2025全球领导力展望—中国报告

2025年《全球领导力展望》中国报告Global Leadership Forecast 2025Global Leadership Forecast 20251©Development Dimensions International, Inc., 2025. All rights reserved.www.ddiworld.cn 2025全球领导力展望｜中国报告在历经巨变重塑的世界里，领导力正变得前所未有的关键且复杂。从疫情到人工智能（AI），全球性的冲击相互交织，时刻都在考验着组织与个人的韧性。如今的商业环境对领导者提出了更新、更高的要求，一个组织的健康状况以及长久维系，越来越取决于身处其中的领导者及其领导力的质量。在达成业务成果的同时，领导者必须具备敏捷性——能够应对快速变化，调整战略，并引导团队穿越变革的浪潮，同时促进成长、推动创新以及建立有效的人际联系。他们必须将组织转变为更以人为本的职场，打造能够适应变化、在不确定性中蓬勃发展的韧性团队。然而，现实情况却是，在有效的领导力最为关键之时，人才储备却岌岌可危。我们的调研数据揭示了当下领导者面临的挑战与机遇。那些有策略地投入资源以支持领导者成长的组织，在领导者效能、敬业度和留任率方面都有显著的成效。「2025全球领导力展望｜中国报告」报告围绕领导力所处的商业环境、现状及未来，通过对2,568位中国领导者和228位HR专业人士调研数据的深入挖掘，结合并对标全球共10,796名领导者和2,185位HR专业人士的调研数据，分析得出15项数据洞察（具体请参阅目录），共分为以下五大板块：1 不确定环境下领导者的挑战：在充满变局和动荡的商业环境中，经济不确定所带来的「寒意」成为中国CEO最关注的核心议题。要应对这样大趋势，打造具备韧性的团队和组织成为关键。2 核心竞争力打造：要在逆境中打造韧性组织以应对重重挑战，组织中的核心竞争力——人才准备度如何？数据显示，企业板凳深度依然堪忧。如何从企业内部发现和培养未来人才？怎样通过打造未来人才厚实板凳深度？如何助力领导者快速成功起步？3 增长路径探索：企业面临的挑战空前，找到新的增长路径成为逆境求生的关键。中企出海、拥抱AI，并为成功探索新路径找寻和发展最为关键的人才，是重中之重。4 职场环境塑造：为给关键人才的成长和发展提供良好的支持，组织内部环境的打造也影响深远。那些成功打造激励、留任人才文化的企业，已经看到了职场环境塑造为企业迈向成功所带来的长期价值。5 HR刻不容缓的行动：十多年来，HR在企业内部的角色又发生了何种变化？为因应更加诡谲的商业环境，HR自身的能力又该如何迭代升级？又该采取哪些行动助力企业走向成功？报告中所呈现的15项研究洞察，始于描述当前充满不确定性的商业环境，不仅分析说明了这些关键调研数据对于领导者和组织的意义及影响，还结合DDI半世纪来与时俱进积累的领先企业的实践，提供了可立即采取行动的建议。希望这份报告能够帮助您找到一些关键问题的解答，为您在模糊不确定的世界中找到前行的方向。打造韧性组织：在逆境求生中重新思考领导力2©Development Dimensions International, Inc., 2025. All rights reserved. 2025全球领导力展望｜中国报告www.ddiworld.cnDDI「全球领导力展望」调研始于1999年，是领导力领域持续时间最久的系列调研之一，旨在助力企业、HR专业人士以及领导者，了解和探索当前及未来领导力领域的最佳实践。本次调研是「全球领导力展望」调研的第11届，整合了来自全球2,014家组织的10,796名领导者和2,185名HR专业人士的数据，覆盖50多个国家和24个主要行业。完整的受调研领导者人员统计细目如下图所示。6% 婴儿潮世代48% X世代45% 千禧世代1% Z世代2% 非洲/中东3%澳大利亚/新西兰24% 中国8% 欧洲17% 日本14% 其他8% 东南亚24% 美国/加拿大33% 女性67% 男性0% 暂不透露少数民族/族裔 35% 非少数民族/族裔 65%科技 13%零售 12%服务业 3%医药 4%其他 17%制造 22%医疗 5%金融与保险 5%能源与资源 9%建筑与地产 6%汽车与运输 4%C层级高管 3%高层级高管5%中层领导者 38%基层领导者 54%10,796 位领导者2,185 位HR领导者2,014 家组织领导者统计（全球）关于「2025全球领导力展望」调研世代性别国家/地区领导者层级民族/族裔行业3©Development Dimensions International, Inc., 2025. All rights reserved.www.ddiworld.cn 2025全球领导力展望｜中国报告「2025全球领导力展望｜中国报告」不仅总结提炼了人才管理领域的最佳实践，反映了对中国领导力现状与实践的洞察，更将中国的领导力趋势与全球对标。基于来自中国的2,568位领导者和228位HR专业人士的调研数据，报告针对中国当前的商业环境与领导力现状进行了解析，并提供了可供实践的建议。在报告中，研究数据包括中国与全球的领导者样本。全球领导者或HR的调研数据会通过标志【 】来表示，而中国调研数据则用【 】表示。希望本届调研报告，依然能够为您和您的组织带来独特的中国领导力洞见，助力组织及其领导者在逆境求生中锻造韧性。32% X世代66% 千禧世代2% Z世代20% 女性74% 男性6% 暂不透露10% 少数民族/族裔非少数民族/族裔 90%其他 5%科技 2%医药 8%油气行业 5%金属与矿业 1%制造 25%医疗 1%金融与保险 1%能源与资源 11%电子产业 3%工业产品 5%零售 18%建筑与地产 9%化学 1%汽车与运输 3%农业 2%C层级高管 1%高层领导者 5%中层领导者 47%基层领导者 47%领导者统计（中国）关于「2025全球领导力展望｜中国报告」2,568 位领导者228 位HR领导者699 家组织世代性别领导者层级民族/族裔行业4©Development Dimensions International, Inc., 2025. All rights reserved. 2025全球领导力展望｜中国报告www.ddiworld.cn朱伟（Sarah Zhu）朱伟女士现任DDI大中华区暨南亚区高级市场运营总监。她拥有近15年的人力资源管理经验，涉及人才管理的产品研发、产品运营、市场运营、客户经营、电商业务及渠道业务等各个领域。她积极致力于输出适合中国企业的人才管理领先实践积累及洞察发现，连续十年带领DDI内容营销团队产出「全球领导力展望·中国报告」，出品关注中国领导者的十年系列数据洞察白皮书，以及人才管理、人才测评、人才发展领域的启示录系列白皮书。叶庭君（Mindy Yeh）叶庭君女士现任DDI亚洲区高级副总裁，负责DDI东南亚及大中华区的战略实施和运营管理。她满怀热情与愿景积极投身于领导力发展及人才管理咨询20多年，在人才管理方面拥有丰富经验，多年来提供客户的咨询服务包括：组织人才策略的规划、高管评鉴与发展、高