量加速转向产业变量、增长变量。硅基新纪元的内涵，正体现在这一深层变化之中：模型推理能力进入工程化阶段，智能体与技能生态开始改变软件交付和业务执行方式，AI基础设施也从传统IT资源升级为面向智能生产的工业底座。与此同时，宏观政策、产业资本和区域创新生态也在加速将AI推向实体经济、金融服务、公共治理等高价值场景。多重力量汇聚之下，企业对增长力的理解正在被重新校准。长期以来，毕马威持续深入产业实践，与企业共同识别转型中的真实问题、价值机会和落地路径。在与思科的长期交流与合作中，我们曾围绕人工智能就绪度展开联合研究，因为AI-Ready关乎企业能否将场景价值、数据基础、流程机制、治理体系和基础设施能力纳入统一规划。进入当前阶段，全面拥抱Agentic AI，已经成为企业应对存量竞争、重构增长能力的战略选择，研究重点也由此进一步延伸，关注如何让AI真正进入业务主干，并转化为可衡量、可治理、可持续的增长能力。在《智启新纪元：产业AI融合的范式跃迁与最佳实践》中，我们首先从技术演进、产业发展、区域纵深三重视角切入，分析得出“当宏观环境与底层技术供给均已就绪，产业变革的焦点必然从通用的基础设施建设下沉至高度复杂且异构的垂直行业内部。”随后聚焦新周期下的产业AI融合进程，观察AI如何进入重点行业和关键场景。在此基础上，本白皮书在第三章系统性提出了企业人工智能的变革路径与必要举措，希望能帮助管理者识别战略判断、场景落地、数据治理、组织变革、应用创新和基础设施升级中的关键任务。惟创新者进，惟先行者强。面向硅基新纪元，企业亟需在战略层校准AI变革的目标与边界，在场景侧锁定价值投入方向，在业务流程侧推动人机深度协作，在数据与知识侧激活智能资产潜在价值，更需要在组织与人才侧彻底重构企业运营模型。而以上种种，都离不开企业基础设施全栈能力作为支撑，构建面向海量Token流转与实时推理优化的基础设施体系，已成为