2026年中国眼镜消费趋势白皮书：“全域美学”驱动眼镜行业价值革新

部门：消费业务部©2026iResearchInc.2026年中国眼镜消费趋势白皮书：“全域美学”驱动眼镜行业价值革新2为实现“全域美学”消费价值承诺，供应链生态需具备四大支柱能力：• 持续研发与创新力是眼镜具备产品与科技美学极其重要的源头活水；• 智能制造与品质可控是保障眼镜消费全域体验感受的品牌信任基石；• 敏捷协同与响应是眼镜具备功能美学与消费具备服务美学的实现引擎；• 可持续与绿色发展是面向未来长期主义发展的的责任与价值锚点。典型品牌BOLON眼镜通过一体化智能制造能力，构建了支撑“极速交付与卓越体验”的供应链闭环，不仅保障了钛架等产品的卓越品质与快速交付，也为其在近视防控等专业功能领域提供精准、可靠的产品解决方案奠定了坚实基础。• 眼镜消费正从满足“看得清”的基础需求，向融合“产品、科技、功能、服务”四维一体的复合型美学体验全面升维。• 消费者将眼镜作为提升自信的日常必需品和彰显个人品味的标志，其消费预算更多归类为品质生活与个人兴趣投资。• 眼镜行业竞争进入涵盖了产品、科技、功能、服务四个维度的“全域美学”新范式阶段。“全域美学”体系具体可从“产品、科技、功能、服务”四个维度进行解构：• 产品美学：以设计为核心，满足身份彰显与审美需求，驱动眼镜向“面部珠宝”属性升级；• 科技美学：以技术为核心，将复杂参数转化为“润物细无声”的舒适、清晰、安心佩戴体验；• 功能美学：以场景为核心，满足办公、户外、休闲等多元生活方式的需求，使眼镜成为“功能性装备”；• 服务美学：以专业和信任为核心，构建覆盖售前、售中、售后的长期关系，是赢得用户终身价值的关键。典型品牌BOLON眼镜，依托其在钛金属精密加工领域的深厚积累，将轻韧稳固的钛架优势与先锋设计深度融合，并凭借镜片镜架一体化的研发能力，构建了覆盖全龄段、全场景的眼镜产品矩阵，是“全域美学”的卓越实践者。基于“全域美学”生态，眼镜行业呈现三大核心趋势：• 一是价值属性时尚化，供需两侧共振推动眼镜从矫正工具转变为时尚配饰与文化符号；• 二是竞争核心体验化，从参数竞争转向以“舒适体验”和“场景适配”为核心的体验竞争；• 三是用户关系终身化，从单次交易迈向基于专业服务与数字化运营的终身信任关系构建。新范式新解构新引擎新未来摘要3目录01新范式：眼镜消费向“全域美学”升维02新解构：“全域美学”体系化内容解析03新引擎：“全域美学”供应链生态洞察04新未来：“全域美学”生态下消费趋势05附录：调研说明与被调研用户画像描摹4新范式：眼镜消费向“全域美学”升维01• 当前国人眼镜消费的市场概览• “全域美学”新范式概念定义• “全域美学”新范式维度界定• “全域美学”新范式典型品牌5©2026.1iResearchInc.www.iresearch.com.cn眼镜消费从“基础功能向产品价值”属性升维来源：网络问卷调研，于2026年1月通过艾瑞click平台获得。详细样本结构参见附录，第59页。眼镜不再被单一的视为视力矫正类“医疗”工具，也成为消费者个性品味、自信和生活方式表达的重要载体艾瑞调研显示，89.1%的消费者存在近视等视力矫正需求，这构成了眼镜消费市场坚实的基础。然而，消费者的消费观点正发生根本性转变：他们不再仅仅满足于“看得清”这一基本医疗需求（62.5%被调研者视眼镜为“医疗”工具），而是追求眼镜作为“能提升自信与魅力的日常必需品”（52.3%）和“彰显个人品味的标志性物品”（44.2%）。眼镜消费预算也更多归类为“品质生活、个人兴趣投资预算（二者超40%）”。