2026年亚洲活动行业报告(英译中)

亚洲版2026年活动行业报告2目录快速阅读执行前言调查方法论会展行业格局《2026年活动行业报告——亚洲版》规划与管理活动技术、人工智能、可持续性、可访问性支出3 快速阅读《2026年活动行业报告——亚洲版》过去几年，活动行业处于强劲的增长周期中，自2023年以来，活动总数和活动节目预算都显著增长。这表明亚洲事件行业继续保持着强劲的增长势头。活动成功首先被评判为是否能够推动参会人数并控制成本。 在收入、满意度和品牌目标之前。换句话说，活动专业人士优先考虑的是填满场地和管理预算，而不是事件后的结果，如收入产生、参与者体验或品牌建设。4 快速阅读《2026年活动行业报告——亚洲版》组织愿意在提供强大客户支持和值得信赖、可靠的品牌的活动技术供应商身上投入更多。可持续性和可及性现在是关键竞争优势。 参加者期望和市场压力促使策划者设定明确的绿色和可达性目标，跟踪碳排放足迹，并设计更具包容性和面向未来的活动。他们还重视那些直观且易于团队日常采用和使用的解决方案。5 《2026年活动行业报告——亚洲版》亲爱的读者，资深总监，新加坡国家负责人 - Cvent新加坡执行前言Kataria 威尔从2026年的视角来看，亚洲的会展行业正处于一个重要的转折点。2026年《会展行业报告》亚洲版中的数据证实了我们许多人在现场感受到的情况：在经历了前几年的干扰之后，会展行业已经呈现出强劲且持续的增长趋势。自2023年以来，会展的总数量和活动节目预算都有显著增长，对数量和投资的乐观情绪在2025年达到顶峰，随后逐渐稳定，但仍保持积极态势，预计2026年将呈现更为谨慎但依然乐观的展望。绝大多数受访者仍然本报告中最清晰的信息之一是成功是如何被定义的。当我们询问亚洲活动专业人士什么最重要时，他们将推动出席率和控制成本列为首位，超过了收入、满意度和品牌成果。换句话说，首要问题仍然是“人们是否出席了？”和“我们是否在预算内？”而不是“我们的收入是否增长？”、“我们的参与者是否获得了非凡的体验？”或者“我们是否有意义地推动了品牌的进步？”与此同时，受访者告诉我们今年预计将增加他们的活动数量和预算，尽管预计削减的比例略有上升。活动仍然是战略投资领域，但领导者在处理它们时比反弹高峰期更加有纪律。6《2026年活动行业报告——亚洲版》本报告还揭示了塑造项目设计的主要挑战。事件数据和信息安全已成为头号担忧，反映出大量敏感的参会者数据现在正通过注册系统、事件应用和参与工具流动。紧随其后的是事件技术挑战、确保赞助和应对日益上涨的成本和通货膨胀——所有这些都在不断增加对组织者证明投资回报率（ROI）和创新在约束下的压力。特别是对于虚拟（以及混合）活动，受访者将技术故障视为最大的痛点；当平台崩溃、卡顿或出现故障时，它们会瞬间破坏参与度、损害信任并削弱成果。可靠的技术不再是“加分项”——它已经成为基本要求。不出所料，这些现实正在重塑买家对他们的事件技术合作伙伴的期望。在整个地区，组织表示他们愿意在事件技术上进行更多投资，但不是不计代价。他们明确表示愿意为可靠、支持良好、团队在高风险、现场环境中易于使用的平台支付溢价。与此同时，实验的欲望达到了前所未有的高度：绝大多数组织已经使用人工智能来规划、设计、管理和营销他们的活动，通常同时运行多个AI工具，近九成计划在2026年增加他们的AI预算。随着人工智能在事件技术堆栈中更加深入，新的数据流将进一步考验策划者已经将其列为最大担忧的事件数据和信息安全，因此强有力的治理对于保护参会者信任至关重要。与这一点同样重要的是，可持续性和可及性已经坚定地进入了主流。如今，大多数受访者都致力于明确的可持续性目标，愿意跟踪他们活动的碳足迹，并报告采取了措施使他们的活动更加环保。专业发展和人脉拓展是人们参加亚洲B2B会议的主要原因——这是关于内容质量和关系建立方面的期望持续上升的强烈信号。7 《2026年活动行业报告——亚洲版》最佳问候，威廉·卡塔里亚高级总监 - 新加坡Cvent国家主管通过物理设计和数字包容性使项目更加易于获取。这些不再是辅助性举措；它们正在成为组织在争夺参与者、赞助商和人才方面的关键差异化因素。在这份报告中，您将详细看到这些主题如何展开——从亚洲活动专业人士如何调整活动规模和形式组合，到他们如何重新分配预算、重新思考成功指标，以及重新构想技术、人工智能、可持续性和无障碍性在他们的组合中应该是什么样子。无论您负责地区巡展、旗舰会议，还是始终在线的体验项目，我希望这份报告为您提供一个清晰的基准，以及下一步走向的实际想法。8 28%62%10%35-4461%45-5455+22%1%25-3416%受访者按组织收入（美元）《2026年活动行业报告——亚洲版》Censuswide 遵循并雇佣市场研究协会的成员，该协会基于 ESOMAR 原则。应答者按年龄段请注意：本报告中某些图表的百分比可能因舍入而未达到100%。调查方法论1亿 - 4.9999亿美元五亿至七亿五千万美元超过7.5亿美元Cvent委托独立市场研究咨询公司Censuswide*进行此项调查。调查于2025年10月20日至11月4日进行，共有来自马来西亚、香港、新加坡、日本、韩国、泰国、越南、中国、印度尼西亚和菲律宾的206名高级活动策划人员、营销人员和其它决策者（25岁及以上）参与调查。调查对象来自年收入1000万美元及以上的公司，涵盖广泛的行业领域。9《2026年活动行业报告——亚洲版》规划和管理10 71%0%0%2%0%6%20%26%21%23%7%8%31%71%73%64%49%2026202520242023总活动量《2026年活动行业报告——亚洲版》增加减少将保持不变不知道活动专业人士对未来的前景越来越乐观。尽管23%的受访者预计今年事件数量将下降，但这仍然低于去年的31%，显示出一些谨慎，但整体上仍保持信心。专业人士中有计划进行活动的增加2026年他们活动的总体数量。1154%1%1%3%1%2%5%1%1%2%2%2%4%21%22%29%19%18%30%16%18%26%24%19%32%23%19%21%27%21%24%26%25%27%23%21%21%54%58%47%52%58%41%57%57%45%50%58%43%202420242024202420252025202520252026202620262026总量（按活动类型计算）2026《2026年活动行业报告——亚洲版》增加减少将保持不变不知道面对面虚拟混合网络研讨会of the respondents indicated they plan to受访者中有人表示他们计划组织更多类型（现场、混合、虚拟、网络研讨会）的活动，贯穿2026年。活动策划师正在计划增加他们所有格式的活动总量。12 1.2.4.3.5. 主要影响因素《2026年活动行业报告——亚洲版》出席成为最高的优先权组织在策划活动时。This indicates that organizers are most专注于让人们出席并且驱动强烈的参与。出席费用遏制收入与会者满意品牌意识13 1.5.3.7.9.2.6.4.8.10.事件数据/信息安全顶级活动管理挑战《2026年活动行