2025链接大湾区——解码香港未来消费图景

链 接 大 湾 区益普索香港解码香港未来消费图景© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public北上消费新浪潮：香港消费深度解读通过探索北上需求揭示香港市场的未开发潜力3© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public香港北上消费深度解读深入探讨驱动这一重要生活方式转变的消费者行为、动机、观念等因素014© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public新常态：这是一种主流生活方式，而非偶尔的旅行。45%的18至64岁香港居民每月至少前往大湾区一次新常态66%的香港居民确定、或有极大可能在未来三个月内前往大湾区动向数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。谁在推动这股北上浪潮？ > 推动这一趋势的是最具价值的两大客户群体，即千禧一代与高收入人士，他们均呈现最高的出行频率与出行意愿。1.3香港居民每月人均北上次数频率5© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public出行模式：走马观花vs.悠闲慢游高端客群的“悠闲慢游”模式已成为北上出行的主导模式。45%“走马观花”到访香港居民的上次行程为一日游。1049一日游人均消费目标明确的购物与休闲活动港元55%“悠闲慢游”到访香港居民的上次行程至少过夜一次。2763至少过夜一次人均消费注重体验，客群以千禧一代和高收入人士为主港元87%社交属性前往粤港澳大湾区的香港居民会选择与家人、伴侣或朋友同行。数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。6© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public41% 水疗按摩等生活方式服务41%滑雪、高尔夫等休闲活动32%牙科诊疗服务30%医疗健康服务动机：大湾区的吸引力始于美食与娱乐，继而演变为生活方式的融合。#1: 琳琅美食#2: 物美价廉#3: 忙里偷闲的游客慕名体验更丰富多元的美食与餐厅。的游客为了购买更实惠的商品。的游客为了周末出游与观光。73%67%66%核心吸引力：三大主要动机生活方式的融合数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。7© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public北上消费群体的演进随着出行频率的增加，北上消费者的动机正从休闲娱乐向生活融合演进。”偶尔出游”（每月出行少于一次）“每周常客”（每月出行1-3次或更多）旅途即乐趣的性价比畅游家95%47%29%休闲、观光与消费生活方式商业与职业机会主要动机96%81%52%休闲、观光与消费生活方式商业与职业机会主要动机湾区即日常的生活优化师数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。8© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public青年消费悖论青年群体是真正的高价值客户群体。1696港元2238港元2068港元1355港元951港元总体Z世代千禧世代X世代婴儿潮世代上次大湾区之行人均消费战略机遇消费力最强的群体由那些追求体验的消费者构成。对香港企业而言，这并非简单的客源流失，而是一个应定位高端体验、瞄准年轻消费群体，这一待开拓巨大蓝海市场的信号。数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。9© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public消费观念的转变：追求“智选”，而非“廉价”“价廉质次”的刻板印象已被打破。消费者将自己的选择视为明智、优质之选。大湾区品质、价值与品牌观43%33%9%9%7%高性价比追求型品质堪比香港、甚至更优，亲民价格更具性价比。差异化选择型青睐高品质、独具特色且在香港没法购得的大陆品牌与体验。纯价格导向型认为即使品质虽逊于香港，但低廉的价格足以弥补其不足。审视观望型对大湾区产品的品质、安全性与真实性仍心存疑虑。品牌忠诚型利用大湾区更具优势的价格购买相同的国际或香港品牌数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。10© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public百亿港元外流问题量化其对香港造成的直接经济影响，并探讨由此引发的大家共同关心的问题。0211© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public经济格局变迁：每月106亿港元流出香港北上消费趋势预计每月导致106亿港元的消费额从香港本地经济中流出。106亿港元18至64岁香港居民在大湾区的月度消费预估谁是消费主力？港元21亿港元54亿港元23亿港元8亿Z世代千禧世代X世代婴儿潮世代该部分消费正从香港本地哪些领域流向大湾区？62% 46% 38% 37% 32%外出就餐日用百货美容美发与按摩娱乐服饰45%的受访居民称该部分消费已不再花在香港。数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。12© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public共同关切：即便是消费者自身也感受到了这股冲击逾半数居民认为北上消费对本地商店及餐厅的经营产生了负面影响。香港居民认为大湾区城市消费热潮对香港的负面影响52%50%40%36%本地小店与餐馆连锁店与商场香港居民的就业机会香港作为购物天堂的形象消费矛盾与机遇并存消费者为自身寻求价值的同时，也对其所在社群受到的影响表示担忧。这并非是对香港的否定，而是对更好的本地选择的呼唤。数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。13© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public核心矛盾：于我有利，于集体不利？消费者个人的权衡：北上消费的好处远超其对本地社区的担忧。展望未来5-10年，您认为大湾区消费对您个人生活总体上将产生怎样的影响？59%35%6%积极影响积极与消极影响相当消极影响数据来源：益普索2025年针对18-64岁赴大湾区香港居民行为模式专项调研。“启示”消费者认为大湾区能让他们过上更优质的生活。他们并不想要一个停止北上消费的理由，而是在等待一个留港的理由。14© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public吸引力重振行动计划这是为香港企业定制的一份清晰的、由数据驱动、通过价值、体验与服务赢得竞争的行动计划。0315© Ipsos | Hong Kong Event | October 2025 | Public吸引力重振行动计划数据不仅指出了问题所在，更为我们指明了一个清晰的三重解决方案。以精准、智能的价值供给提升本地顾客的被重视感。重塑价值以不易被复制的创意与独特性为竞争核心创新体验以卓越的服务体验为终极差异化优势服务制胜数据来源：益普索2025年针