2024智能制造人才发展趋势报告

Strategizing for the Future: Winning with Talent智能制造人才发展趋势报告www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024. All rights reserved.智谋未来 人才致胜 www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024. All rights reserved.1蓄势新风，勇迈变革之路制造业作为国民经济的核心组成部分，是衡量国家综合竞争力的重要标志。随着全球化进程的持续演进，中国制造业在国际舞台上日益崭露头角，长期稳居全球制造业之领先地位。然而，这一光辉背后，我们也必须直面「大而不强」、「全而不精」的现实隐患。随着新一轮科技革命和产业变革深入与助推，全球产业链供应链面临重构，国际竞争更趋激烈，中国制造业必须高举高质量、高端化、智能化、绿色化的旗帜，积极响应「一带一路」倡议，在新一轮全球格局重塑中，勇敢迈向变革之路。在制造业转型变革之路中，几个领域的迅猛发展尤为引人注目。它们的兴起和发展将为中国制造业带来新的增长动力，同时也带来前所未有的挑战与机遇： 能源危机和气候变化等问题日益凸显，新能源与新能源车行业迅速崛起，成为引领未来发展的关键领域。 半导体作为现代信息技术产业的核心，赋予了智能设备感知、计算和通信的能力，成为智能制造的的重要基石。 全球化、「一带一路」倡议为全球合作提供广阔平台，也为新能源、新能源车和半导体产业开拓了广阔的发展空间，促进了新的产品标准的确立，为中国制造业在新一轮竞争中抢占先机创造了有利条件。 在全球产业结构调整和数字化转型的背景下，传统制造业面临着转型升级的挑战与机遇。无论是新能源与新能源车行业在海外市场的拓展，还是半导体行业在技术上的攻坚克难，抑或是中国制造业整体的转型升级，背后都离不开人才这一核心要素。本报告将以当前行业现状为出发点，深入剖析全球制造业发展的主要趋势，并探讨这些趋势对中国制造业的影响及应对策略。在此基础上，我们将重点关注中国制造业转型升级的四大关键领域：新能源、新能源车、半导体以及传统制造业，从行业挑战到人才现状进行全面的探讨。最后，结合行业所面临的挑战，提出针对性的人才培养和留用建议，并通过提供相关案例作为参考。期待通过本报告的发布，为推动中国制造业的转型升级注入新的动力、为提升国家制造业竞争力贡献我们的洞察与力量，同时为产业链上的企业提供有价值的参考建议。让我们携手共进，共同书写中国制造业发展的新篇章。www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024. All rights reserved.www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024 . All rights reserved.23目录Contents中国制造业趋势展望制造业是大国脊梁，是综合国力的标志，科技创新的主战场，也是立国之本、兴国之器、强国之基。中国制造业总体规模占全球1/3，已连续14年保持全球第一，形成了世界规模最大、门类最齐全、体系最完整、国际竞争力较强的发展优势。但「大而不强」、「全而不精」问题仍然突出，产业实现高质量发展，向高端化、智能化、绿色化转型势在必行。与此同时，由于地缘政治与国际贸易挑战，走出去、向外布局以扩充市场份额、降低地缘政治带来的风险是大势所趋。展望2024年，整个中国制造业在历经千帆，并经历了经济与全球环境的摇摆后，未来的发展之路正变得越来越清晰。DDI总结出制造业的四大趋势，这四种趋势无不体现出制造业在矛盾与摇摆中闪转腾挪，不断探索前路。逆全球化大背景下的全球化新模式在过去的两三年里，出海成为了诸多制造企业的战略关键词。「双循环发展格局」，「一带一路」、「区域全面伙伴关系协定」等政策支持，鼓励中国企业借助自身优势，开展高附加值，高水平的海外拓展。2023 年，中国汽车出口 491 万辆，同比增长 57.9%，首次跃居全球第一。兼具技术先发优势和生产成本优势的新能源汽车是中国企业的出海先驱，也是借助国内更早熟的市场环境，培育结构性技术优势，继而出海开拓的一个范本。至此，中国制造业开始初步揭开逆全球化大背景下的全球化新模式。逆全球化大背景下的全球化新模式，不仅包含面向海外市场的销售，也需要中国制造业构建全球制造基地，实现本地化或区域化的生产、研发与供应链体系，从而缩短供应链，规避国际贸易壁垒和政治风险，提高海外经营的灵活性和效率。AI和数字化赋能的「价值创造型降本增效」每当全球经济衰退或放缓的时代，降本增效始终是伴随着经营压力而来的商业主旋律。然而一边是开源与创新的紧迫性，一边又是降本与削减的重压。近年来，不少企业都在这两项步调不那么兼容的举措下步履维艰。然而随着数字化转型进程的持续深入，数字化正在组织的生产、采购、营销等多个环节提供了富有创新性趋势1趋势201030612162027323740465358626772768085序言蓄势新风，勇迈变革之路趋势展望中国制造业趋势展望与关键人才课题传统制造业从量到质，升级转型之路精准识才，走向全球A大型国有汽车零部件制造企业高潜选拔案例精准高效，搭建后备梯队 B大型国有能源装备制造集团高潜选拔与培养案例蓄势蝶变，打造一体化干部孵化器C智能制造企业领导力体系搭建案例学用一体，打造面向未来的学习型组织D高新技术工业制造企业中高层后备干部三年培养案例新能源行业行业升级转型，如何「卷」中求胜上下同心，其利断金E能源企业高潜新经理关键岗发展案例人才发展与业务同频，打造质量兼具的动态体系F快速发展光伏企业人才体系建设案例训战结合，搭建面向未来领导者后备力量G新能源企业中高管继任梯队学习旅程项目案例定对达一体，从上到下全面升级人才管理体系H新能源企业中高层建测盘达案例新能源汽车行业行业角逐白热化，如何实现重塑与新生数字化创新培养，助力新经理成功转型I大型合资汽车集团基层领导者培养案例加强组织能力建设，抢抓行业发展机遇J新势力造车企业腰部力量发展案例半导体行业温和复苏下的机遇与挑战拉齐管理认知，激活组织动能K企业腰腿部力量发展案例立足战略，锁定发展重点、盘活组织人才、提升组织能力L半导体厂商一体化人才能力建设案例前瞻战略布局，打造一线「芯」经理M企业战略探索、夯实腰腿部力量案例www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024. All rights reserved.www.ddichina.cn©Development Dimensions International, Inc., 2024 . All rights reserved.45趋势与展望| 组织永续：人才管理启示录的降本增效方案，并以此来替代单纯的成本削减。我们也观察到越来越多的制造企业开始努力借助生成式 AI 和数字化赋能，走出一条「价值创造型降本增效」的新路径。根据 IDC 最新发布的