互联网行业深度报告:双边市场下的互联网平台竞争
http://research.stocke.com.cn 1/46 请务必阅读正文之后的免责条款部分 [Table_main] 行业研究类模板 深度报告 互联网行业 报告日期:2021 年 11 月 23 日 双边市场下的互联网平台竞争 ──行业深度报告 行业研究|互联网行业| :谢晨 执业证书编号:S1230521070004 :陈磊 执业证书编号:S1230521090002 :xiechen@stocke.com.cn [table_invest] 行业评级 行业名称 评级 互联网 推荐 [Table_relate] 相关报告 [table_research] 报告撰写人: 谢晨 联系人: 陈磊 报告导读 平台,即双边市场,在快速重塑着整个世界。在本文中,我们探讨了如下几个话题:1、平台为何具备更强的规模效应;2、是什么决定了平台的集中度;3、什么样的平台能够发展壮大;4、平台模式在什么情况下才是最佳解决方案;5、监管将如何改变平台。我们建议关注服务平台,如美团、贝壳、满帮集团等,另外可关注低估值且有想象空间的平台,如腾讯控股。 投资要点 平台具备更强的规模效应 平台,即双边市场,受益于消费者与生产者的相互促进,不仅仅能够通过规模降低成本,还可以通过规模提升参与者的体验。 四力模型决定了平台终局的集中度 我们提出了四力模型,认为这是决定平台竞争格局的核心因子。我们认为,跨边网络效应的强弱、平台之间效率的差异化、生产者和消费者的切换壁垒(多归属倾向)、单边规模效应四个点共同决定了平台是否能够实现垄断。 平台效率和流量战略决定了平台的此消彼长 我们认为,效率之争是一切平台竞争的根本,而在效率趋同的情况下,流量之争则是核心。内容平台的核心竞争力是信息匹配效率,商品平台的核心竞争力是信息匹配效率和信息输入效率,服务平台的核心竞争力是信息输入效率和履约效率。 多样化和标准化决定了是否有互联网平台化的空间 我们认为,互联网平台是否是一个行业的最佳解决方案,主要取决于行业需求多样化程度和供给标准化程度。需求越多样化,匹配越困难,平台越有用武之地。供给越标准化,互联网越容易替代线下。 监管下,效率将更加重要 我们认为,商品和服务平台具有正外部性,即平台目标与社会目标相符,监管将不会改变其根本的商业模式。未来,规模效应将被监管所遏制,效率之争将 [table_page] 行业深度报告 http://research.stocke.com.cn 2/46 请务必阅读正文之后的免责条款部分 证券研究报告 取代规模之争,成为互联网竞争的主旋律。 我们看好服务平台的投资机会 我们认为,服务平台相对符合监管的要求,且发展尚处在早期,具有巨大的效率提升空间。我们认为美团的市场份额或得到超预期的上升,或带来投资机会。另外,贝壳、满帮集团、BOSS 直聘也值得关注。 我们认为,商品平台中,字节跳动的抖音电商具备最大的发展空间,将持续蚕食高单价非标品的市场,在这一过程下,阿里、拼多多、京东等电商巨头的空间都会受到挤压。 我们认为,内容平台由于不具有正外部性,将受到监管的大力制约,且受制于互联网流量红利的衰竭,已经进入存量竞争,未来的投资机会将相对有限。但是,我们依然可以关注低估值、有一定想象空间的平台,如腾讯控股。 风险提示 1、部分理论尚未经足够样本验证,存在不准确的风险;2、互联网平台监管的力度、时间有超预期的风险。 [table_page] 行业深度报告 http://research.stocke.com.cn 3/46 请务必阅读正文之后的免责条款部分 正文目录 1. 双边市场效应,让互联网平台规模效应更加强烈 ..................................................................... 6 1.1. 双边市场的定义:生产者和消费者相互促进的平台性市场 .................................................................................... 6 1.2. 双边市场的规模效应为何强大? ................................................................................................................................ 7 1.3. 网络效应,不是双边市场效应 .................................................................................................................................... 7 2. 平台竞争的四力模型:行业集中度由何决定? ........................................................................ 8 2.1. 弱跨边网络效应:胜负将在平台效应之外 ................................................................................................................ 9 2.1.1. 秀场直播:缺乏多样性,自有流量为王 ............................................................................................................................ 9 2.2. 效率差异:商业模式的差异化带来效率差异化 ...................................................................................................... 12 2.2.1. 拼多多的崛起:对白牌商品的高效分发 .......................................................................................................................... 13 2.3. 切换壁垒:多归属倾向导致行业分散 ...................................................................................................................... 18 2.3.1. 外卖和打车的比较研究:为何美团外卖的壁垒高于滴滴打车? ....................................................
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