可见，眼镜消费从解决功能问题向满足情感与社交价值的升维。被调研用户眼健康现状65.2%52.3%44.2%40.6%视力矫正“医疗”工具日常生活的必需品个人品味的标志品提升穿搭的时尚单品占比（%）30.9%28.9%26.6%13.6%品质生活/消费预算日常必需品预算治疗/健康预算个人兴趣投资预算占…被调研用户对眼镜的认知被调研用户眼镜消费预算归类类似于购买护肤品、轻奢品，愿为品质、设计和品牌支付溢价类似于服装、鞋帽开支，需要但会追求性价比类似于医药、体检开支，属于必要但希望控制成本的支出类似于收藏、爱好开支，愿意为独特价值、情感满足投入较多是改善或缓解我视力问题的“基础医疗”工具是能让我感觉更自信、更有魅力的日常必需品是彰显我个人品味/风格的标志性物品/表达符号是提升我日常整体穿搭品味的重要时尚单品N=1500N=1500N=150089.1%28.3%6.8%4.8%3.8%近视散光/远视其他亚健康症状干眼症老视占比（%）6©2026.1iResearchInc.www.iresearch.com.cn眼镜消费“体验升级”心智正逐步生成来源：网络问卷调研，于2026年1月通过艾瑞click平台获得。详细样本结构参见附录，第59页。眼镜消费正从功能性驱动的“显性更换市场”，悄然地向由体验升级需求驱动的“隐性更换需求市场”递进艾瑞调研显示，近75%的用户购买或更换眼镜有明确的节奏或频率，他们平均购买或更换眼镜的周期为13-14个月，较行业平均15-18个月的更换节奏更快。购买或更换原因上，眼镜损坏（39.6%）、度数变化（37.2%）等刚性需求构成了眼镜消费基本盘，是被动响应的直观体现。但“主动升级”更换眼镜的意识在萌芽，约24.7%的用户“看需求情况”购买或更换，暗示着他们的消费决策已不完全受制于功能属性，而可能被产品创新、场景变化或审美迭代等隐性的体验升级需求所触发。被调研用户平均多久会考虑购买/更换一副眼镜6个月内, 2.1%6-12个月, 14.8%1-1.5年, 27.7%1.5-2年, 19.7%2-3年, 9.2%3年以上, 1.7%看需求情况, 24.7%39.6%37.2%36.9%34.5%33.7%24.7%23.2%16.7%14.7%12.0%旧眼镜损坏时度数发生明显变化时旧眼镜镜片老化时旧镜片不能满足自己功能性需求旧眼镜镜架老化时旧眼镜丢失时看到新的流行款式，想更新造型特定场合需要有新品发布或促销活动时无特定场景，喜欢就买N=1500被调研用户考虑购买/更换一副眼镜的原因如镜片磨损、发黄等如防蓝光、抗疲劳等如脱漆、变形、松动等如商务会议、旅行度假等N=1500有明确更换频率的被调研用户，平均购买或更换一副眼镜的周期是“13-14个月”7©2026.1iResearchInc.www.iresearch.com.cn眼镜消费是“体验优先”的复合决策过程来源：网络问卷调研，于2026年1月通过艾瑞click平台获得。详细样本结构参见附录，第59页。眼镜消费以舒适为基石，功能与品牌为支柱，并渴望专业服务与美学表达，会在全过程中进行精细的价值权衡艾瑞调研显示，用户对“理想眼镜”的定义已从单一的功能矫正工具，转变为对佩戴体验、实用功能、品牌信任与服务专业度的复合型期待。“佩戴舒适”以绝对优势成为首要考量，体现了消费重心从“参数精准”转向“体验舒适”，舒适度是产品价值的基石。“功能实用”与“品牌可靠”紧随其后，说明理性的产品力与感性的品牌信任共同构成了决策的双重保障。此外，“服务专业”与“好看百搭”的占比已与经典因素“价格合适”相当，可见审美价值与专业服务体验在消费决策