2024年本土快消企业调研报告

© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.尼尔森IQ中国本土快消企业调研2024年8月© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.尼尔森IQ2024年本土快消企业调研是一项覆盖全球的研究，调研对象包括来自47个市场的企业主，涵盖约260亿*美元的快速消费品销售额。此次调研旨在深入了解本土快消企业在当前经济与零售环境中面临的实际挑战。调研时间为2024年3月至5月，涵盖亚太地区、拉丁美洲、北美、欧洲、中东与非洲。 亚太地区包括中国，印度以及其他地区。其中，中国地区报告聚焦于本土快消企业目前的外部风险、面临的挑战及应对措施，同时探讨企业的渠道策略、定价促销策略，以及对市场数据与洞察的看法。该报告旨在全面了解中国快消企业的现状，为企业制定符合市场环境的渠道布局和市场策略提供有力参考。* 基于 NIQ RMS数据问卷调查背景© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.关于受访者27.00%51.00%23.00%小型企业中型企业大型企业本次调研共收集97份有效问卷。受访企业规模：小型企业（平均年营业额 <1亿人民币）、中型企业（平均年营业额1亿-20亿人民币）、大型超大型企业（平均年营业额 >20亿人民币）。65%16%16%15%12%8%7%食品非酒精饮料含酒精饮料个人护理家庭护理婴儿食品与护理医药产品受访企业规模受访企业行业分布（多选）3.57%17.86%61.90%0-10年11-20年大于20年受访企业经营年数© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.挑战、风险与机遇© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.中国本土快消企业面临的主要挑战多样化和优化分销渠道、吸引新客户以及通货膨胀和成本上升是各类企业普遍面临的三大主要挑战。然而，不同规模的企业对这些挑战的重视程度有所不同。小型企业更专注于渠道优化和客户获取，中型企业在控制成本的同时寻求渠道扩展，而大型企业则更加注重新客户的拓展和新产品的开发。此外，现金流、定价策略和市场营销也是企业在不同程度上关注的次要挑战。30%30%30%23%22%15%14%13%10%10%8%6%31%38%38%19%27%31%12%27%23%8%12%8%31%24%22%20%14%10%16%12%2%8%8%2%27%32%18%32%14%9%14%0%14%27%5%18%总体小型企业中型企业大型企业贵公司目前面临哪些主要挑战？© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.74%53%45%37%32%29%25%16%15%在市场营销方面投入更多优化产品线并淘汰表现不良的产品降低支出和采购成本在分销方面投入更多以具有成本效益的材料取代原材料重组分销渠道重新分配研究和营销预算优化包装尺寸获得政府支持（资金、减税等）42%46%73%45%59%69%50%45%86%降低支出和采购成本优化产品线并淘汰表现不良的产品在市场营销方面投入更多小型企业中型企业大型企业NIQ助力您优化产品线并进行分类决策联系我们了解更多!企业应对增长瓶颈的不同策略受访企业在2024年应对挑战的策略集中在三个方面：增加营销投入、优化产品线以及削减成本。小型企业更关注预算的重新分配，中型企业则更加重视产品线的优化，而大型企业则在营销和分销方面投入更多资源。贵公司计划在2024年如何应对这些挑战？© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.中国本土快消企业面临的主要风险受访企业认为，消费者行为变化、利润减少和分销渠道变化是中国本土快消企业主要面临的三大风险。其中，无论企业规模如何，消费者行为变化都是最被关注的风险。此外，小型企业和中型企业在利润减少方面的担忧较为显著；对大型企业来讲，除消费者行为外，其对分销渠道变化表现出较高的关注。53%39%35%21%10%9%54%46%23%23%15%4%59%45%43%22%10%12%36%18%32%14%5%9%消费者行为的改变利润减少分销渠道的变化更高的通货膨胀率供应链中断产能不足总体小型企业中型企业大型企业您认为贵公司在未来12个月面临的主要风险有哪些？© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.企业身处险境中的的增长策略26%23%21%11%10%2%2%23%27%19%19%8%0%0%27%22%20%6%14%2%4%27%18%23%15%5%5%0%开拓新市场增加分销渠道集中关注收入增长扩展新的品类扩展现有产品线扩大职能团队保持不变总体小型企业中型企业大型企业贵公司下一步打算采取什么措施？开拓新市场、增加分销渠道和关注收入增长是中国本土快消企业普遍关注的增长策略，调研结果显示出一些规模差异。小型企业更倾向于增加分销渠道和拓展新品类来推动增长；中型企业则希望通过增加分销渠道和拓展现有产品线来实现收入增长；而大型企业会在拓展新的品类方面投入一定资源。© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.20232024通胀问题是欧洲、北美市场共同关注的风险点，但从全球化视角来看，通胀对于中国市场仍是一个潜在风险72.22%37.5%25%欧洲企业担心通胀问题美国企业担心通胀问题中国企业担心通胀问题通货膨胀压力下，本土企业的生存之道本土快消企业在通货膨胀的背景下更加注重产品组合的优化，以提高整体盈利能力。此外，大型企业更倾向于通过削减资本支出和采购成本来应对通货膨胀，而中小型企业则分别通过投资于市场营销和分销以应对挑战。贵公司在克服通货膨胀带来的挑战时采取的关键行动点是什么？35% 优化了产品线并淘汰表现不良的产品降低了支出和采购成本在分销方面投入了更多16%12%91%的企业认为有用75%的企业认为有用75%的企业认为有用11% 在市场营销方面投入了更多91%的企业认为有用小型企业38% 中型企业35% 大型企业32%小型企业18% 中型企业8% 大型企业32%小型企业19% 中型企业10% 大型企业9%小型企业12% 中型企业10% 大型企业14%© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.渠道与分销策略© 2024 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.84%72%68%60%58%57%43%36%14%69%38%58%54%46%4