通往2025:全球消费者展望

© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.Confidential and proprietary通往2025:全球消费者展望从谨慎型消费到⺫的性消费2影响 2025 年消费趋势的主要关切资料来源:NIQ《2024 年年中全球消费者展望》© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。12345678910全球变暖 / 环境问题(2024 年 1 ⽉排名第五)14%⾷物价格上涨33%公⽤事业费⽤不断攀升20%经济下⾏19%全球冲突/危机升级(2024 年 1 ⽉排名第四)13%保障家庭基本⽣活的能⼒(2024 年 1 ⽉排名第⼋)10%个⼈福祉 / 幸福感(2024 年 1 ⽉排名第七)12%11%10%燃料/交通成本上升9%⼯作保障(2024 年 1 ⽉排名第九)住房成本增加(2024 年 1 ⽉排名第六)-4.1%-5.4%+8.2%-0.8%3电信⾏业的复苏为 2024 年科技及耐⽤消费品⾏业的稳定发展提供了⽀撑全球科技及耐⽤消费品销售份额和增⻓率(以美元计)按部⻔:2024 年第⼀季度(不含北美)资料来源:NIQ GfK Market Intelligence Sales Tracking,全球覆盖(不含北美),销售份额和 NSP(⾮补贴价格,以美元计)增⻓率,2024 年 1 ⽉⾄ 6 ⽉与去年同期相⽐,注:消费电⼦产品包括多功能技术设备;⼩型家⽤电器包括个⼈诊断设备;⼤型家⽤电器包括空调。办公设备IT产品摄影产品⼩家电[例如:电视、收⾳机、⽿机/⽿⻨、蓝⽛⾳箱等]⼤电器含空调通讯产品-2.4%-2.0%+2.3%[例如:真空吸尘器、空⽓净化器、咖啡机、厨房机器、搅拌机、护发产品、剃须⼑、⽛科护理产品等]消费电⼦[例如:洗⾐机、冰箱、空调、烤箱等][例如:智能⼿机、智能⼿表、智能⼿机配件等][例如:笔记本电脑、台式电脑、平板电脑、存储器、⿏标、键盘、路由器等][例如:打印机、墨盒][例如:数码相机、运动相机、传统摄像机等]11%21%43%8%2%14%2%全球科技及耐⽤消费品趋势2024 年上半年销售额 3,940 亿美元增⻓率 -0.6%© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。4全球销售趋势改善,但许多消费者还是花的钱更多,买到的东⻄更少公司需关注销量下滑最严重和最轻的市场。亚太欧洲拉美北美⾮洲+9.0%-2.0%+1.2%+0.4%+6.9%+1.5%+11.7%+3.5%+1.4%+0.3%销售额增⻓率 %销售量增⻓率 %全球快速消费品趋势2024 年对⽐ 2023 年销售额 +4.9%销售量 +0.8%资料来源:北美和亚太地区:NIQ Retail Measurement Services(使⽤ Quarter By Numbers),截⾄ 2024 年第⼆季度⽌期间,与去年同期相⽐;⾮洲、拉美和欧洲地区:NIQ, Global Strategic Planner,54 个市场,约当销量价格百分⽐变化,截⾄ 2024 年 6 ⽉ 16 ⽇的最近 52 周,与去年同期相⽐。以美元计。© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。52025 年消费者的⽀出意愿反映了从谨慎消费到⺫标驱动消费的转变有意识消费者会优先考虑⾜不出户、事先规划以及避免浪费的消费。55%50%48%46%!"#$%&'()*+,-.//026%35%23%25%26%34%35%123456*78/29.:;<=>?