SAP+专精特新+壮志凌云——设计到交付专题（中文）

SAP 中国刘 侃专精特新 壮志凌云设计到交付专题2© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 德国隐形冠军企业的成功经验，值得中国专精特新企业充分学习借鉴确保实现可持续的增长将全球化作为重要增长动力利用关键技术持续创新相比较颠覆式创新，持续不间断的创新是隐形冠军企业的主要创新形式。隐形冠军企业充分利用了所在时代的新兴技术，持续优化，从而获得综合性的竞争优势隐形冠军企业的全球市场往往是本国市场的很多倍，全球化是其战略的关键支柱。隐形冠军企业注重主导和制定市场的标准和规则，而不是毫无准备的进入国际市场相比较高速的爆发式增长，长久的可持续增长往往是隐形冠军经营的首要目标。而创新和全球化往往是支撑隐形冠军企业保持持续增长的关键3.0%3.5%3.6%6.0%进行研发的德国企业德国机械制造企业全球1000强隐形冠军研发投入占销售额的比例全球化是隐形冠军战略的重要支柱从隐形冠军到大冠军市场领导力和增长面向客户、顶级服务，创新、竞争优势集中和深度全球营销3© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新中国企业特色升级路线隐形冠军专有客户及产业链产品设计，制造及质量控制高产品附加值专注执着持续创新质量为先工匠精神专精特新单项冠军全球化市场及服务产品设计到交付的精益过程专注深耕的管理模式市场及服务侧产品和交付侧管理和创新侧4© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付：发展趋势以客户为中心关注于客户体验及时响应客户需求研产服闭环由客户体验反馈驱动产品创新和改善质量和可持续性产品的高质量和可持续性可直接形成竞争差异产品复杂性和个性化产品智能化和定制化不再是可选项，而是市场需求5© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付：面临的挑战产品技术通用性弱重复设计开发多研发供应链存在断档开发周期长难以应对多品种小批量业务发展需求质量可靠性弱制造过程稳定性弱缺乏应对需求和设计变化的能力计划排产不合理浪费随着规模增长在放大产品和交付业务普遍瓶颈6© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付：面临的挑战结构化产品，标准化BOM提升知识经验沉淀建立研发供应链协同平台和机制产品模块化以灵活配置响应需求工艺流程标准化制造过程实时可控建立协同的产品变更管理机制建立完备的多级计划体系和管控体系产品和交付业务突破方向7© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付：三大业务聚焦1、研发体系化并协同制造过程2、高效应对多品种小批量业务3、直达线边的快速响应能力▪研发过程体系化，提升设计要素通用率和延展性▪构建产品模型通用结构和知识库▪打通研发和制造过程，加速从研发模型向批量制造的转化速度，实现产品全价值链的数据管理与变更联动▪构建灵活可配置的产品模型，根据配置直接生成物料清单、工艺乃至成本估算▪建立能够兼顾长交期、通用料件（按库存制造）需求和按单制造两种模式的计划执行体系，向按单组装模式突破▪运营管理下沉，直接管控到线边制造执行过程，实时管控生产节拍、物料配送甚至设备运转▪提升供应链对物料变更的响应能力，处理包括物料版本、替代关系等场景8© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付：对数字化要求3大业务聚焦1、研发体系化并协同制造过程研发过程体系化，提升设计要素通用率和延展性，构建产品模型通用结构和知识库，打通研发和制造过程，加速从研发模型向批量制造的转化速度2、高效应对多品种小批量业务构建灵活可配置的产品模型，根据配置直接生成物料清单、工艺乃至成本，建立能够兼顾按库存制造和按单制造两种模式的计划执行体系3、直达线边的快速响应能力运营管理下沉，直接管控到线边制造执行过程，实时管控生产节拍、物料配送甚至设备，提升供应链对物料变更的响应能力数字化要求1、研发到供应链的统一协同平台通过研发到生产及运营一体化的管控平台，实现产品全价值链的数据管理与变更联动，推进产品质量的全生命周期可追溯。2、产品配置与智能计划通过配置高效生成个性化产品数据，将产成品按单制造与通用件按库存制造解耦以实现供应及时性与库存成本之间的平衡，多措并举优化现场管理。3、贯通核心流程的智能制造解决方案先进制造管理套件搭配稳健成熟的企业管理平台，实现从运营到制造执行的全面贯通；通过横跨研发至供应链的变更管理，精确管控物料变更。9© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付数字化能力：研发到供应链的统一协同平台通过研发到生产及运营一体化的管控平台，实现产品全价值链的数据管理与变更联动，提升产品数据全过程集中管控和变更控制，以实现产品质量的全生命周期可追溯。1.对产品全生命周期数据，通过统一的平台实现集中管理，并实现基于数据的决策驱动2.建立贯通跨部门、跨阶段的一致性流程，实现产品全过程可追溯3.从研发到生产，全过程透明化管理，提升企业设计到运营的协同能力10© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付数字化能力：产品配置与智能计划根据客户需求通过配置高效生成个性化产品数据，将产成品按单制造与通用件按库存制造解耦以实现供应及时性与库存成本之间的平衡，优化现场管理提升料件识别效率，多措并举高效应对多品种小批量业务需求。1.通过可配置物料，快速根据客户需求配置生成对应BOM、工艺路线甚至报价与成本预估，降低产品开发和各业务部门的数据录入工作量，加强跨部门的协同；2.供应链在考虑最终产品按订单或“项目”进行计划和执行管控的同时，对通用、长交期原料或组件进行按库存制造模式的计划和执行，或者实施安全库存管理，优化供料及时性和库存成本之间的基本平衡。3.通过属性数据识别物料，结合条码等工具，使现场物料管理标准化、一致化、简易化。11© 2022 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 专精特新企业的产品和交付数字化能力：贯通核心流程的智能制造解决方案先进制造管理套件搭配稳健成熟的企业管理平台，实现从运营到制造执行的全面贯通；通过横跨研发至供应链的变更管理，精确管控物料在供应链各节点的变更处理。1.精益管理下沉至线边，实时管控制造执行过程，包括生产节拍、物料配送甚至设备运转状态及指令；2.实现从运营到制造执