人工智能入门指南：面向公众投资者-从AI意识到AI准备

公开披露授权韩国银行 世界银行集团公开披露授权公开披露授权公开披露授权从AI意识到AI准备人工智能入门指南：面向公众投资者ii Washington, DC 20433, USApubrights@worldbank.org Washington, DC 20433, USApubrights@worldbank.org封面照片权利与许可权利与许可韩国银行世界银行集团世界银行集团出版物 世界银行集团出版物世界银行 世界银行西北1818街 西北1818街从AI意识到AI准备NeoLeo / Adobe Stock / stock. adobe.com. © NeoLeo / Adobe Stock / stock.adobe.com. 已获授权使用；如需再次使用，需另行获得授权。本作品中包含的材料受版权保护。 由于世界银行集团鼓励其知识的传播，本作品可全部或部分复制用于非商业目的，前提是必须注明出处。关于权利和许可的任何疑问，包括附属权利，都应致：人工智能入门指南：面向公众投资者西北H街1818号 华盛顿特区 20433 202-473-1000 www. worldbank.orgG 2026 国际复兴开发银行 © 2026 国际复兴开发银行 / 世界银行 / 世界银行集团iiiCopyright © 2026 Copyright % 2026国际复兴开发银行 / 世界银行集团面向公众投资者的AI入门指南：从AI认知到AI准备致谢致谢作者 作者免责声明 免责声明本条款中的任何内容均不构成或被视为对世界银行的特权与豁免的限制，或对其特权与豁免的放弃，所有这些均特此保留。帕拉梅斯瓦里·阿鲁纳斯兰、埃里克·布瓦耶、乔伊·韩俊、里宇（均为世界银行集团财库部门），以及文赫俊（韩国银行）。这项工作由世界银行工作人员完成，并得到了外部贡献者的支持。 这项工作中的发现、解释和结论不一定反映世界银行的看法、其执行董事会或其代表政府的观点，也不一定反映任何外部贡献者的观点。这本指南是世界银行集团财库的顾问与合作部门与韩国银行（BOK）储备管理集团合作编写的产物。作者们感谢卡塔兹亚娜·扎杰尔-库罗夫斯卡、斯特拉·莫坎、乌坦达拉曼·普加卢佩鲁马拉、帕特里克·程、胡安·卡洛斯·昆蒂埃罗和莫拉·珀尔·法哈德提供的宝贵反馈。 作者们也感谢扎丽娜·德拉·克鲁斯在设计和排版方面的帮助。如果作品以不使用传统版权页的数字格式展示，双方应确保版权声明、免责声明和CC-BY-NC 3. 0 IGO许可证以适合该格式的适当方式显著显示。世界银行及其任何外部贡献者均不对本作品中包含的数据的准确性、完整性或时效性作出保证，也不对信息中出现的任何错误、遗漏或差异，或对使用或未使用信息、方法、程序或结论所产生的一切责任承担任何责任。本作品中所示的国家边界、颜色、名称、链接/脚注和其他信息均不表明世界银行或任何外部贡献者对任何领土的法律地位，或对上述边界的认可或接受。iv人工智能入门指南：面向公众投资者从AI意识到AI准备就绪v 1 4 11 11 15 15 19 27 29 31 31 32 32 33 35 37 42 44 44 46 References 51111111515192729313132323335374244444651References执行摘要 执行摘要 4前言 前言1. 引言1. 引言 774. 结论4. 结论 49493. 负责任的AI应用 272. 资产管理行业的AI趋势2. 资产管理行业的AI趋势2.1. 在资产管理中的ESG采纳2.1. 资产管理中的AI应用2.2. 人工智能应用领域2.2. 人工智能应用领域2.2.1. 生产率提升2.2.1. 生产率提升2.2.2. 投资策略2.2.2. 投资策略3.1. 为什么采用负责任的AI3.1. 为什么采用负责任的AI3.2. 愿景与领导力3.2. 愿景与领导力3.3. 战略基础3.3. 战略基础3.3.1. 人工智能原则3.3.1. 人工智能原则3.3.2. 人工智能机构政策与标准3.3.2. 人工智能机构政策与标准3.3.3. 人工智能法律与合规3.3.3. 人工智能法律与合规3.3.4. 人工智能治理3.3.4. 人工智能治理3.3.5. 人工智能风险管理3.3.5. 人工智能风险管理3.4. 人工智能应用的环境支持3.4. 人工智能应用的环境支持3.4.1. 数据与基础设施基础3.4.1. 数据与基础设施基础3.4.2. 隐私与网络安全3.4.2. 隐私与网络安全3.4.3. 人才与文化准备3.4.3. 人才与文化准备3.4.4. 负责任地应用人工智能3.4.4. 负责任地应用人工智能引言目录 目录vi人工智能入门指南：面向公众投资者从AI意识到AI准备就绪1副行长兼司库 | 世界银行集团Fù xiàozhǎng jiān sīkù | Shìjiè yínháng jítuán乔尔杰·法米利亚尔 乔尔杰·法米利亚尔受托管理公共财富的公共资产管理人，其运营环境正经历着宏观经济不确定性、数字化加速以及非结构化数据源激增的剧烈重塑——所有这些都对传统的资产管理业务流程构成挑战。人工智能（AI）正处在这些变革的交汇点。 它不再是一项尚处萌芽阶段的远期技术；它已从实验阶段转向生产阶段，并已成为不断演变的金融生态系统的有机组成部分，重塑着资产管理流程中的信息提取、风险管理和决策制定。由这项变革性技术驱动的自动化和效率提升，也使得健全的治理成为公共投资者在应用AI时确保审慎和透明度的基本要求。前言 前言面向公众投资者的AI入门指南借鉴了世界银行集团财金部和韩国银行储备管理集团的联合市场推广活动，该指南基于一项调查、对全球资产管理人的访谈，重点介绍了关键的AI趋势和实际应用案例。该文件还指出了公共机构在采用AI时面临的独特挑战，并强调了有助于机构在其AI发展不同阶段的关键要素和实际考量。世界银行集团是公共资产管理者的可信赖伙伴，并在过去四十多年里，将其在公共资产管理方面的专业知识分享给各国央行。 如今，世界银行集团财库管理着3000亿美元的内、外部资产，使其成为国际发展社区中最大的外部资产管理机构之一。这项工作的关键要素是世界银行集团储备咨询与管理伙伴关系，这是一个连接了100多家公共资产管理机构的伙伴关系，这些机构管理的资产总额超过2万亿美元。自2001年以来，RAMP（储备咨询与管理伙伴关系）已培训了超过1万名专业人士，并为100多家机构提供建议，帮助各国央行、主权财富基金、公共养老金基金和存款保险机构 safeguard national and intergenerational wealth safeguard national and intergenerational wealth （保护国家和代际财富）。这份AI入门指南代表了我们共同致力于知识共享的重要贡献，并为公众投资者驾驭AI和适应创新做好了准备。 我们感谢韩国银行的合作伙伴关系。他们深厚的机构知识极大地丰富了此处呈现的内容和视角。我们继续提高公共资产管理标准，并在我们工作的核心维护公众信任的同时，加强我们对公共资产的管理。2面向公众投资者的AI入门指南：从AI认知到AI