$@A#$BCDEBCFG?H<IJ⽇⽤品和家庭⽤品31%避免浪费,不买没⽤的东⻄54%多居家,少外出43%购物前做好计划,管理⽀出41%消费⽀出增加与过去⼀样-33%-35%-36%-37%-38%*K/KL'K/'MNO/PQPR+,PR<O消费⽀出减少资料来源:NIQ《2024 年年中全球消费者展望》。解释:全球 38% 的受访者计划在未来 12 个⽉减少外出就餐的花费。理性消费者的消费意向© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。20.4%48.1%32.3%2024!"#$%&"#'("#$)*)+,-./0123456789:6预计 2025 年全球消费者⽀出将增⻓近 6%17.8%50.0%31.8%2025!"#$%&"#'("#$)*)+,-./0123456789:3.1 万亿美元消费⽀出增⻓ 3.2 万亿美元消费⽀出增⻓=预计通胀压⼒减轻,消费能⼒增强, 新增消费者的消费影响⼒略有下降。资料来源:World Data Lab,*数据反映了“消费阶层”(每天消费超过 12 美元的⼈⼠,按 2017 年购买⼒平价计算)中普通⼈群的情况。2025全球消费者⽀出展望+ 5.5%较 2024 年增⻓ 5.5%当前(2024 年)未来+3.2 万亿美元© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。可负担性和价格是基础,但其他价值表现也会左右购买决策。7消费者已经接受(并且期望)从“折扣”的概念中获得更⼲泛的价值可负担 + 新颖的⼈可能因为价格便宜⽽更换或尝试新的品牌。67%可负担 + 可持续70%的⼈会购买节能或运⾏成本低的商品。可负担 + 健康48%的⼈会转向更便宜的⽣物类似药或质量相当的药物。可负担+ ⾃制的⼈会在美容护理中使⽤天然成分或⾷品作为替代品(例如,⽤甜菜根作为⽪肤⾊素/腮红,迷迭⾹护发油等)。45%“折扣”不仅仅意味着价格资料来源:NIQ《2024 年年中全球消费者展望》64%可负担性/价格的⼈会购买通过创新⽽经济实惠的商品。“折扣”不仅仅意味着价格© 2024 年 Nielsen Consumer LLC 版权所有。保留所有权利。8对品牌商和零售商的重要启⽰从谨慎型消费到⺫的性消费2025指南未来战略洞察消费者现状财务分化消费驱动因素值得关注的趋势重新定义“折扣”⾯对未来,全球消费者的⼼态都很坚定。32% 的消费者感到财务状况恶化,略好于 2024 年 1 ⽉1不断上涨的⾷品价格仍然是消费者最关⼼的问题。⽓候变化从第五位上升到第四位1 1.7%全球快消品⽉通胀率放缓⾄2% 以下,低于去年同期2许多⼈⽣活更加稳定,但即使是最有经济保障的消费者也会保持警惕。27%在 NIQ 的“经济分化”(Economic Divide) 分层中,有27%的消费者表⽰他们有经济保障(⾼于之前的 21% 164%的消费者可能会积极寻求除主要⼯作之外的额外收⼊来源1+ 1.31 亿根据WDL数据,预计2025年将有1.31 亿新消费者进⼊市场,这标志着新消费者增⻓的顶峰之年 6预⻅到社交商务⾰命、全渠道零售的新⾯貌、⼈⼯智能、GLP-1 药物以及⼤宗商品价格波动等趋势。+0.4% ⾄ 1%GLP-1 药物在美国的兴起和影响⼒,有望推动美国经济增⻓ 0.4% ⾄ 1%9三分之⼀的消费者可能会通过社交媒体来购物156% 的消费者会避免在虚拟环境中分享个⼈信息,因为他们不信任⼈⼯智能技术的数据隐私1全球销售趋势改善,但许多消费者还是要花更多

立即下载
商贸零售
2024-10-21
尼尔森xGfk
9页
3.67M
收藏
分享

[尼尔森xGfk]:通往2025:全球消费者展望,点击即可下载。报告格式为PDF,大小3.67M,页数9页,欢迎下载。

本报告共9页,只提供前10页预览,清晰完整版报告请下载后查看,喜欢就下载吧!
立即下载
本报告共9页,只提供前10页预览,清晰完整版报告请下载后查看,喜欢就下载吧!
立即下载
回顶部
报告群
公众号
小程序
在线客服
收起