计算机行业研究：Optimus V3前瞻

敬请参阅最后一页特别声明 1 行业观点  怎么看人形机器人的商业化？——四象限的泛化与“干中学”的可能性。 在 2026 年 2 月 25 日的深度报告《具身智能迫近临界点，人形机器人商业化有望揭开序幕》中，我们曾领先市场率先提出了对于人形机器人商业化的思考框架：人形机器人所面向的工作环境必然是“高价值量+低重复性”的场景，上述场景又会在ToB/C 客群差异、大脑/小脑层面泛化性要求的区分下形成四类买单方画像清晰且现阶段具身智能足以胜任的商业化场景——1）ToB+大脑泛化：导览、导购、导巡场景。2）ToB+小脑泛化：特种行业场景。3）ToC+大脑泛化：个人陪伴场景。4）ToC+小脑泛化：家庭照护场景。 结合前不久我们团队在硅谷调研的见闻，我们认为 Optimus 第一阶段的商业化，不一定是“完全自主替代人”，而更可能是一种“干中学”的过渡，将“劳动力”与“劳动场景”拆开，先做成一种 physical labor cloud 的类型。1）从官方发心看，Tesla 自己对 Optimus 的官方定义，就是去做“危险、重复、无聊”的工作，而不是先从完全家用万能机器人开始。2）从行业实践看，Sanctuary AI 公开承认很多公开视频其实是人工遥操作，并将 teleoperation 视为采集行为数据、训练模型、验证硬件的关键环节。Contoro 将遥操作模式商业化，它们让远程操作员在客户现场之外控制机器人处理 AI 搞不定的 edge cases，并且“从 day 1 提供可靠运行”，同时把这些人工接管继续喂给模型。3）从商业逻辑看，以部分美国加州与德州蓝领工作为例，①工业喷涂危险性和重复性高，年均工资差距 38.0%；②商业清洁动作容错高、重复度高、夜班多，年均工资差距 34.8%；③仓储搬运/补货/分拣场景更结构化，且已经有 Contoro 在部署跑通商业模式，年均工资差距 14.8%。  特斯拉 Optimus V3 发布在即，人形机器人有望迎量产元年。 埃隆·马斯克在过去半个月中持续为 Optimus V3 预热，3 月 21 日在 X 发言称把 Optimus 放进“自复制机器/太空制造”的叙事中，3 月 25 日将 Raptor 3 类比 Optimus V3，暗示这是一次明显的代际升级，同一天发布视频，为 Optimus V3 预热；3 月 31 日在 X 发言称 Optimus V3 已能走动，还仍需最后一些润色才能对外展示。我们认为当前特斯拉Optimus 已进入大规模量产前的供应链准备阶段，且未来量产指引将从上一个阶段的百万台指引逐渐演进到德州工厂驱动的千万台，行业空间有望十倍打开。  人类视频数据 Scaling Law，顶尖具身大脑商业化试水。 数据侧：召唤感觉运动幽灵，NV EgoScale 验证人类视频数据的 Scaling Law。2026 年 2 月 19 日，NV EgoScale 框架基于 2 万+小时的带动作标签的第一人称(egocentric)人类视频数据集，验证了灵巧手操作泛化性的 Scaling Law。2 月底，NV GROOT 研究员 Danfei Xu 在 X 上发布长文，再次指出“人类数据本质上是伪装的机器人数据”的观点。①理想的人类数据：虽然形态不同、驱动和传感堆栈不同，但通过充分的传感器和状态估计，人类行为可以被捕捉并视abc 为另一个"机器人"的数据，仍然是由相同物理规律支配的从感知到动作的映射。②相比遥操作数据：遥操作会扭曲人类行为，许多自然且细微的感觉运动智能从未进入数据集，而日常人类数据包含丰富的人与人之间的互动。③相比视频数据：在预测的视觉画面和物理执行之间仍然存在最后一英寸（或牛顿）的差距。几毫米的误差、几毫秒的延迟，或单个牛顿的力差都可能决定物体是滑落还是保持稳定。模型侧：顶尖具身大脑公司的商业化进入试水阶段。2月 24 日，PI 发布 Blog，认为机器人行业也需要一个像大模型 API 那样可复用、可调用的“基础智能层”，从而让应用团队不必每次都从控制器、数据管线和模型训练重新搭起整套系统，同时给出了 Weave 和 Ultra 两家合作伙伴的标杆案例。我们认为，抛出商业化橄榄枝、展示合作伙伴案例秀肌肉本身证明 SOTA 级别的具身大脑渐渐进入可用阶段。 相关标的 1）北美链：斯菱智驱、田中精机、科森科技、福赛科技、新泉股份、三花智控、恒立液压、北特科技、金力永磁、均胜电子等。 2）其他机器人链：泛亚微透、唯科科技、领益智造、蓝思科技、禾赛、速腾聚创、海康威视、大华股份等。 3）AI 大脑及世界模型：协创数据、索辰科技、群核科技、智微智能、五一视界等。 风险提示  北美人形机器人量产节奏不及预期的风险；通用机器人 Day1 L4 路线缺乏商业化基础的风险；仿真合成数据质量不及预期的风险；模型及软件解决方案三方公司长期产业链话语权较低的风险。 行业专题研究报告 敬请参阅最后一页特别声明 2 扫码获取更多服务 内容目录 一、怎么看人形机器人的商业化？——四象限的泛化与“干中学”的可能性 ............................. 3 二、特斯拉 Optimus V3 发布在即，人形机器人有望迎量产元年 ........................................ 5 三、物理 AI：人类视频数据 Scaling Law，顶尖具身大脑商业化试水 ................................... 8 四、相关标的 .................................................................................. 15 五、风险提示 .................................................................................. 15 图表目录 图表 1： 人形机器人核心商业价值在于处理“高价值/低重复”任务 .................................... 3 图表 2： 对高价值/低重复场景的进一步拆解，ToB/C×动脑/动手 ...................................... 4 图表 3： Optimus 的官方定义是去做“危险、重复、无聊”的工作 .................................... 5 图表 4： Sanctuary AI 将遥操作在加拿大零售店落地部署 ............................................ 5 图表 5： Contoro 将遥操作模式商业化 ............................................................. 5 图表 6： 美国加州与德州部分蓝领工作年均工资差距高达 30+% ....................................... 5 图表 7： 过去半个月 El