2026数智化采购发展报告

封面目录01数 智 化 采 购迈 向 价 值 跃 升 新 阶 段03央 国 企 电 子 商 城 运 营全 景 洞 察02央 国 企 数 智 化 采 购标 杆 创 新 与 实 践04全 链 路 数 智 合 规 助 力电 子 商 城 高 质 量 发 展05采 购 供 应 链 数 智 技 术创 新 与 AI落 地 实 践06数 智 化 采 购 发 展 趋 势洞 察 与 落 地 策 略CONTENTS数智化采购迈向价值跃升新阶段PART 01144.6149.9174.1173.4175.4188.3196.34.6%3.7%16.1%-0.4%1.1%7.3%4.2%-5%0%5%10%15%20%040801201602002019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年物资采购总额（万亿元）增速（%）数2025年全国企业物资采购总额196.3万亿元，同比增长4.2%根据亿邦智库测算，涵盖工业生产、建筑业、零售批发业在内，2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4.2%，市场在高位运行中保持稳健扩张。其中，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6.0%。亿邦智库分析，整体增速虽较上年有所放缓，但标志着市场正由“规模扩张”向“高质量精细化发展”平稳过渡。这一变化主要受三方面因素支撑：一是“两新”政策及设备更新专项资金效应持续释放，为工业生产采购提供坚实托底；二是全球经济温和复苏下，国内企业扩产预期趋于理性，更注重供应链韧性与投资回报；三是国内产业升级加速，企业对高品质产品与先进设备的采购需求正由“量的积累”转向“质的提升”，推动了采购结构的持续优化。数据来源：亿邦智库、国家统计局、上市公司数据整理测算，其中2022年以前采用申万对上市公司分类进行数据测算，2023年起采用国民经济行业分类中上市公司数据进行测算。注：将MRO和生产性物资采购总和近似为企业生产过程中所采购的商品总额；零售商品采购额按商品从工厂——批发商——零售商两次流通进行测算。2025年全国企业物资采购总额超196万亿元，增长4.2%2025年工业企业采购额113万亿元，稳步增长78.884.0100.1103.896.7106.9113.358.358.065.160.369.271.673.97.57.98.89.49.59.89.10501001502002019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年工业采购额（万亿元）零售及批发业采购额（万亿元）建筑业采购额（万亿元）2025年生产性物资采购增长5.4%，非生产性物资采购增长2.7%根据亿邦智库测算，从物资采购品类看，2025年生产性物资采购额113.3万亿元，较2024年107.5万亿元同比增长5.4%；非生产性物资采购额83.0万亿元，较2024年80.8万亿元同比增长2.7%。其中MRO工业品采购规模9.1万亿元，同比下降1.0%，行业呈现明显结构性分化特征。亿邦智库认为，MRO工业品采购规模收缩，反映企业精细化成本管控全面深化。企业通过数字化集采、智能库存、需求预测减少冗余耗材采购，压缩运维类非刚性支出；同时推进备件国产化、集中批量议价，压降日常运营采购开支，MRO工业品市场转向提质降本新阶段。79.284.7100.5104.197.3107.5113.365.465.373.669.478.180.883.003060901202019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年生产性物资采购额（万亿元）非生产性物资采购额（万亿元）数据来源：亿邦智库根据国家统计局、上市公司数据、亿邦智库抽样调研数据整理测算。注：1、将MRO和生产性物资采购总和近似为生产类型企业（工业及建筑业企业）经营过程中所采购的商品总额，由此估算得出生产性物资采购额。2、根据调研工业中MRO采购额约占工业企业总收入的5%，建筑业中MRO采购额约占建筑业企业总收入的7%，零售及批发业的MRO采购额极小，因此将工业和建筑业的MRO采购额近似为MRO采购额总额。2025年MRO工业品采购额9.1万亿元2025年全国生产性物资采购额稳步增长，113.3万亿元7.07.38.49.18.99.29.12.3%3.4%16.3%7.5%-2.2%3.3%-1.0%-5.0%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%048122019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年MRO采购额（万亿元）增速（%）2025年数字化采购渗透率达11.8%，比去年提高0.3个百分点根据亿邦智库测算，2025年我国数字化采购总额达23.2万亿元，数字化渗透率由2024年的11.5%升至11.8%，提升0.3个百分点。亿邦智库认为数字化渗透率的提升由三重力量驱动：一是政策落地深化，“人工智能+”及数智供应链计划推进，央国企硬性考核与专项资金倒逼全行业线上化提速。二是AI技术规模化应用，合规审查、智能比价等工具普及，降低部署门槛，压缩成本并提升流转效率。三是企业内生需求凸显，面对精细化管控，企业依托平台集中集采、统一溯源，利用交易数据强化风险预判，主动扩大数字化采购覆盖面，推动渗透率稳步抬升。数据来源：亿邦智库根据国家统计局、上市公司数据、亿邦智库抽样调研数据整理测算。注：1、本报告测算以企业数字化采购订单在线作为数字化采购的基础特征，据此亿邦智库采用“企业电子商务采购额”作为测算我国数字化采购总额的基本指标。2、根数字化采购渗透率指的是我国数字化采购总额占企业物资采购总额的比例。2019-2025年我国数字化采购总额2025年我国数字化采购渗透率11.8%7.0%7.3%7.2%8.6%10.6%11.5%11.8%0%2%4%6%8%10%12%14%2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年E标题10.110.912.614.918.621.723.205101520252019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年E数字化采购总额（万亿元）规模分化与模式演进，百亿规模平台引领生态化转型调研显示，央国企电子商城运营呈现显著的“金字塔”规模结构，超七成平台交易额在50亿元以下，整体仍处于成长期。在运营模式上，“自营+撮合”的混合模式以54%的占比成为行业主流，反映出平台在追求规模扩张与保障供应链稳定之间寻求平衡。供应商结构高度平台化，平台型供应商占比高达93%，且平台规模越大，集中度越高。目前，电子商城仍以满足集团内部需求为主，内部采购单位占比达94%，但交易额超百亿的部分平台已开始向外拓展，外部采购单位占比达14%，展现出更强的市场化服务能力与生态构建潜力。小于10亿43%10亿-50亿29%50亿-100亿4%100亿以上25%小于10亿10亿-50亿50亿-100亿100亿以上自营模式14%撮合模式32%自营模式+撮合模式54%自营模式撮合模式自营模式+撮合模式央企电子商城年度GMV及运营模式分布数据来源：央国企电子商城运营现状专项调研，为匿名问卷调查，问卷方式为单选题、多选题和问答题，涉及28家央国企电子商城。人力配置与交易规模正相关，价格和交期成供